一、常见组织架构分分类
1、职能型组织--根据组织内部管理职能部分来设计
适宜:产品单一,外部环境稳定的公司
2、分布型组织
--三个要素:独立的市场;独立的利益;独立的自主权
--管理原则:集中决策、分散经营
--独立事业单位;战略事业单位
知识扩充:
分公司:有营业执照,不具备法人资格,是总公司的分支,亏损后由总公司承担,有连带责任
子公司:有营业执照,具有法人资格,可独立承担在经营和商业过程中的责任(倒闭了子公司承担,与总公司无关)
事业部:以上两种情况都可以存在
3、简单结构
每个人最多只可以管理18个人,超过这个数字一个人就管不过来了!
4、矩阵结构--按职能划分部门和按产品划分部门相结合
资源分为人员、资金、设备
5、网络型结构
互联网企业中采用较多,或共享模式的公司
6、任务小组与委员会
--任务小组:临时性结构,用来达到某种特定的、明确规定的复杂任务
--委员会:由一些具有丰富经验和知识背景的专家跨部门组恒
二、组织架构图的编制
1、如何看懂组织架构
--看职能结构:需要那几个核心职能
--看部门结构
职能是可以合并的,并不是所有部门都需要职能
--看层次结构
--看职权结构
2、如何编制组织架构图
确定组织结构的类型
确定核心业务部分
确定业务流程
规划权限
分级管理:依据规模大小
细分业务部门及人员
整合完成
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