作为一个招聘专员不参与面试,只是单纯的约人面试,约面之前也不会考虑合适不合适,把所有的压力全部给到面试官,浪费面试官的大把时间,说过无数次也不听,除非加进考核,只要不在考核里面写的内容从来不会干,这样的人如何管理?
不满意可以跟招聘专员换换岗位。
这种情况,首先要对招聘专员进行一次业务培训,明确岗位职责!不只是单纯的邀约,更要对人员进行初试!了解面试人员的基本情况!其次重新审核绩效考核指标,招聘专员的考核指标是单纯的邀约人数,还是面试通过率!最后提前要与用人部门进行沟通,合理安排集体面试,节省时间,提高效率!
提纸面要求,违反了就可以处理的。
招聘专员与面试官之间在工作上的分歧与矛盾,要分清楚是偶尔性的还是常态化的,如果是偶尔性的,双方多沟通。如果是常态性的,那就需要部门负责人对职责分工和业务流程进行梳理和改进。
招聘专员负不负责初面以及初面通过率? 如果只考核约面成果,那就不能怪招聘专员了... 另外,面试官是用人部门还是人力资源部门的?