员工进入试用期的时候，就会直接和企业的HR以及自己的直属上司有比较密切的接触。这段时间里面，会不断地了解工作以及企业的文化和同事之间的关系情况，试用期的领导如果有想要辞退自己的征兆，通常也会通过多方面的情况而体现出来。

一、安排更多的工作量

试用期本来是一个考核员工是否适合这个职位的阶段，如果领导在安排工作量的时候，不断地增加员工的工作压力，并且让员工加班，导致员工没有足够的时间休息，甚至没有足够的时间去应对自己的工作。这样都会导致员工的压力很大，而这样的行为本身就存在着不正常的表现。试用期领导想要辞退一个员工的时候，会采取比较正常的手段来达到目的。工作量突然增加只是其中的一种表现方式。

二、安排一些与自己不合拍的工作

试用期的员工是需要了解自己的工作内容和职责的，而领导在安排工作的时候，也会根据员工的能力和表现来安排一些比较合适的工作。如果领导在安排工作的时候总是安排一些与自己不合拍的工作任务给员工，让员工觉得自己的工作很吃力，甚至无法满足领导的业绩要求时。这种情况一般都是在试用期的初期给对方下马威从而刷掉表现不太好的员工的一个最直接的方式。大家能够看到的有关新员工的待遇等方面表现很多就是源自这些要求之类等方面的甄别；个人或有关上司 职位跟上了决定的结果雇主相互考核的一部分一部分开始的参与如何通过试用期等试用期表现如何直接决定着是否能够正式入职。

三、对员工的工作不闻不问

领导在试用期间对员工的工作情况也是会进行考核的，通常会关注员工的工作效率以及工作质量等方面的情况。如果领导对员工的工作情况不闻不问，让员工觉得没有得到足够的重视和关注时，通常都会觉得自己的价值无法得到体现和认可。而这样的心态也会导致员工的工作效率和质量下降，从而影响到整个团队的工作氛围和效率。如果领导对员工的工作情况不闻不问，甚至对员工的请假、休假等方面的情况都没有任何表示的话，那么基本上就可以断定领导想要辞退该员工了。

四、不断找茬挑刺

领导在试用期间通常都会不断地观察员工的表现和情况，如果领导对员工的工作不断找茬挑刺的话，让员工觉得自己的工作很差劲时，都会对自己的工作失去信心和热情。这种情况下不仅会影响到员工的工作效率和质量，而且还会导致员工的情绪波动比较大。这种情况下很容易会让领导想要辞退该员工。不过这也是很多企业在给员工的套路罢了，就如离职的原因不用摆明一样，只要掌握以上所说的各种小技巧让职员不能被顺利转正便是公司的成功之宝；反之成为后者是辞退的前奏标志等等方法为主的企业就是最大的赢家了。

五、借故让员工休假 或许也是要辞退的前兆

大家知道这是让不胜任的人得以休假借故避开是单位辞退员工的绝招之一，根据本人所在的企业和以前其他单位以往的一些惯例所表明而得知的情况而了解到的其中原因等等一些表现： 如出了一些并不重要的事务工作也是为勉强之法安排下属先行休息（休假）和自找替代者先行替换后慢慢休也不迟的其中方法之类的原因作为下属就必须无条件的同意上司或人事方面的相关安排为上级负责者不要去做过多抱怨为妙否则自己也无可救药或就是不适合在职场中混了等等；大家或许也知道很多公司都会用这种套路来对付那些在试用期表现不佳的员工等等。

总之，如果领导有想要辞退自己的征兆时，通常都会通过多方面的情况而体现出来。作为员工应该及时发现自己的问题并及时改进自己的工作表现，争取得到领导的认可和信任。