2017年还有最后两天即将过去,崭新的2018年即将到来,在新年即将到来之际,先祝愿三茅的各位小伙伴,新年快乐!祝愿所有三茅同仁身体健康,工作顺利!
很多朋友都知道,AI行业的兴起,会逐渐影响到所有行业,当然HR行业也将不例外。
很多朋友看完我在年末征文的专题《对话2018,AI领跑未来HR新趋势》分享后,纷纷感受到HR行业也将首当其冲在互联网思维中发生巨大的变化,互联网+的时代,不论是市场战略、产品研发、客户体验,甚至人才管理都将从传统管理向信息智能化管理模式转变,所以今天我想与大家通过一道看似简单的数学题而引发的互联网思考模式。
一、一道数学题看互联网发展思维
1元×1元=1元(一般人思维)
1元×1元=10角×10角=100角=10元(老板思维)
1元×1元=10角×10角=100分×100分=10000分=100元(互联网思维)
二、互联网思维模式
从上面这道看似非常简单的数学题中,我们不难看出,不同的立场,不同的思维方式,所得到的结果是不同的。所以这就证实了,Jack·Ma说的,“一个真正优秀的人,不是看他有多努力,而是他的格局与思维模式”,确实一个人的思维模式的不同,TA的人生命运和成功结果也就不同,那么我们该如何去把握互联网思维模式,来帮助我们更好地成长呢?
1、开放思维。我认为移动互联网一直倡导开放的精神,从各大巨头的开放平台战略开始,腾讯、百度近年来在互联网取得的成就,都是用开放与包容才能越做越大,一家公司要生存下来很容易,一家公司要开连锁分公司要靠战略,但一家公司要想占据一方市场区域,则需要做平台,这就是开放思维带给企业发展的无限大。
2、聚焦思维。聚焦又可以被认为是专注细分,今天的客户已经从从重跟风的消费方式走向理性个性的方式,员工也同样如此,我们作为管理人力资源的核心部门,员工需求越来越细,我们岗位分工也越分越细,所以我们的管控人力资源时,也需要精准服务的细分化。
3,创新思维。创新思维是指导一个公司发展壮大的关键,作为HR更是如此。我们需要结合企业实际情况,运用互联网化的职场变化,在原有的人事管理、员工关系中推陈出新,提升管理效率,减少运营成本。比如在日常管理、员工培训以及绩效考核等方面,都可以通过互联网创新模式,让我们提升客户(特指员工)的服务体验度。
4,利他思维。利他思维就是首先通过先对员工有利,然后让自己也获利,最后实现共赢的结果!一家企业不把员工作为企业生产的第一要素,高层不把员工当成企业最高宝贵的财富,而只是把员工当成赚钱的工具,最终的结果就是“众叛亲离”,最终导致企业无才可用的悲剧。只有我们始终坚持“以人为本”,先服务好员工,在服务好客户,运用利他思维去思考未来的企业管理,这样才能让企业的核心价值突显,才能让企业越来越强。
5,跨界思维。跨界思维就是一种包容的思维,我们作为互联网时代下的HR,要放眼大局,扩宽自己的认知领域,学习更是如此。以往我们只关注自己的业务知识领域,除HR以外的概不关心,这样的HR 只会固步自封,无法胜任当下企业赋予的艰巨使命。从学习方面来讲,我们需要“学习跨界”,不单单努力学习行业知识、技能,也要关注与企业相关的新领域和新知识,HRSP模式正在兴起,未来的HR不单要精通人事管理各方面,同样要了解和熟悉公司其他业务,甚至文学、历史、消费学、经济学、理财和AI等知识。
6,自媒体思维。所谓自媒体中心指的就是个人,自媒体对于企业来说是平台,对于HR伙伴来讲就是你的气场,你不能成为企业中的“自媒体”,你将失去人脉和整合人脉的能力,我们需要通过工作能力的发挥,让每一个伙伴成为自己的领地的“自媒体”,得到更多人的支持与关注,让自己的观点和思想有机会与优秀者碰撞,未来的人才需要具备自媒体思维。
三、HR如何引发互联网思维管理人力资源
关于这个话题,我想从以下几点总结陈述自己的观点,水平有限,恳请指教。
1、学习力才是你的竞争力
2、学习不仅仅是为了工作,更是为了生存与发展
3、新时代的人力资源管理需要有“跨界精神”
4、工作的本质是服务好员工,促进企业发展,不能达到以上结果的都将是徒劳与形式主义。
5、HR是领跑企业发展的核心,员工是企业壮大的基石
以上属于本人拙见,与各位优秀的伙伴共勉,期待您在评论区高见指教
2018,请你好好照顾这群笨蛋吧,这群努力又善良的HR!
这个元旦,三茅陪你一起跨年,点击图片,有一份属于每位HR的新年礼物!
17楼 fulm
一道数学题看互联网发展思维
1元×1元=1元(一般人思维)
1元×1元=10角×10角=100角=10元(老板思维)
1元×1元=10角×10角=100分×100分=10000分=100元(互联网思维)
有点意思
人才开发管理顾文豪
@fulm:谢谢支持,这就是思维的奇妙哈O(∩_∩)O~
16楼 天降宝贝晨
写的真棒!
人才开发管理顾文豪
@天降宝贝晨:谢谢支持与关注,期待对我征文点评投票http://www.hrloo.com/rz/14274414.html
15楼 索普
学习了
14楼 声东击西的花生米
这计算方式个人觉得不想数学,像脑筋急转弯!与文不符,牵强附会了,后文的总结值得推荐,仅是作为hr同仁们的激励
人才开发管理顾文豪
@声东击西的花生米:呵呵,这个确实不是简单数学题O(∩_∩)O
章妤
@人才开发管理顾文豪:客观点来说 我觉得后面的总结很值得大家深思和借鉴 但是开头引出互联网思维的这道题 计算的方式确实不符合数学的基本逻辑 不妥 可以有更好的例子
13楼 EvaQin
一个真正优秀的人,不是看他有多努力,而是他的格局与思维模式,确实一个人的思维模式的不同,TA的人生命运和成功结果也就不同.赞赞赞
人才开发管理顾文豪
@EVA小苹果:谢谢支持与关注,期待着对我征文的点评高见http://www.hrloo.com/rz/14274414.html
12楼 微风醺然
员工是宝贵财富,希望高管都有利他思维!学习了,谢谢!
人才开发管理顾文豪
@微风醺然:谢谢支持与关注,期待对我征文的点评http://www.hrloo.com/rz/14274414.html
11楼 痞子绅士
欺负我数学不好
10楼 三寸日光下的向日葵
一个真正优秀的人,不是看他有多努力,而是他的格局与思维模式。
人才开发管理顾文豪
@三寸日光下的银子:感谢支持与关注,期待着对我征文的点评http://www.hrloo.com/rz/14274414.html
9楼 万年大魔王
拜托,这是互联网思维?小学数学老师的棺材板要盖不住了,元是个单位,相乘的是数量,结果才是元,两个数量单位相乘?元的平方这种单位我数学不好不是很懂。出现这种错误还居然倡导学习,真是佩服。
Rudy89302
@万年大魔王:哈哈哈快帮忙压住数学老师的棺材
万年大魔王
@Rudy89302:怕是乘着互联网东风起飞了,我反正是没本事压住,回头做两套一课一练压压惊吧。
人才开发管理顾文豪
@万年大魔王:呵呵,思维模式就是这么的奇妙,数学不好的人,通常就会奇思妙想而且还能引人深思哟(^U^)ノ~YO
万年大魔王
@HR管理培训师顾文豪:呵呵,的确是奇妙,的确是引人深思,我也是真心佩服。
8楼 金彩衣
学习了,谢谢
人才开发管理顾文豪
@金彩衣:感谢支持与关注,期待对我征文的点评http://www.hrloo.com/rz/14274414.html
7楼 辉昕
喜欢这样的思维
人才开发管理顾文豪
@志昕:谢谢老师的支持与关注,期待对我征文拙见的点评http://www.hrloo.com/rz/14274414.html
6楼 一鼻子灰
学习能力是保持领先的前提。心态+学习就像思维能力题解。谢谢大咖分享。
人才开发管理顾文豪
@一鼻子灰:感谢支持与关注,期待对我征文点评投票http://www.hrloo.com/rz/14274414.html
5楼 刘淼0620
很受用!观点鲜明,引人深思。未来竞争压力越来越大,如何在芸芸众生中突心而出,努力还远远不够。积极的心态,高度的格局,开拓的思维,持之以恒的学习,是我一直为之努力,坚持聚焦做的事。
人才开发管理顾文豪
@刘淼0620:为您的画龙点睛之笔点赞,期待对我征文的点评http://www.hrloo.com/rz/14274414.html
4楼 zerost
#赞赏# 顾老师的经营算盘打的好,最后的五点总结很深刻,学习了,谢谢分享~
人才开发管理顾文豪
@绩效魔方赵日磊:谢谢赵老师的支持与关注,期待您对我征文的高见http://www.hrloo.com/rz/14274414.html
3楼 太昊
1元1元=1(元²);抓到一个数学是体育老师教的
人才开发管理顾文豪
@太昊:哈哈,你太聪明了,因为俺小学偏僻,木有专职数学老师^_^http://www.hrloo.com/rz/14274414.html
2楼 doudouyun
一个真正优秀的人,不在于他多么努力,而在于他的格局和思维模式
人才开发管理顾文豪
@doudouyun:感谢支持http://www.hrloo.com/rz/14274414.html
1楼 张黎红
学习了,谢谢
人才开发管理顾文豪
@张黎红:感谢您的支持与关注,期待着对我征文的点评投票http://www.hrloo.com/rz/14274414.html