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他乡沈冬青

他乡沈冬青

HR资深讲师、HR业务训练顾问

  • 从事人力资源工作20年,对招聘面试、员工培训、绩效管理、劳动纠纷处理及风险管控具有独到的见解与实操技巧!国家一级企业人力资源管理师、二级心理咨询师、江苏省劳动关系协调员二级、江苏省仲裁员(调解员)业务标兵,前程无忧、墨菲HR研习社、首席招聘官等平台签约讲师。
  • 擅长领域 人力资源规划、绩效管理、招聘管理、培训管理、员工关系
  • 账号信息 茅龄 4150 天 三茅学号 120511438
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评论了文章2023-09-07
@6小六:我们现在走的这个“人力资源管理模式”,真的还不如我们古代各行各业的老板呢。古代的老板,在雇佣长工、学徒等方面,都是强调忠诚度“第一”的。但是,现在的管理模式,干的不开心,立马选择辞职。美其名曰“促进人才流动”,实际上是违背我们遗留下来的历史文化的。 从各个高校毕业生大量地去报名考公,考事业编,考央企、省级国企等,就可以看出来这个动向,包括网络新闻曝光的清北研究生毕业去街道做工作,也代表了一个风向标。 但是,实际上一个国家的未来,是靠企业,特别是高科技企业,高科技制造业去支撑的,但是现状呢?当大家都不愿意去企业就业的时候,说明了什么问题?核心信息,自己去思考吧!愚见,仅供参考!

裁员为何会成为常态?HR该怎么办?

裁员为何会成为常态?HR该怎么办?裁员在当今社会经济发展条件下,已经成了社会热词,基本上媒体都在曝光裁员的信息。公司和HR裁员不慎的情况下,基本上就会产生劳动纠纷、劳动争议,最后员工和企业就会对簿公堂。如果这样子去处理裁员事件的话,相信很多老板对HR是不太满意的,但是在国内大部分中小型民营企业老板不遵守劳动法规的情况下,出现劳动争议、劳动纠纷又是
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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