对自己的阵营如果不打理,你可能会被害群之马背后下刀,或者被他的愚蠢所连累,最终变得四面树敌、大厦崩塌
1 三类害群之马
1)威胁阵营安全的害群之马
这类成员会因为愚昧或私心在职场上做高风险行为,直接危害你和盟友的安全
<1 > 违法违纪,比如贪污、索贿受贿
<2 > 冒犯他人,在公司里大规模树敌,甚至跟自己阵营的人起冲突
<3 > 泄密,把自己公司、部门的事情说给对手阵营的人听,把涉密的事发在社交媒体上,甚至匿名爆料
<4 > 撒谎,不同步正确消息
2)威胁阵营进步的害群之马
你和盟友想要往前走,这个人会因为能力不足或目光短浅,坏事或者拖后腿
<1 > 嫉妒。因为嫉妒你,或者你们共同盟友的成就而拆台
<2 > 逞能。这种人表现欲过强,渴望获得领导的认可,为此他们很容易做出伤害盟友的事
3)威胁阵营收益的害群之马
<1 > 他喜欢争夺更多的利益。他对你的索取比其他盟友要多,而且总是不满意
<2 > 破坏阵营内部的利益分配规则,会导致阵营的瓦解
害群之马不是你的敌人,所以绝对不要把他推向敌人和对手
2 对待害群之马的三大错误
1)不恰当的定位
一旦给对方定级过高 (把短期联手对象当盟友), 你就很快会收到对方的不当需求,以及强烈的冒犯
2)希望他变好
你们公司不是学校,你也不是他的家长或者老师,不应该为对方牺牲这么多
3)冒犯性改造
不要给人免费的建议
3 剔除害群之马的行动指南
发现自己阵营中,有这种可能危害事业的家伙,一定要立刻行动起来,多一分钟的拖延,就多一分钟的危险
1)调低评级
发现这个人在职场上各种不靠谱,那就要主动调低你们的关系评级
2)逐渐疏远
对性格不好,四处跟人起冲突的人,要逐渐疏远
3)寻找替代资源
你不能在疏远一个人的同时还想利用他
4)转移重要业务
如果你在下属中发现了害群之马,不要把最重要的客户、资源、核心任务放在他那,哪怕为此影响了效率,也应该尽快用更可靠的人来接手,甚至暂时亲自接管
5)直接切割
如果对方是你的下属,而你对他有聘用和解聘的权力,可以考虑抓住对方的某个失误,直接解聘、切割,避免未来的风险