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1、你们公司有没有举办过司庆活动？ A、有 B、没有
A、有
2、如果有，具体是如何组织和举办的？效果如何？请分享你们的经验和做法。
公司的宣传活动是由企划部负责，每年企划部会对店庆活动做预案。预案内容包括：
1、活动策划：
本次庆典的主要活动有哪些、邀请哪些明星、知名社会人物参加、活动的形式、时间、地点，邀请人员的住宿安排等。如果参加人数较多，属于大型集会，活动方案要报所辖派出所、公安局备案，必要时，公安局会派人现场协助治安问题。
活动一般都是文娱表演、打折促销等宣传形式。
2、费用预算
每年店庆活动都会有很多活动，每项活动都需要很多物资上的供应，要花钱的地方很多，所以必须养成良好的习惯—--作费用预算。将所有想到的事情一一列入费用预算，严格控制，避免浪费、超支。
3、媒体宣传
活动宣传始终是店庆活动的重点。电视、报纸、广播、网络、车体等等所有能利用的宣传媒介，公司都不会放过。
4、部门分工
人事行政部负责店庆活动的整体协调、人员调配、物品的采购等。企划部负责活动的组织、落实。运营部负责活动的跟进，人员组织。保卫部负责现场秩序的维护。物业部负责场地的施工，器材的搭建等等。财务部负责资金的保障。其它各部门也是全力配合活动，出人、出力。
5、活动总结
每次店庆活动都会有个总结表彰大会。总结活动成功之处，哪些地方需要完善。活动的成果，销售额的统计、客流量的统计、同期对比分析、费用的控制。
费用的控制每回都是总结时最头疼的问题，经常超支。主要原因是领导的要求太高，比如会场的布置，按计划进行着，领导来了，看一眼，觉得不够档次，起不到宣传效果，一个字“换”。然后所有的计划全部根着改，接着就是费用的追加。
说实话，很难站在领导的高度，按计划把活动落实。
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37楼 小布丁1673
当然有啊，我们每次活动的时候会特别在“庆典仪式”上花费心思，让全体员工都参与进来，这样大家会有一个主人翁意识，仪式不只是形式，更应该是全体员工法子内心的共同的节日，每个人都应乐于参与其中，所以创意、形式很关键
36楼 牵着我的手
谢谢分享
35楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享
34楼 核桃小耗子
晚上好，学习了。
33楼 雪衫霓裳
学习了
32楼 无香真水
很实用的模块。学习了，感谢分享，收藏喽
31楼 潇潇123456789
30楼 川湘
谢谢分享，学习并支持下，咱也不能偏心每天只支持排名前几位的老面孔，呵呵
29楼 CINDY2018
28楼 吉祥星
学习了,谢谢分享 !
27楼 吉祥星
26楼 无心猪
学习额 谢谢
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清晰具体、
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谢谢！学习了！
23楼 宝妈每天进步一点点
22楼 俏罗成
21楼 HR学人
20楼 钱磊
很具体、清淅。值得学习！
19楼 怡心
学习
18楼 靠枕
预算把控，关键是企业规划年庆方案就需要设定预期、超支范围界定。支持！
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37楼 小布丁1673
当然有啊，我们每次活动的时候会特别在“庆典仪式”上花费心思，让全体员工都参与进来，这样大家会有一个主人翁意识，仪式不只是形式，更应该是全体员工法子内心的共同的节日，每个人都应乐于参与其中，所以创意、形式很关键
36楼 牵着我的手
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35楼 微笑精灵之火凤凰
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34楼 核桃小耗子
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33楼 雪衫霓裳
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32楼 无香真水
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31楼 潇潇123456789
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29楼 CINDY2018
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28楼 吉祥星
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27楼 吉祥星
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26楼 无心猪
学习额 谢谢
25楼 苹果浪漫
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18楼 靠枕
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