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为了让更多的人知道人事行政管理在工作中发挥的应有作用，读懂和做好人事行政工作，现将我整理好的人事行政工作的六作用发布在三茅，供大家参考。
一、辅助作用: 领导决策的落实,实现及事后督办和完成都要靠企业的人事行政部门执行,已经构成了实际意义上的副手,企业的人事行政管理部门对企业的领导工作只是起辅助作用,绝不可以离开领导独立行事,更不可以凌驾于领导之上; 二、枢纽作用: 作为企业的人事行政部门,领导的指令,文件要通过该部门传递下达.各方面的信息在此加工处理,从这里周转上报领导,这就是所谓的上传下达,在一定程度上相当于润滑剂,另外还必须与生产、销售、财务、品质、工程、采购、PMC、等主要职能充分配合； 三、参谋作用： 除了草拟文件，处理信息，提供办事办公的建议和方案外，还需要为企业收集内外各种信息，矛盾作为第一手资料，经过整理后提出个人意见交给决策层，决策层在此基础上制出草案，这时人事行政人员帮助领导分析调查各种方案的利弊，最后由领导确定目标和最佳方案，下达相关部门执行； 四、管理作用： 大到会议决策，小到文书档案，出差放假、住房饮食，清洁卫生、文具发放都关系到企业的正常办公工作。 五、窗口作用： 人事行政工作的好坏，对内是一面旗帜，有利于企业良好文化氛围的形成，对外而言，外来者首先接触的是行政事务人员，他们的表现和风貌，办事效率和态度，文件的质量和水平直接反映了整个企业的水平和状况。 六、服务作用： 企业人事行政工作也是为领导和各部门及员工服务的，如饮食住房、办公物品等提供全方位服务，全体行政工作者要有服务意识。 七、人事行政工作的地位： 1.是公司领导的重要助手； 2.是公司领导的智囊中心； 3.是公司的信息枢纽； 4.是公司的协调中心； 5.是公司的监察部门。 八、人事行政工作的基本要求： 1.要有全局思想； 2.要有高度的参谋意识； 3.要有强烈的效率观念。 九、人事行政工作的主要职能： 1.行政协调； 2.信息处理； 3.决策参谋； 4.综合事务管理。 5.选人、用人、留人、育人、激励人。
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22楼 明德兴仁
学了，很受益。提个建议：公司各部门领导还有一个职责就是“劝柬”！
21楼 同心阁
概括到位，学习了。
邓期
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20楼 缘明珠
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19楼 刘经理
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17楼 畅桦公主
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16楼 五华妹
人事、行政部门本来就应该定位在辅助、服务部门。赞一个
15楼 哲译
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14楼 张青儿
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@小八的世界：欢迎光临
8楼 豪气依旧
老邓写的内容的确是现今搞行政人事的要去走到的方向，不要做事务性的HR，要成为能够如臂指使的复合型HR。老邓的文章内容恰恰就在指引读者们往那个方向去行走。
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