近日，一张来自国美的《关于违反员工行为规范的处罚通报》截图在网上流传，上班刷视频、听音乐即被通报批评是否合理引发热议。后续国美回应时表示：对于工作中的“摸鱼”“躺平”苗头保持警觉，防微杜渐。此前网络上也流传着一些关于企业严管摸鱼的手段，比如厕所倒计时等。站在HR的角度，你觉得企业要不要严抓员工摸鱼呢？
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sahewuqfehwoiaJF 2021-11-23 13:18 回复 赞(0) 6楼
效益不好 工作不饱和 上级没有对应的解决政策 不摸鱼让大家干啥呢
余丹252 2021-11-19 19:51 回复 赞(2) 4楼
一个月前我处理了一个主管，同时也让他处理了两个员工，主管周末值班，看视频一天8小时，工作时间不超过2小时，有视频画面，HR晚班抽查视频，主管所管的团队也有看游戏视频和电影的现象，身不正，何以正团队，工作任务完不成摸鱼的行为决不容忍，肃清管理作风。一级级抓，任何层级员工懒职不做为，由上一级直接处理，领导不处理HR处理连带责任。事后进行复盘了，从此主管身上得出原因如下：1、内心不服，直接领导，事后让他懂得职场谁说了算；2、工作汇报，结果完成经常打折扣，不愿意从自身找原因；3、在公司呆了三年，职业倦怠感出现；未来此人不改变，只能被企业淘汰，同时这些问题不改变，也不适合晋升更高的职位，胜任力不达标，对企业风险性很大。
一半是海水一半是火焰 2021-11-19 10:27 回复 赞(1) 3楼
上班时间来三茅逛的，是否也属于摸鱼哪！
对于摸鱼的问题，哪个公司都有，也无法完全避免，这个事情要从源头上解决，要通过技术措施实现，要解决大部分人的问题，个别的人，摸就摸吧！
源头上解决就是定岗定编，定工作量，让员工没有太多的时间摸鱼，但也不能超负荷工作；
技术上解决是限制带宽或者特定网站，员工无法看视频或者电影；
并每年组织培训或者下发通知，或者通过监察管控，大家就不会那么明目张胆的摸鱼了。
其实看视频和坐在那里织手工或者发呆没什么区别，所以，只限制不看视频意义不大，源头还是工作量的问题。
但是即时核定了工作量，还要淡旺季的问题，还有人员效率问题，还有历史***等，不可能通过制度解决全部的摸鱼的问题，水至清则无鱼，不要将员工限制的太死，不是每一个人的梦想都是通过拼搏成为高管，让员工都具备主人翁精神确不给主人翁待遇是耍流氓！
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