摘要:在春节前后的工作,都应该是主要围绕春节前后的工作状态进行设计。
节前是为扫尾、节气中及节后的开门大吉服务的。而节后,则是如何有序有效的将节前的计划落地。
这就需要在企业的人、财、物、管、客户、市场等方面的信息都能给到老板的耳朵里。因此,引导,要求就是HR春节前后应关注的工作。
节前如果说工作,自然还是老三样
——对节气工作的盘点,补差与年后的预计划
一、老问题,也可以有新答法
在前段时间,我才于《工作管理日清日结,决不是做会议管理》一文中,分享了“日清、日结、日新”这个三日制度的工作计划管理模式。
而事实上,三日制度在三日之后,还隐藏着一个更重要的目标,那就是还要求日新月异。
这里的日新月异,既是一个成长目标,也是一个工作方法。
就在前几天有HR朋友在群里说到三茅的打卡与问答的话题问题。大意是很多问题或者都是雷同,甚至相同,有时感觉没有新意。
这其实很正常。
正如每个人都是长得差不多的,而也同样吃喝拉撒。
但为什么有人的生活总是其乐无穷,有人的生活却一直在现实中沉沦,看不到阳光和欢笑?
这其实就是一个心态和认识的问题。
同样是面对秋风落叶,有人看是秋风画扇,有人看却是麻烦不断,还有人却是视而不见。这就是诗人、环卫与凡人之间对落叶的认识与角度的问题。
因此,对于每个话题,在各位老师的分享中都有着不同的解读。
而一个人要想有着日新月异的成长之势。
就需要做两件事:
一个是要让自己能日新月异成为自己的目标。能让自己在前一天,上个月的基础上有所收获,有所成长。就一定能让自己慢慢的成长。这就是,让我们做到日进一卒,就一定能积跬步成千里。
再就是要学会要求自己做事一定要做成日新月异。想让自己真的能日新月异,每天都有着一点点的进步。那就一定要有做事日新月异的思维——力图求变。成对同一件事,我们一定要学会用多角度,多层次的分析看待。养成一个深挖的习惯。就算做同一件事,我们都要问问自己:还有比以往更好的方法吗?能不能换个做法?当我习惯了改变,其实就是在让自己的思维与道路在不断的拓展。
因此,做同样的事,同样变成老员工,有的人成长为精英,蜕变为企业的骨干,有的人做事越发熟练,人却做成了油条。
这就是对一件事的要求不同,思维不同而造成的不一样的结果。
二、翻年老三样,安心有序过新年
在大部分的企业中,往往都会将春节作为一个年度的起始点。
因此,往往会在节前将工作催得较紧。甚至就算是要帐的,往往也会在节前进行强力催讨。
而作为一个HR,在春节放假前后做什么呢?
我们要知道:
作为企业老板在人力资源管理方面的参谋助手。我们应始终围绕服务的宗旨去向老板汇报。
解决后顾之忧,就是节前老板向要的。
如果企业已经做了年终总结,那么就只需要围绕春节前后有关细节落地的工作去安排就好。如果没有总结,那就得考虑年度总结及表彰,来年人力计划及春节工作等诸多事了。
本处只做节前后的安排分享
盘点:
理一理对于放假要发放的慰问,随手等物资有无准备齐全,和如何有序发放。既体现企业的温暖,还能体现企业的文化。
看一看节气中的拜访名单与温暖上门的安排如何。公司值守等相关事宜。有没有需要在节假中需要攻克和维护的员际或者客户等。
想一想节后开工是否有开门红等安排。是否有必须要立即着手的工作需要协调完成。
补差:
针对有漏掉的事项,必须要立即做出补救。如果在节前节中不能落地的,自然需要做好请示说明,寻找补救方法。千万不要将问题放在自己的裤兜捂着。你捂了,出事了就完全是你的了。
年后:
对于假期归来后的事情,其实只需要结合节前的计划,与假期中的一些信息的反馈,进行筛选、调整落地就好。
主要涉及与行政协调做好开门红等准备情况的复核。提醒各部门关注重点人员及重点时间节点等问题。同时对转化节后思维,回归正常工作的活动。首在要求各板块对计划管理的严格落地。只要计划能落地,思维就能自然强迫转回工作上。一个成熟的职场人,就算是思维再想躺平,但手脚也会按要求动起来的。
小结:
在春节前后的工作,都应该是主要围绕春节前后的工作状态进行设计。
节前是为扫尾、节气中及节后的开门大吉服务的。而节后,则是如何有序有效的将节前的计划落地。
这就需要在企业的人、财、物、管、客户、市场等方面的信息都能给到老板的耳朵里。因此,引导,要求就是HR春节前后应关注的工作。
10楼 hermesoutlethx
主要是行政方面的收尾工作吧
32楼 Betty98157
但其实也很相同
31楼 紫龙83544
在企业的人、财、物、管、客户、市场等方面的信息都能给到老板的耳朵里。因此,引导,要求就是HR春节前后应关注的工作。
30楼 阿童木51016
秋风扫落叶早过了,马上就是春风,
29楼 霓漫天87249
三日制度
28楼 Peter21148
打卡
27楼 麦兜22299
做事情也是在悟啊。
26楼 温实初23138
看上半部分领悟很大。下部分就是一般的工作了
25楼 涅索斯37281
确实不应该安排更新的工作,而是对工作的检查复盘与下步安排
24楼 杀阡陌71797
感谢分享,拜早年了
23楼 海尔兄弟56646
人与人不同,但其实也很相同
22楼 成吉思汗66634
不错,很实在
21楼 高达85725
学习一下!
20楼 jiangna
谢谢分享
19楼 robin3
给老师拜一个早年,这一年老师辛苦了
18楼 这是我的
打卡
17楼 墨家高月20129
打卡。
16楼 忒勒玛科斯39143
学习
15楼 向明天出发
年终奖和开年第一天的利是准备准备
14楼 注意走位
学习了
13楼 NordoZhen
老师春节好
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