炼狱狂蛇 2014-05-13 16:49 回复 赞(0) 1楼
管理制度不能全凭领导的喜好来制定，遵守大原则的同时，要有人性化的部分。比如迟到可以处罚，但是每个月可以允许有几次免罚机会（一般是只迟到几分钟的情况）。另外，要试运行，并且听取大家意见。谁要提意见，要指出那条不合理，原因，建议如何修改。原则性的东西不能让步，其他方面，只要达到结果了，不要太在意采取何种形式。
员工的满意度与工资，环境，同事关系等等都有很大关系，这就需要各方面协调配合了。
但请你记住一句话，hr的工作是为了公司发展，在人力资源方面做出最好的辅助，并且也要对员工负责，但不是让每个人都满意。能认同企业文化和价值观的，留下，大家齐心协力，同时hr要为保障这批人的利益说话，其他的人，留下的，也可能是隐患
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