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答:我们都知道,在找工作时跟找对象是一个道理,要抱持什么态度选择什么看重什么取决于应聘者的想法和目的。没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨,既然选定一家企业并且成功入职,就像度过恋爱阶段进入婚姻生活。结婚后还有离婚的,而且呈现上升趋势,这不是你我个人所能决定和改变的。跳槽之所以存在,正如婚姻一样,合不合脚只有自己知道。但是,“宁拆十座庙,不破一桩婚”,同样在职场我们都反对见异思迁甚至离经叛道之人,在遇到离职员工时除非有重大错误者,一般还是会苦口婆心想方设法劝对方留下的。但是,对于频繁跳槽者的面试和录用,想必各企业都有各自的考量,主要还是基于应聘者本人的实际情况和能力而言。也就是频繁跳槽者能够成功主要还是有外部市场的环境,有为其提供可能的机会和平台。
之所以选择跳槽总有其一定的原因,每个人虽有不同,但终究脱不开钱和爱两方面。都知道跳槽有成本也有风险,这是大多数人在决定跳槽时都会考虑到的问题,只是经过权衡利弊之后的选择罢了。对于跳槽好与不好的认识,我保持中立态度,关键还是你可以决定你自己(尽管有时候自己也未必能决定了自己),但是你无法决定别人,决定你的领导、你的上级以及你的公司。所以,谁都不愿意看到员工离职,尤其对于企业有重要作用的骨干员工,但是,“天要下雨娘要嫁人”,只有随他去吧。
况且,对于相当一部分人都是因为冲着“高额待遇”去的,薪资也好、职位也罢,总之跳槽成功其一时的收获和喜悦总会持续一段时间的,而这种持续时间的长短又因为人不同而不同。有一路跳槽飙升的,也有停滞不前的,更有胜利之果短暂的。
跳槽与“忠诚”总是相提并论的,选择了忠诚意味着跳槽的可能性就减少,而选择了“不忠诚”也即跳槽,就一定是对不住原单位吗?忠诚是有成本的,忠诚也是需要对等的,忠诚与否的确与当事人的价值观有关,也与平台有关。 因此对于选择跳槽增加自身价值的现象,应该理性分析和对待,因为不是你想封杀就封杀得了的。
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41楼 梦玉婷
感谢分享
40楼 山水间W
忠诚是有成本的,忠诚也是需要对等的,忠诚与否的确与当事人的价值观有关,也与平台有关。
39楼 hklte_hr
谢谢分享!
38楼 新钓客
感谢分享!
37楼 亲爱的人
跳槽与“忠诚”总是相提并论的,选择了忠诚意味着跳槽的可能性就减少,而选择了“不忠诚”也即跳槽,就一定是对不住原单位吗?忠诚是有成本的,忠诚也是需要对等的,忠诚与否的确与当事人的价值观有关,也与平台有关。 因此对于选择跳槽增加自身价值的现象,应该理性分析和对待,因为不是你想封杀就封杀得了的。 说的真好!
36楼 释乐儿
感谢分享,学习!
35楼 美丽草原
34楼 诸葛亮来也
跳槽与“忠诚”总是相提并论的,选择了忠诚意味着跳槽的可能性就减少,而选择了“不忠诚”也即跳槽,就一定是对不住原单位吗?忠诚是有成本的,忠诚也是需要对等的,忠诚与否的确与当事人的价值观有关,也与平台有关。 因此对于选择跳槽增加自身价值的现象,应该理性分析和对待,因为不是你想封杀就封杀得了的。 受益匪浅
33楼 magic崔
32楼 绮珊
谢谢
31楼 eimi
可以通过跳槽涨工资,那么说明他是有一定实力的,而且聘用人才本身就是一种交换关系,你给不了他他的价码,他就离开,很正常
30楼 小家碧裕
可以通过跳槽涨工资,那么说明他是有一定实力的,而且聘用人才本身就是一种交换关系,你给不了他他的价码,他就离开,很正常。
29楼 松上梅子
面对现在高标准社会,对于薪资的增长幅度并没那么客观,很多人在一家企业上面很多年薪资永远是增加不了到市场价格,很多人说薪资与岗位职能是对等的,但我不这么认为,频繁跳槽没有有,只要不是盲目跳槽,现在基本都流行的是薪资加不上去就辞职找下家但是薪资确实是会提高,薪资跟忠诚没有关系,与跟对老板有很大的关系。我赞同跳槽提薪,前提不是盲目的。
28楼 进行中
谢谢分享,学习!
27楼 玉芹
通过跳槽涨工资的应该没有什么真本事吧???
夏虫不可语冰
@玉芹:IT外包跳槽很正常,公司涨工资还不如跳槽来得高
26楼 msfd
学习了,谢谢!
25楼 我会成功
学习了,谢谢
24楼 琪琪qq
学习了
23楼 Visper
学习了。谢谢
22楼 Stella陈
公司培养一名成熟的员工,至少需要1年以上的时间。这其中所花费的各项成本与所用的心思,不应该单单以钱来衡量。人尽其才,什么能力的人在岗位上都有相应的作用,人与工作的匹配度,员工间的磨合,都需要一定时间。如果一家公司的用人观不是想留住人用企业文化来浸润,而是放任员工去市场上比较谁家工资高而进行选择的话,那这家公司用人的出发点是不是就有点问题?
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跳槽与“忠诚”总是相提并论的,选择了忠诚意味着跳槽的可能性就减少,而选择了“不忠诚”也即跳槽,就一定是对不住原单位吗?忠诚是有成本的,忠诚也是需要对等的,忠诚与否的确与当事人的价值观有关,也与平台有关。 因此对于选择跳槽增加自身价值的现象,应该理性分析和对待,因为不是你想封杀就封杀得了的。
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31楼 eimi
可以通过跳槽涨工资,那么说明他是有一定实力的,而且聘用人才本身就是一种交换关系,你给不了他他的价码,他就离开,很正常
30楼 小家碧裕
可以通过跳槽涨工资,那么说明他是有一定实力的,而且聘用人才本身就是一种交换关系,你给不了他他的价码,他就离开,很正常。
29楼 松上梅子
面对现在高标准社会,对于薪资的增长幅度并没那么客观,很多人在一家企业上面很多年薪资永远是增加不了到市场价格,很多人说薪资与岗位职能是对等的,但我不这么认为,频繁跳槽没有有,只要不是盲目跳槽,现在基本都流行的是薪资加不上去就辞职找下家但是薪资确实是会提高,薪资跟忠诚没有关系,与跟对老板有很大的关系。我赞同跳槽提薪,前提不是盲目的。
28楼 进行中
谢谢分享,学习!
27楼 玉芹
通过跳槽涨工资的应该没有什么真本事吧???
夏虫不可语冰
@玉芹:IT外包跳槽很正常,公司涨工资还不如跳槽来得高
26楼 msfd
学习了,谢谢!
25楼 我会成功
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学习了
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22楼 Stella陈
公司培养一名成熟的员工,至少需要1年以上的时间。这其中所花费的各项成本与所用的心思,不应该单单以钱来衡量。人尽其才,什么能力的人在岗位上都有相应的作用,人与工作的匹配度,员工间的磨合,都需要一定时间。如果一家公司的用人观不是想留住人用企业文化来浸润,而是放任员工去市场上比较谁家工资高而进行选择的话,那这家公司用人的出发点是不是就有点问题?
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