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【11月06日打卡总结】我们是这样做的：1、

作者 雪2013 2013-11-06 09:28 725
内容来自 2013-11-07 打卡话题
如何将企业文化建设真正落地？
企业文化建设不是空喊口号，真正落地才是关键。那么，如何做到文化落地？我们可以在制度层面、物质层面、行为层面和精神层面等，通过采取各种有效举措，借助各种文化网络，去宣导、实施和落地。相信许多企业和HR在这方面都有自己的成功经验和心得体会，一起来探讨学习一下吧，请问：
1、你认为，应该如何才能将企业文化建设真正落地？
2、你们具体做了哪些有益的措施来帮助和实现公司文化的落地？结合你对企业文化建设的理解和企业实际，请分享你的经验和做法。
企业文化建设不是空喊口号，真正落地才是关键。那么，如何做到文化落地？我们可以在制度层面、物质层面、行为层面和精神层面等，通过采取各种有效举措，借助各种文化网络，去宣导、实施和落地。相信许多企业和HR在这方面都有自己的成功经验和心得体会，一起来探讨学习一下吧，请问：
1、你认为，应该如何才能将企业文化建设真正落地？
2、你们具体做了哪些有益的措施来帮助和实现公司文化的落地？结合你对企业文化建设的理解和企业实际，请分享你的经验和做法。
展开

我们是这样做的：

1、首先在制度层面上确保企业文化有效执行，如我们宣传栏建立通讯员管理制度，要求各通迅员须在每月25日前提交素材，并每期进行通迅员评比，分别按专栏设计思路、素材内容、图文色彩搭配适当、内容充实，积极向上、素材提交及时性、发动部门成员约稿等几个方面进行评仳，并每期奖励前三名，奖励50元，一方面鼓励通讯员，另一方面请他们发动员工积极投稿，而对于积极投稿的员工，我们也会激励10-50元实物；

2、通过企业内网、宣传栏、新员工入职培训、各部门培训等方式全面宣导公司积极向上的企业文化，如我们宣传栏将定期展示各部门优秀事迹、优秀师徒、生日活动等积极向上的文化，企业内网也会定期公示各部门红、黄、黑榜，并将内容一并张贴至宣传栏内，新员工入职我们也将公司的宣传栏、师徒文化、生日活动等活动图片介绍给新员工，并邀请其积极参加公司相关活动；

3、定期会组织质量月活动、技能比武等活动，调动员工工作积极性，表彰优秀团队、个人；

4、每月组织优秀师徒座谈会、生日活动、新员工入职交流会等，丰富业务生活同时，加强与员工沟通，收集相关问题并协调解决；

5、公司若出现重大质量事故、工伤事故、偷盗事件等组织全员学习，警醒全员。

 

 

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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2024-05-08 15:34
全部评论(1) 我参与的评论
哲译

1楼 哲译

学习了，感谢分享!

2013-11-07 08:29:07 回复 赞(0)

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