读金庸学管理：丐帮衰落带来的启示

作者吴西楚 2020-04-27 18:25 38035

内容来自 2020-04-29 打卡话题

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在金庸先生的《天龙八部》中，丐帮还是天下第一大帮，在《射雕英雄传》中，北丐洪七公带领的丐帮也好生兴旺，但却也出现了污衣派、净衣派之争。到了《神雕侠侣》中，丐帮虽也积极参与天下事务，但自黄蓉到耶律齐，丐帮无论是帮主还是帮众，都与天下第一流稍稍有了一点点的差距。而在《倚天屠龙记》之中，丐帮已经沦为在光明顶趁火打劫的三流帮派了。

丐帮一路落寞，并非无迹可寻，甚至落寞的还颇为典型，尤其是从管理的角度上来看，特别是人力资源管理上看，丐帮的落寞，就是管理不当引起的。

组织设计不当，最怕看起来很美。

很多企业的组织设计，都是“看起来很美”，这些组织设计和规划，有的是向大的、优秀的企业学习的，有的甚至是请所谓的“专家行家”设计的，还有的是老板自己苦心孤诣的思索出来的，但往往运行过程中却发现很多管理举措与原来的设想背道而驰。

这就是因为，组织设计的基本原则，就是要和实际结合起来，要真正的做到科学有序，不但要仰望星空，更要能够脚踏实地。就像丐帮体系，丐帮是金庸小说中罕有的把组织建设写的比较多的。看起来丐帮的组织设计是很好的，一来对入门要求低，这保证了帮里的绝对基数大，声势浩大；二来重视帮中文化建设，形成了侠义的文化，营造了良好的江湖口碑；三来重视梯队建设，从一袋到八袋，每个人都有晋升的通道，就看自己的努力了，进来容易升职难，想要做好，确实要凭真本事，所以丐帮高手众多。但这些真正开展起来，却远非看起来那么美好。

现实情况是，门槛低，导致了鱼龙混杂，霍都之辈轻而易举混入丐帮，甚至差不点没成为丐帮帮主；二来晋升途径受限，八袋长老很难当，而当上长老后，再无晋升通道，丐帮的长老大多各自为政，从金庸的小说中，丐帮从来就不是一个团结和谐的帮派，就是因为他的大而无序，以及从上到下的割裂。因为丐帮的帮主，没有一个人是从长老升任的，大多是上任帮主指派。这也就是第三个问题，那就是帮主的权力无限大，没有任何民主措施去规避风险，导致无论帮主做的决策是对是错，都没办法更正。事实上，如果萧峰真的愿意一直任丐帮帮主，也不是不可能，因为萧峰在丐帮威信甚重。再看洪七公时代，只要有打狗棒做信物，再假传圣旨说自己是传人，那杨康也可以当帮主。至于杨康的武功如何、人品如何似乎并不重要。其实现在看来，当时的黄蓉也未必能靠实力力压所有英雄，但也只因为洪七公的一句话，便掌握了天下第一大帮，试问，万一黄蓉不是侠义之辈呢？金庸的小说中，丐帮被利用也并非一次两次。庄聚贤如此丑陋狭隘之人，不也曾是丐帮帮主，所谓的天下第一大帮，贻笑大方。此外，第四点和第三点也一样导致了丐帮的衰落，就是缺少接班人计划。

现实中，丐帮式的组织设计多之又多。
一是老板让HR招人，强调先把人招来再说，不能用再辞退，或者老板愿意任用自己的亲朋好友在各个岗位，再或者愿意用相关方的各种关系在公司内部。导致人员引进缺少必要门槛，最终劣币驱逐良币，真正优秀的人流失，混日子的人越来越多，组织越来越僵化和低效。
二是组织设计看似营造了文化，但真正授权上，却不予以充分的授权。每天带领员工口号喊得非常响亮，但真正到了利润分配、职务晋升、薪酬提高的时候，却鲜有动作。以史为鉴，可以明得失。项羽刘邦大战，项羽以西楚霸王雄震天下，但何以不敌刘邦？就是因为刘邦敢于也愿意授权，有用兵如臂使指的韩信，有运筹帷幄的萧何……一批谋臣武将愿意为之拼杀，反观项羽，史记中记载，项羽非常亲和，愿意亲自为受伤的士兵吸出脓肿。但项羽却不愿意授权，每次任命的时候，印信都被自己把弄的棱角磨平了，还不愿意授予他人。因此良臣猛将得不到重要，也缺少了必要的激励。丐帮何尝不是如此，长老叛变，就是因为他在丐帮内部已经没有了更好的激励了。而很多企业也是如此，授权不充分、利益不公平，往往导致高管和中层管理者、骨干员工大量流失。
三是老板决策的科学合理，创业者往往具备独有的自信与坚韧，但也因此容易刚愎自用。任何人都做不到决策永远正确，老板有没有构建合理的科学的决策体系，是一言堂，还是综合决策；是注重论证与科学推演，还是完全靠个人判断，对企业的发展都有至关重要的影响。
最后，第四，企业有没有打造良好的梯队，执行接班人计划，有序的进行经营管理，也对企业的生存与发展，提出了极大的挑战。

在金庸后来的小说中，就只能找到一点点丐帮蛛丝马迹的身影，丐帮从天下第一帮走向衰败，也不过区区几任帮主。现实中，大部分企业可能尚未做到天下第一，如果不重视组织建设与科学管理，走向衰亡恐怕要更快。

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