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对职场新人更有利 很多员工都对老板定下的“早请示晚汇报”的规矩比较反感,总觉得这样做缺乏自由,感到不被信任。“我觉得没必要总汇报。”行政管理专员Fiona认为, “我曾经历了两家公司,一家民企,一家外企。民企老板总是要求汇报工作,感觉对自己工作‘不放心’,而外企更自由、空间更大。”Fiona觉得,在民企,虽然老板能够经常了解到员工的动向,但缺乏自由度,往往会使员工有“压抑”的感觉。而在外企,看似比较“散漫”,其实员工的自觉能力反而会增加,甚至会有事半功倍的效果。 Fiona这样的观点,也是职场中大多数人的想法,但与Fiona意见相反的人,也不在少数。刚刚参加工作的钟林认为,在工作中,凡事都应该及时跟老板沟通,这样才能将问题及时解决,即使发生损失,也会降到最低。“我觉得,请示与汇报并不是说我能力不行,而是我可以从中学到如何将工作做到更好。”钟林觉得,自己与老板沟通的过程,是经验积累的过程,有时甚至可以少走“弯路”。
“凡事有两面性,对于职场新人来说事事汇报更有利。”前程无忧职场专家张益僮表示,新人通过对日常工作的梳理、总结,能帮助他们更快融入职场、熟悉工作,培养出良好的职业素养。而对于老员工来说,有时会影响到工作效率。“因此,对于新人来说,请示和汇报,是培养工作能力的基础,而不是让老板帮忙善后和解决问题。”
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22楼 糊涂农民
请示和汇报,是培养工作能力的方法,养成这个习惯后再引导他自己独立面对
21楼 明日依赖
“凡事有两面性,对于职场新人来说事事汇报更有利。”前程无忧职场专家张益僮表示,新人通过对日常工作的梳理、总结,能帮助他们更快融入职场、熟悉工作,培养出良好的职业素养。 而对于老员工来说,有时会影响到工作效率。“ 因此,对于新人来说,请示和汇报,是培养工作能力的基础,而不是让老板帮忙善后和解决问题。”
20楼 钱磊
对于新手来说,有许多方面需要学习,这也是新人必上之课。
19楼 马悦
很受用
18楼 hr琢玉
“哪怕这些事不需要我亲自出马,员工就有能力完成,也需要和我沟通。我要做的是掌握全局,以及整个事件的解决过程。”——这才是老板的真实心理吧,我不会做或者做不好又或者需要老板的出马才能摆平的才会请示老板。统统汇报,会给人邀功的感觉——我也会这么想,所以我做成功的都不汇报。看来我还是需要跟老板沟通的,要不然他怎么知道你做的怎么样,工资总是给那么一点点。
17楼 Alice7758258
学习了!
16楼 顺水平舟
沟通无限美,有您就是行!
15楼 代言
还可以,感谢分享
14楼 瑞捷
学习,谢谢分享V
13楼 君梦
这个跟老板的观念有关系,有的老板的喜欢事无巨细,都要清楚明白,那就需要随时随地详细汇报,有的老板只要了解大方向就可以,那就可以可以提前做好计划,然后在重要节点的时候汇报一下。
12楼 彼岸埖閞
谢谢分享
11楼 sunshion阿狸
谢谢分享!新人参加工作,确实应该汇报,有时候自己的思维和方式都是那一种,老板可以给你另一种思维。让我们成长更迅速。
hr琢玉
@sunshion阿狸:老板从来不给出他的想法,每次等到我做完了,虽然还可以,但跟他想的不一样,他就会训你。
sunshion阿狸
@hr琢玉:啊。。你们老板有点。。。那这样的话,你是不是可以跟老板沟通一下,做之前先交流一下,看老板的要求,想达到的效果是什么,然后结合自己的想法整合一下。结果出来看是否打到老板的满意。
@sunshion阿狸:嗯,这也是可行的办法,可老板有时会说,怎么做是你自己的事,我只要看到结果,不帮你想办法,我都替你想好了,你做什么?又或者说你管我想啥,跟你有关系吗?听到这些就很痛恨他,就不想再跟他沟通了!
@hr琢玉:嗯,是的,这就是领导方面的问题了,遇到这样的领导确实很头疼,只能一次一次的适应了!慢慢的看能不能摸准领导的脾气,加油!
@hr琢玉:嗯,在适应适应吧,实在不行了找好下家再抄了他。
10楼 S_1345952971
侯哥身上被按了GPRS,他走到哪你都知道?
9楼 oracle
学习了
8楼 麦琳琳
7楼 麦琳琳
6楼 麦琳琳
5楼 麦琳琳
4楼 麦琳琳
3楼 我最爱CJ了
跟随侯哥脚步而来,果然好文章
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解决方案:建议联系您的手机运营商处理
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解决方案:建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
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解决方案:删除短信,腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
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解决方案: 申请人工协助
22楼 糊涂农民
请示和汇报,是培养工作能力的方法,养成这个习惯后再引导他自己独立面对
21楼 明日依赖
“凡事有两面性,对于职场新人来说事事汇报更有利。”前程无忧职场专家张益僮表示,新人通过对日常工作的梳理、总结,能帮助他们更快融入职场、熟悉工作,培养出良好的职业素养。
而对于老员工来说,有时会影响到工作效率。“
因此,对于新人来说,请示和汇报,是培养工作能力的基础,而不是让老板帮忙善后和解决问题。”
20楼 钱磊
对于新手来说,有许多方面需要学习,这也是新人必上之课。
19楼 马悦
很受用
18楼 hr琢玉
“哪怕这些事不需要我亲自出马,员工就有能力完成,也需要和我沟通。我要做的是掌握全局,以及整个事件的解决过程。”——这才是老板的真实心理吧,我不会做或者做不好又或者需要老板的出马才能摆平的才会请示老板。统统汇报,会给人邀功的感觉——我也会这么想,所以我做成功的都不汇报。看来我还是需要跟老板沟通的,要不然他怎么知道你做的怎么样,工资总是给那么一点点。
17楼 Alice7758258
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13楼 君梦
这个跟老板的观念有关系,有的老板的喜欢事无巨细,都要清楚明白,那就需要随时随地详细汇报,有的老板只要了解大方向就可以,那就可以可以提前做好计划,然后在重要节点的时候汇报一下。
12楼 彼岸埖閞
谢谢分享
11楼 sunshion阿狸
谢谢分享!新人参加工作,确实应该汇报,有时候自己的思维和方式都是那一种,老板可以给你另一种思维。让我们成长更迅速。
hr琢玉
@sunshion阿狸:老板从来不给出他的想法,每次等到我做完了,虽然还可以,但跟他想的不一样,他就会训你。
sunshion阿狸
@hr琢玉:啊。。你们老板有点。。。那这样的话,你是不是可以跟老板沟通一下,做之前先交流一下,看老板的要求,想达到的效果是什么,然后结合自己的想法整合一下。结果出来看是否打到老板的满意。
hr琢玉
@sunshion阿狸:嗯,这也是可行的办法,可老板有时会说,怎么做是你自己的事,我只要看到结果,不帮你想办法,我都替你想好了,你做什么?又或者说你管我想啥,跟你有关系吗?听到这些就很痛恨他,就不想再跟他沟通了!
sunshion阿狸
@hr琢玉:嗯,是的,这就是领导方面的问题了,遇到这样的领导确实很头疼,只能一次一次的适应了!慢慢的看能不能摸准领导的脾气,加油!
sunshion阿狸
@hr琢玉:嗯,在适应适应吧,实在不行了找好下家再抄了他。
10楼 S_1345952971
侯哥身上被按了GPRS,他走到哪你都知道?
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学习了
6楼 麦琳琳
学习了
5楼 麦琳琳
学习了
4楼 麦琳琳
学习了
3楼 我最爱CJ了
跟随侯哥脚步而来,果然好文章
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