此员工和部门领导在工作中闹得很不愉快，员工协商解除劳动合同时，已决定给予员工N+1的经济补偿。但沟通了2天，员工一次次加码提出要求：员工第一次提出要年终奖，我们妥协给他；他又因为不是全额年终奖，我们又妥协给了；现又要求年终奖要计入离职补偿金中。这位员工是说不给就不签协议。员工硬气的原因在于，员工有部门领导骂他的录音以及有拿着他自己工作中帮助公司处理的不合规地方的资料证据，好坏话都说尽也不行。他现在就是不交电脑，正常上班。
作为HR，第一次遇到这种情况，也实属无奈，不知道后续怎么操作；人肯定是不可能留下的，我领导要求直接发辞退通知，那请问接下来我们要怎么处置呢？大家有没有辞退模板可以借鉴下的？
刘伶谈薪论效 2023-04-10 10:04 回复 赞(0) 13楼
1. 与员工再次协商：尽可能与员工再次协商，了解他的具体要求和不满意之处，尝试找到一个双方都能接受的解决方案。如果员工要求的离职补偿金超出公司的承受范围，可以考虑给予一定的赔偿，以减轻员工的损失。
2.保护公司利益：在协商的过程中，公司要坚持保护自己的利益，不能被员工的要求所左右。如果员工的要求不合理或超出公司的承受范围，可以拒绝或适当妥协，但要注意措辞，不要伤害员工的自尊心。
3.依法处理：在处理员工离职问题时，公司应该遵守相关法律法规，保护员工的合法权益，同时也要注意维护公司的声誉和形象。如果员工不接受公司的处理方案，可以考虑通过劳动仲裁机构或者法院来解决争议，以确保问题得到公正处理。
4.保护公司资料安全：如果员工拒绝交还公司电脑或持有公司的机密资料，公司可以采取法律手段维护自己的权益，例如通过律师函或报警等方式，要求员工交还公司资产或保护公司的机密资料安全。
5.发送辞退通知：如果协商无果，公司可以根据劳动合同的约定，向员工发送辞退通知，并按照相关法律法规的规定处理员工的离职手续，例如结清工资、支付离职补偿金等。
6.做好记录：在处理员工离职问题时，公司应该做好相关记录，包括员工的离职申请、协商记录、辞退通知、结算单据等，以备将来可能出现的劳动争议或法律诉讼。
总之，在处理员工离职问题时，公司应该遵守相关法律法规，保护员工的合法权益，同时也要注意维护公司的声誉和形象，保护公司的利益和资料安全。在协商的过程中，要尽可能找到一个双方都能接受的解决方案，避免出现不必要的劳动争议或法律诉讼。
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