单位有一员工，入职半年左右，因公司调整生产模式，员工所在部门的业务划分到了另一部门，但员工在原部门工作期间的工作态度得不到现划入部门的认可，现部门不想接纳此名员工。公司对此员工进行调岗，但遭到拒绝，随后该员工离开公司再未上班。请教大神们此种情况公司会有哪些风险？
A三毛A 2023-04-20 16:50 回复 赞(0) 7楼
公司可能面临以下风险：
因此，公司应该尽快与员工进行沟通，并尽可能地协商解决问题。如果员工不同意公司的变更措施，公司可以考虑采取其他措施，如：解除劳动合同或采取其他形式的补偿措施，以保护员工的权益。同时，公司应该尽可能地遵守相关的法律规定，以避免任何不必要的法律风险。
陈玉_ 2023-04-20 13:54 回复 赞(0) 4楼
1、公司承担风险涉及：
1）员工不在岗期间发生以外，无法界定责任；
2）员工调岗是否匹配，非网上流传的总监到前台这类离谱的职位，尽量同酬岗位调整；
3）员工不到岗时间多久，是否依据公司制度执行联系到岗及手续办理？此为公司制度管理问题；
2、问题想要寻求的结果猜测，业务模式调整，批量异动至新部门，新部门不想接受该员工，且员工也有未告知不到岗情况。大概率是想要开除员工且公司不承担责任吧。处理办法：
寻找公司制度及劳动合同中员工旷工处理条款，下发员工警告信或限期返岗通知书（EMS/邮件/电话/短信等），确保有一项收到并阅读即可；限期内未返岗，EMS邮寄下发警告信并同步解除劳动合同通知书（如有工会，需备案），解除劳动合同；20日内办理员工社保、公积金解除手续；
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