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换位思考赢得人脉

作者 zerost 更新于:2022-04-27 15:56 68114
内容来自 2018-03-19 打卡话题
如何看待公司员工跨部门之间的情感交流?
  大家好,我就职于一家技术型企业。最近在做员工关系访谈时发现,许多员工抱怨部门之间缺乏互动和交流,除了部门内部和有工作接触的同事外,其他同事像陌生人一样,大家都只能待在自己的业务小圈子里,同事之间感情淡薄,有的甚至入职很久却相互都不认识。人人都说,企业文化的建立离不开良好的员工情感氛围,但目前我们公司的这种情感氛围显然不够。
  请问各位牛人,员工跨部门之间的情感交流重要吗?如果很重要的话,该从哪些方面来改善目前的现状呢?如果不太重要的话,我又该将如何缓解员工的抱怨呢?
  大家好,我就职于一家技术型企业。最近在做员工关系访谈时发现,许多员工抱怨部门之间缺乏互动和交流,除了部门内部和有工作接触的同事外,其他同事像陌生人一样,大家都只能待在自己的业务小圈子里,同事之间感情淡薄,有的甚至入职很久却相互都不认识。人人都说,企业文化的建立离不开良好的员工情感氛围,但目前我们公司的这种情感氛围显然不够。
  请问各位牛人,员工跨部门之间的情感交流重要吗?如果很重要的话,该从哪些方面来改善目前的现状呢?如果不太重要的话,我又该将如何缓解员工的抱怨呢?
展开

 

 

      大家都把自己的利益得失暂且放在一边,就事论事,必要的时候都互相让个步,以协商解决的态度对待问题,职场人际关系会更加融洽。

 

      作为一名职场人士,将换位思考带到我们的日常工作生活,将它当作自身一种修养不断修炼,慢慢会发现工作开展得顺利了,人际关系也不像以前那么僵化了,人们开始对自己友好起来了,自己比以前更加自信和充满干劲了。

 

      届时,工作不再是负担,而是一种乐趣。

 

 

 

 

202

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
Eddy88482

35楼 Eddy88482

感觉没有实质性的操作方案,如何促进团队的融合.

2018-06-06 14:22:48 回复 赞(0)
菜菜may

34楼 菜菜may

当出现问题的时候,不要忙着划分责任,以解决问题为中心进行沟通是最好的解决办法。彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》一书中指出,一个有效的管理者要时刻反思自己能为公司或其他个人、组织做什么样的贡献,而不是以自己的利益为中心。如果每个人都能以这样的心态去工作、沟通,组织沟通将不存在障碍。感谢赵老师的分享!

2018-03-29 11:13:45 回复 赞(1)

zerost

@菜菜may:谢谢支持,很高兴~

2018-03-29 12:06:13回复
同心

33楼 同心

谢谢分享,学习了

2018-03-20 16:43:18 回复 赞(1)

zerost

@同心:谢谢支持~

2018-03-20 16:47:00回复
hklte_hr

32楼 hklte_hr

谢谢分享!

2018-03-20 00:00:01 回复 赞(1)

zerost

@hklte_hr:谢谢支持~

2018-03-20 08:12:49回复
Miss一点儿李倩

31楼 Miss一点儿李倩

#赞赏# 考核俄罗斯矿山的案例很有说服力,get到了,谢谢!

2018-03-19 21:16:57 回复 赞(1)

zerost

@Miss一点儿李倩:谢谢李老师赞赏~

2018-03-20 08:06:00回复
張銘

30楼 張銘

谢谢分享

2018-03-19 19:38:01 回复 赞(1)

zerost

@張鉉一:谢谢支持~

2018-03-20 08:05:42回复
不迁不贰

29楼 不迁不贰

2018-03-19 18:48:19 回复 赞(1)

zerost

@不迁不贰:谢谢支持~

2018-03-20 08:05:28回复
宫静

28楼 宫静

谢谢分享,学习了!

2018-03-19 17:11:27 回复 赞(1)

zerost

@宫静:谢谢支持~

2018-03-19 17:18:43回复
倪生

27楼 倪生

非常有见地!不愧是大咖!学习了!

2018-03-19 16:33:35 回复 赞(1)

zerost

@倪生:谢谢支持,很高兴~

2018-03-19 16:38:12回复
曹锋

26楼 曹锋

赵老师不仅是绩效实操高手,也是管理方面的大咖,佩服!

2018-03-19 14:33:19 回复 赞(1)

zerost

@曹锋:谢谢曹老师赞赏和鼓励,很高兴~

2018-03-19 14:36:39回复
当新手面向大神

25楼 当新手面向大神

学习了,谢谢老师的分享

2018-03-19 13:17:57 回复 赞(1)

zerost

@当新手面向大神:谢谢支持~

2018-03-19 13:44:23回复
Louis67360

24楼 Louis67360

学习了,谢谢

2018-03-19 13:01:14 回复 赞(1)

zerost

@Louis67360:谢谢支持~

2018-03-19 13:03:26回复
孔祥璐

23楼 孔祥璐

#赞赏# 好久没来看赵兄的文章,还是干货满满,收获颇多,赞!

2018-03-19 12:43:17 回复 赞(1)

zerost

@孔祥璐:哈哈,好久不见孔老师,谢谢支持,太高兴了~

2018-03-19 12:46:06回复
Sunny3776

22楼 Sunny3776

学习了

2018-03-19 12:06:24 回复 赞(1)

zerost

@Sunny3776:谢谢支持~

2018-03-19 12:20:23回复
左拥右抱的荔枝16071221

21楼 左拥右抱的荔枝16071221

有效的沟通最重要

2018-03-19 11:49:31 回复 赞(1)

zerost

@左拥右抱的荔枝16071221:谢谢支持~

2018-03-19 11:58:54回复
江婉婉

20楼 江婉婉

#赞赏# 有效沟通的重要性,学习了。

2018-03-19 11:46:56 回复 赞(1)

zerost

@Eileen江小玲:谢谢江老师赞赏和支持~

2018-03-19 11:58:38回复
冰雪冰水

19楼 冰雪冰水

学习了,谢谢分享!

2018-03-19 11:32:36 回复 赞(1)

zerost

@冰雪冰水:谢谢支持~

2018-03-19 11:37:10回复
小硕风

18楼 小硕风

通过换位思考寻找舒服的沟通方式,解决真正的沟通需求~

其实,第一个方案也很赞!

2018-03-19 11:29:38 回复 赞(1)

zerost

@小硕风:谢谢支持~

2018-03-19 11:36:57回复
小晴晴

17楼 小晴晴

感觉一般,没有真正的解答楼主的困惑。

2018-03-19 11:08:16 回复 赞(1)

zerost

@小晴晴:谢谢关注,继续努力~

2018-03-19 11:09:19回复
7姑姑

16楼 7姑姑

大咖分享的很好,内容很丰富。
但是感觉跑题了~

2018-03-19 10:53:12 回复 赞(1)

zerost

@7姑姑:谢谢支持~

2018-03-19 11:02:47回复

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