公司觉得现在员工自驱力不够强,想激励员工主动学习,让员工做思想的转变,现在公司会开展业务知识培训,想让人事组织做员工认知能力提升的培训,可以做哪些主题的培训呀,有点迷茫
你们公司真敢想,九年义务教育都解决不了的问题,你们公司想给解决了???
出一些针对员工学习的奖励政策。但是,建议一定要跟业务结合起来,比如,员工主动分享跟工作相关的知识、技能,可以获得积分,然后可以兑换福利、礼品等;业务人员分享自己成交客户的案例(这属于经验萃取-业务成交经验对企业来讲非常宝贵),可以从这个点切入,非常容易获得业务部门及老板的支持
你这种课程真要有用,那还不卖个上千万啊。
你认为呢
首先,需要对认知能力进行拆解,领导口中的认知能力究竟什么含义?
第二,从经验和提问背景来看,有种模式可参考,可以定位为提升员工的自我认知和反思,再可进行细分:
1、性格类型的自我认知提升,可借助一些经典的测评工具,例如DISC\MBTI等,市面上类似课程也很多,相对趣味性比较强,优秀的课程也能促发员工自我认知和提升动力。
2、能力类型的认知提升,因为已经有业务知识培训了,可以组织一些行动学习或者管理能力方面的培训,前者定位在实际工作课题解决,后者定位在团队管理能力(主要针对管理者)。
此外,还有一些问题分析与解决、结构化思维等相关的课程,市面上也有不少课程,可以选择一些契合企业风格的讲师。
有没有哪些员工的自驱力被老板认可的?对比下两类人看看