薪酬与能力的匹配

作者孔祥璐更新于：2015-12-03 09:38 17851

内容来自 2015-12-03 打卡话题

　　作为一名HR，我不喜欢频繁跳槽的求职者。但是，面试过的很多人，尤其是像做软件和技术开发的一些工程师，却经常通过跳槽来涨工资。
　　最近，在和一个朋友的聊天中了解到，他又跳槽了，据我了解，这已经是他第5份工作了。不解之余，就问他为什么总是这么频繁的跳槽，他说现在很多公司涨工资太慢了，而且就算是涨，幅度也比较小，跳槽涨薪就比较快了，算是一条捷径。唉！到底是我的观念跟不上形势了，还是现在的人太浮躁了呢？
　　请教大家，该如何看待通过跳槽来涨工资的小伙伴呢?

展开

我也不喜欢频繁的跳槽者，可能是我的观念跟不上形势了，但我还是坚持我的观念！

一、频繁跳槽与个人成长

1、专注

我们都知道，专注的做一件事，你才能成为专家，才能在某一方面获得成功。刘翔只是苦练跑步、刘谦只是苦练魔术、乔丹只是苦练篮球、李小龙只是苦练武术、杰克逊只是苦练跳舞，他们都只是专注的做一件事，他们也都获得了成功，那么你在练什么？是否专注的再做一件事？

有人说我只是跳槽，换公司，并没有换行，做的还是原来的工作，还是专注的。那就来看看马云怎么说（我也不知道是不是他说的，网上都这么传，估计又躺枪了！）：跳槽穷半年，改行穷三年。献给每天喊辞职、想辞职的人或周期性喊辞职、想辞职的人！

跳槽就要离开原来的团队，你就要从零开始，重新适应新的团队，团队也要适应你，了解你的优缺点，这个过程就需要半年，这也就是马云说的跳槽穷半年。频繁的跳槽，你的经历就都放在适应团队上了。个人的成长是与团队的成长分不开的，想与团队共同成长，那就要在团队里扎下根，才能学习团队的经验，贡献出你的价值，才能与团队共同成长，而这些没有3年的时间，你什么也做不到。所以，专注、专一，才是正道。

2、问题

也有人说我的公司问题太多了，这也不行，那也不行，没有一样我能满意的，这样的公司没有发展，呆在这里就是浪费时间，我会跟那些人一起坏掉的……，其实抱怨这些问题的人，始终在抱怨，而且抱怨的问题都差不多。每个公司都有问题，每个公司都有自己的优势和劣势，发现问题、反映问题很容易，能够解决问题才是真正有能力的人，其实公司的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃公司给你的机会！所以你需要提升解决问题的能力，如果你不具备解决问题的能力，那就静下心来，看别人、看领导怎么解决问题，从中学习，而不是选择跳槽。

3、招聘

我们都是做HR的，相信没有哪个HR喜欢一份频频跳槽人的简历，如果你过于频繁的跳槽，会影响你面试通过的几率，当机会真正来临时，你可能已经失去了。

二、薪酬水平与能力提升

1、短期效应

通过跳槽来涨薪，只能是短期效应，你的公司出现了问题，你解决不了，抱怨、埋怨，你看到了另外一个公司，没有问题，工资还高，选择跳槽。跳槽后你会发现，那个公司真的没有问题吗？同样的工作内容，新公司为什么要给高工资？老板是慈善家吗？低工资公司里的问题你解决不了，高工资公司里的问题只能更难，你更解决不了。也许你应聘成功，但不会长久，解决不了问题，哪个老板也不会用你，要么你自己走，要么被辞退，然后再找公司，人往高处走，有了高薪的，谁还会去低工资的？然后变成了恶性循环，所以，这个涨薪只是短期效应，无异于拔苗助长，谁难受难知道，有时他不想跳都没办法，因为能力不够，如果不放下“身价”，只能在那个恶性循环里轮里，直到彻底失业。

2、长期效应

今天的结果是3年前的选择，3年后的结果是你今天的选择。我们每个人都要有自己的职业生涯规划，三年或者五年后想成为怎样的自己？按自己的目标、计划去工作。薪酬可以是目标之一，但千万不要成为唯一，要通过能力的提升，公司对你价值的认可，来实现薪酬水平的目标。

3、涨幅问题

有的人说：我们公司的工资涨的太慢了，我也是要养家糊口的，我也是有很重的负担，没办法。我想反问一句：是工资涨的慢，还是你的能力提升的慢？你为公司创造的价值增长了吗？不要把老板当成葛朗台，如果你能创造一万块钱的利润，老板不会按一千块钱的标准给你开工资。老板有今天的成就不是撞大运撞出来的，老板知道你需要什么，知道怎样留住人才。每个人都有负担、有责任，怎么去解决，要靠自己的能力，而不是老板的关照和福利。当你觉得薪酬低的时候，先想想你的能力水平有多少？你能创造多少价值？然后再看你的薪酬与能力是否匹配！