我离人力总监还有多远——行动决定一切

作者金色风铃更新于：2016-03-17 11:14 1041

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“实战派”HR丛书杯征文大赛：我离人力总监还有多远

一年之计在于春！春暖花开之际，企业忙着做企业的规划，部门忙着做部门的规划，个人是不是也应该做个人的规划呢？不想当... 我要投稿 >

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我离人力总监还有多远，还有多远呢，似乎考虑过这个问题。

机缘巧合进入HR行列，非科班出身，08年参加三级人力资源管理师培训，并修了第二专业人力资源管理，工作中也接触更多的人力资源模块，却始终觉得专业知识的匮乏，13年参加二级人力资源管理师培训、企业培训师培训、职业经理人培训，并一次性通过考试。

经历了职场初期的迷茫，在选择从事HR后，从开始接触时的懵懵懂懂,到主动学习专业知识，也不过短短几年时间，职业规划也随着HR领域的深入不断调整，刚接触时希望以后可以成为一个擅长一两个模块而其它模块略懂的HR，工作中接触最多的是招聘，薪资核算等基础性工作，为了提升专业技能，参加了培训班，看着老师在台上侃侃而谈、谈笑风生，心中不仅希望可以成为像老师一样的专职培训师，为此参加了企业培训师培训，并在工作中加以运用，新员工培训、知识竞赛、PK赛，那是一段虽忙碌却很有收获的工作经历，之后参加了职业经理人培训，学习了战略规划、营销管理、财务管理等等不同领域的知识，突然觉得心中一动，今后我要成为一名优秀的职业经理人，专业人力资源管理，为了实现这个目标，要学习更多的知识，准备修法律硕士学位，脱产学习，这个计划后来因为家庭的原因无疾而终。

理论知识累积的同时，迫切的希望有个平台可以学以致用，无奈事于愿违，屡次碰壁后不仅反思，是理想太丰满，现实太骨感吗，显然不是，是我太过理想化了，框架搭的高大上没用，要接地气才实用，懂专业知识还不够，要做好HR，还需要懂业务知识，只有这样才能更好的做好工作，做好HRBP是目前的当务之急。

我离人力总监还有多远，有多远呢，不远，只要努力总会到的。

2016年，新的平台，新的机遇，重新梳理心情，迈上征程，新的计划已经在脑海中成型，第一步，学习业务知识，了解业务流程，参与到业务工作中；第二步，参加一级人力资源管理师培训，加强专业知识积累；第三步,加强HR各模块操作深度,，精细化管理;第四步,扩宽思绪,加强全局性把控规划能力。

五年时间,只要完成以上积累，HRD垂手可得。

三茅注：这篇文章是三茅本月的征文作品，本期征文主题非常有意思，一起写写：我离人力总监还有多远，快来投稿吧：