校园招聘总结

作者西北射天狼 2015-03-24 10:35 1111

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又到一年招聘时

招聘年年做，难题各不同。卡卡们，2015来了，听说今年经济下行更严重了，大家的招聘工作都还顺利么？在招人、用人的... 我要投稿 >

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转眼又到了金三银四招聘旺季，医药零售企业作为专业性极强的企业，也要源源不断的引进一定数量的专业人才才能保持活力。要在这场人才大战中占住一席之地，应该怎么做呢？

一、招聘队伍的搭建和前期准备工作

一个成功的促销活动离不开优秀的门店团队，同样，一个优秀的招聘队伍在校园招聘起着灵魂的作用。除了公司的人力资源部的成员，招聘队伍还可以邀请营运部或门店人员参与，比如区域经理、招聘院校的优秀毕业生等，招聘队伍控制在四人以上，男女性别比例控制在3:1，由人力资源部部长牵头负责全程工作。

招聘队伍前期的准备工作包括：确定院校、确定时间、规划路线、准备物料、联系学校老师和学生干部等。

1、确定院校：招聘院校的选择不能仅仅凭借感觉和经验，科学的方法是应用数据分析作支持，选择出历年毕业生中流失率低、提拔为值班经理或者店长的提拔率高的院校为重点对象。第一次开展校园招聘的企业应选择竞争相对较小的院校。

2、确定时间：校园招聘季，各大企业都会前往学校开展宣讲会。要做到避免在学校开展第一场宣讲或最后几场宣讲：第一场宣讲会学生大多抱着观望的态度，而后几场宣讲会大多数学生已经选择了其他企业。

3、规划路线：确定好参加宣讲会的院校后，应尽量一次性走完所有招聘院校、宣讲时间前后衔接、减少招聘成本。

4、准备物料：除了招聘海报、X展架、招聘手册、笔试试卷、电子版宣传等常规资料，还可准备一些拜访学校老师的小礼物、企业自定的实习/就业协议和录取通知书。

5、联系学校老师和学生干部：与就业办老师确定好招聘的时间和会场、请学生干部为招聘造势（如挂横幅、贴海报等），费用由公司承担。

6、其他准备工作：招聘前召开动员会分配每人任务、所有成员服装统一着正装、确定标准化的招聘流程和复试环节。

二、到校后的宣传工作

应最少提前一天抵达招聘院校，到校后，开展以下工作：拜访老师（泛指负责实习就业的老师和学校领导）、联络学生干部、布置宣讲会场和复试场地、宣讲、复试、签约。

1、拜访老师：招聘负责人应对学校的学风和实习就业大体情况有基本的了解，确认关系维护的重点。大多数学校是老师主导实习和就业工作，老师说一句话抵上招聘人员说半天，此类学校应把主要精力放在与老师和院领导的沟通上；

确认好主要维护的老师后，提前和老师取得电话联系，由人力资源部部长带领，拜访时间选在上班时间，带上之前准备的小礼物进行拜访，第一次拜访主要给老师留下良好印象，如果历年多次参加该校宣讲会，可尝试邀请老师出席宣讲会。

2、联络学生干部：部分学校鼓励学生自主选择，老师不会太多参与到学生就业和实习工作，这种学校应充分发挥学生干部的作用加强对学生的影响。向他们了解近期其他企业的招聘情况，请其协助开展宣讲前的准备工作。

3、布置宣讲和复试会场：除了会场内的布置，还应在会场门口、走廊转角处等人流量密集的地方布置招聘海报和横幅。

4、宣讲的先后步骤为：学校老师和公司领导致辞、强调会场纪律、介绍公司、介绍复试安排、正式宣讲、互动和答疑。宣讲之前要做好突发情况的预案，笔者之前曾在国内一家业内排名前六名的医药连锁企业工作，有一次在一个医学院校宣讲时，有一个学生举手提问：“我在百度贴吧看到有人说贵公司的实习生工资不高、制度不人性、领导压迫员工，请问你们怎么解释？”，如果没有准备紧急预案，不完美地回答这类问题，不但一场精心准备的宣讲会付之东流，企业在学校的形象也会大打折扣。

5、复试：宣讲结束后立即开始复试，如果进行笔试，建议内容为心理测试。复试过程应标准化、流程化。复试结束后，如不能当场录用的，应明确告知参加面试人员准确的答复期限。

6、签约：签订的协议可以是学校的三方就业协议，也可以是企业自定的实习/将就业协议，自定协议不应制定过于苛刻的违约条件约束学生。

签约后，在录用人员中选出一名组长和副组长负责后期事宜，可邀请录取人员统一到公司参观，派车接送，食宿全免。

三、员工入职培训和后期跟进

录用人员到岗当天，安排他们按照公司流程开展培训，培训结束后分配上岗，到岗上班后，应分别在到岗后一周内、一个月内、三个月内最少三次跟进每个人的工作和生活情况，及时解决他们生活、工作和心理上困难。

无论哪个领域，人才一直都是稀缺资源，而校园招聘是获得这一资源的一个重要途径。因为药品零售服务业的特殊性，往往院校毕业生的流失率居高不下，但请不要因为这个原因而放弃校园招聘，流失率高是因为他们在企业内找不到目标，看不到方向，一旦经过企业内部系列手段解决这个问题，各院校毕业生们的工作能力、管理能力和忠诚度也必定不会让渴求人才的企业高管们失望的！

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