如何弥补团队责任心及执行力的缺失？

众泽 2023-04-04 09:54:04

目前团队非常稳定，制度流程也相对完善，但是最大的问题就是处于“温水煮青蛙”的状态，责任心不强，很多人处于半躺平状态，急需要一阵强心剂，这针该如何打？？

hzg、 2023-04-08 16:25 回复赞(1) 10楼

要想马儿跑，指个方向，划条路，告诉它，跑到哪有多少草吃。一段时间后跑的好，还给它换马棚。

有马跑起来了，再告诉所有马，不跑的给差一点的马棚住，给差一点的草吃，同时看那些努力跑的但跑不对跑不快的马，教它们跑。

然后，还是不跑的，还有实在教不会的马不要了
上林 2024-01-29 10:22 回复赞(0) 14楼

招募一个靠谱的领导！
红掌和火鹤 2024-01-28 14:00 回复赞(0) 13楼

想让马儿跑就要让马吃草，责任心能每个人都能提升的话，哪有那么多纠纷和起落？不要想的太理想化了。
425534083 2024-01-24 16:12 回复赞(0) 12楼

重新出发，再定绩效目标。
王泽强 2023-10-13 17:48 回复赞(0) 11楼

1、定目标，有人跟踪落实，执行到位奖励，不到位处罚。
锋寒 2023-04-07 12:36 回复赞(1) 9楼

首先需要分析这种状态的原因。

到底是员工没有明确的目标和责任，还是因为缺乏激励机制，或者是授权机制不完善，员工不愿意担责？

一旦找到问题的根源，可以有针对性的采取以下措施：

1. 建立明确的目标和责任制。制定明确的工作计划和目标，让员工知道自己需要完成什么任务，提高员工的责任心和主动性。

2. 加强激励和奖励机制。设立激励机制，如绩效考核、晋升等，让员工有明确的奋斗目标和动力。

3. 提高员工的参与度。制定各层级的授权机制，鼓励员工参与到业务决策中，让员工感到自己的意见和贡献得到重视。

4. 加强培训和沟通。提供必要的培训和学习机会，让员工不断提升能力，并赋予更有挑战性的任务。同时，加强沟通，及时了解大家的需求和反馈。

抛砖引玉，以上只是一些小建议。

众泽 2023-04-07 16:53

@锋寒：分析的很透彻，感谢锋寒老师，学到了。回复赞(0)
一半是海水一半是火焰 2023-04-06 11:14 回复赞(2) 8楼

企业想长远发展是需要有居安思危的想法，可以采用加强绩效、引入新人、内部竞争等多种方法，但是折腾下来是不是一定有所增长，或者反而导致了人员不稳，人心涣散也很难说。

企业变革这东西搞不好就是无意义内卷。

众泽 2023-04-06 14:10

@一半是海水一半是火焰：感谢。任何变革都是双刃剑。回复赞(0)
bob1111 2023-04-06 09:43 回复赞(1) 7楼

开玩笑下。1.团队稳定方面，修正下，让它有可变动性，能者上庸者下 2.责任心不强，修正下，明确岗位职责，任务，绩效标准，达不到绩效要求的，就那啥呗

个人理解啊，生于忧患，死于那啥，生活工作太安逸了，就自然的。。。但情况无绝对，之前经历的公司，原有的制度流程也较完善，工作文化都很固化了，领导和大部分员工适应了这种环境，是这套体系的利益攸关方（维护者），那么问题就是系统性的了

众泽 2023-04-06 10:22

@bob1111：有道理回复赞(0)
顺风路扛把子 2023-04-06 09:33 回复赞(2) 6楼

先做皮试，观察半小时会不会过敏。

众泽 2023-04-06 10:26

@顺风路扛把子：看来您是专家号的大夫。但是做皮试是在已经确定了打什么针之后，目前就是知道肯定有病，但是就不确诊具体病灶在哪里，需要怎么对症下药。如果确定了对口的药方，在打针之前肯定还是像您说一样，还是必须要做一下皮试的。回复赞(0)
缪东彪 2023-04-04 15:34 回复赞(1) 5楼

那就培训一下：看看现在失业的状况，多少大学生找不到工作。在职人员应该如何珍惜，并且如何做好职业规划。