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不想做“炮灰”,就让自己有资格跑得慢一点

作者 阿东1976刘世... 更新于:2020-04-25 22:26 31746
近日,北大光华管理学院针对疫情展开调研,报告显示低收入人群受新冠疫情的影响最大:对于月薪低于 4000 元的职位, 职位数下降比例高达 44%。而对于月薪超过 15000 元的职位,下降比例仅为 12%。同时工作经验为1-3年的职场人士受影响最大,职位下降比例超过20%。面对这种现象,HR你有哪些看法?
近日,北大光华管理学院针对疫情展开调研,报告显示低收入人群受新冠疫情的影响最大:对于月薪低于 4000 元的职位, 职位数下降比例高达 44%。而对于月薪超过 15000 元的职位,下降比例仅为 12%。同时工作经验为1-3年的职场人士受影响最大,职位下降比例超过20%。面对这种现象,HR你有哪些看法?
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不想做无用的“炮灰”,那就让自己有资格跑得慢一点
——能够等待被超越,那就是现在的价值


话外音:要想活得更好,那就比身边的人更优秀


         那天与儿子他们聊天,说到了以后不知道干什么?因为现在的职场趋势就是岗位在不断的减少。不仅是由于AI占据了很多人的岗位,还有越来越多人的在追求个人的优秀。因为优秀,所以能干。使得资源与工作都会变得越来越集中。

         我告诉儿子与侄女,以后当他们在7、8年后从大学出来,也许岗位会更少。但无论如何少,只要有人的地方,就一定有工作在存在。也许是管理,也许是服务。你们要做的就是比你周边的人更能干。将他们能干的活都干了,将他们不能干的活也干了。你就能一定活得更好一点。

 

回话题:危难下的低能就只能是炮灰

 

         老子说:天地不仁,以万物为刍狗。其实就在告诉我们,想任何事,我们都可以从恶的一面去思考。而上天是公平的,资源是有限的,一切都只能靠自己去争。

         这是世间万物生存的法则。

         因此,无论是否疫情之下,还是繁华盛世,首先淘汰出局的都是那些最无用的。而在战争中,真正先开拔,真正先冲上战场的,也都是那些最没有用的,作为消耗对方力量的基础作用在发挥。

         所以,今年疫情给职场带来的影响,不能说是低收入人群,而是低能力人群。

 

         一、做懂技术的“炮灰”,可以活赢身边人。

 

         其实说到战争的第一次冲锋,在大面积的牺牲中,我们一定还可以看到另一种人——在炮火中活下来,从此成为英雄。

         在这种基本必死的填炮战场而活下来的人物。其实他们在第一层次人群中其实在能力上也并没有过多的出色。但他们能活下来,除了运气这种能力。还有就是他们一定是其中相对的精英。

         一是五感更敏锐。能更易的感受到危险而能更快的躲避。

         二是技能经验好。能在面对敌人会有更合适更有效的战技能力。

         二是他们跑得快。面对危险的敌人,比身边的人快。敌人当然是选择离自己近的人战斗。

 

         因此,在职场,我们一定要以自身周围的人为目标。超过他们,我们就能活更好。毕竟幸福与快乐都能从比较中诞生。

         只要我们能比身边的人更能干一些,那么要考虑成本影响,当然选择贡献率更低的人。你自然就不会排在筛掉的第一个。

 

         二、做掌炮火的炮手,有资格死在后边。

 

         在战场上一种兵一直处于远离战场的后方,但他们又是前方强大火力的提供者。那就是炮兵。

         一个备受保护的兵种。虽然偶有被偷袭,那也基本属于挖墙脚。因为会精准的炮击,那也是一种人才。在各军种中都是很贵重的。

 

         而在职场,我们也需要将自己做一个优秀的炮手。

         虽然现在很多人说“一技在手,天下我有”已经不适用了。但事实是,现在有更多人都没有任何一技。

         虽然传统的不少技能是在被淘汰。但那也只是其中很少的一部分被淘汰的技能。

 

         而现在我想说的一技,在职场就是我们至少要专一样。让自己在现代职场中的某一方面能很出色。至少在短时期内能不被淘汰

         也许是单一模块的资深经理,也许是都不是很精深但都能用的全模块经理。前者也许可以在一些工作细分很深入的企业可得一席之地。而后者能在不是很精细的小微企业吃香不少。

 

         以此一技,至少在平时,我们可以相对挣得更多一些,可以更多一点积蓄。在必须因业务、因成本要淘汰人力时,也一定会放在更后面一些。

         毕竟成本不是太高,还能干更好或更多的活。为什么不留下来呢?有资源为什么不先给这样的人呢?

 

         三、做为正狙观察的副狙,学会观风看势掌命运。

 

         那天与一位邮政的吴经理同样谈到以后岗位减少的问题时。我们也同样在感慨以后的生存将更难。而作为在老国企一直呆着的美女经理,她居然也感受到了压力。

         一是待遇并不是很高。似乎在生活中也只能平平淡淡。想要追求,也无力。

         二是没有真正的专业。感觉自己一直就在消磨时间。生命的意义不大。

         三是害怕年青就退休。怕自己退休后,还年轻就什么干不来。

 

         然后我说到,其实很多时候,一个人活得好不好,其实更多的在于看对当前的势没有。而很多成功的企业家,政治家,其实就是顺了那个势。所以他们能成功。就算是没有什么真正的专业,甚至能力可能也真的就不强。但他们能过得很好,甚至很成功。

         似乎真的就是运气。

         但这其实不是运气,更多的是对一种势的把握。或者是知道势,所以跟上了势的步伐。

         就象是六七十年代那时,敢于下海、敢于离开黑土地的人,其实基本都能获得成功。就在于搭上了改革开放的火车。

 

         而在现今这个信息快餐的时代,作为一个普通的人,要想随势,很难。因为我们辨别不清何谓势。何为真正的势。

         那么,找对一个人作为靠山很重要。跟随他协助他,真心帮他,自然他会帮你。

         有人说跟好人学好人,更有人说跟领导吃领导。

         因此,在职场,如果你能看对一个领导,作为你的贵人。那么有他的肉,至少也会有你汤。其实帮人,辅佐人很正常。

         因此,学会看政治文书,随党和国家大势,从人大,党大等精神来寻找行业的势,寻找个人的势。其实也许能相对看到一个势的大概。也许不清楚,但人生不本就是一种博弈,都清晰了,还博个什么劲。

 

         小结:

 

         越来越现实的社会,更看重的是你能否做出有价值的贡献。而不仅是看你的收入多少。收入只是一个评判的枝节。你的收入多,顶多代表你的库存相对多一点。

         但真正的生存得长久,在于你是否能一直为自己创造收入。

         因此,比你身边人更优秀一些,你出头的机会自然就多一些。

HR想自强,想更好地发展下去,不成为在疫情之下被淘汰的那一批,还是得投资自己,提升自身职场竞争力。

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说得很好!红花、绿叶相互映衬。

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说的有道理!

2020-04-26 23:19:30 回复 赞(0)
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打卡了。

2020-04-26 21:33:04 回复 赞(0)
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学习了。

2020-04-26 21:32:39 回复 赞(0)
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学习了。

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学习了。

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94楼 遇春37158

本文作者,就是一个懂看大势,应该也会运营大势的人,为你点赞!因为看得远。才能想得远,比别人做的早!

2020-04-26 21:30:18 回复 赞(0)
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93楼 进击的风信子17072108

谢谢分享

2020-04-26 21:29:51 回复 赞(0)
Karl49985

92楼 Karl49985

危机也有转机,都是有2面性的,任何时候可能都是要有居安思危的意识,保持平常心,平时多注意积累自己的技能,提高自己的专业水平,多修炼内功

2020-04-26 21:27:53 回复 赞(0)
高达85725

91楼 高达85725

学习了,感谢老师的讲解分析。

2020-04-26 21:27:13 回复 赞(0)
尼弥西斯65671

90楼 尼弥西斯65671

每文必读.感谢分享。在人生中,有时是得看运气的了

2020-04-26 21:26:32 回复 赞(0)
海尔兄弟56646

89楼 海尔兄弟56646

要学会造自己的势;这点感同身受,也很受用。

2020-04-26 21:25:51 回复 赞(0)
优忒毗88632

88楼 优忒毗88632

低收入群体岗位可替代性高,公司如果经济效率下降了,第一批受到到影响的就是替代性高的岗位

2020-04-26 21:25:27 回复 赞(0)
涅索斯37281

87楼 涅索斯37281

谢谢分享。感谢说出大家的心声。

2020-04-26 21:25:03 回复 赞(0)
香无尘80845

86楼 香无尘80845

与领导相临,你也会更优秀,要学会造自己的势

2020-04-26 21:24:25 回复 赞(0)
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85楼 忒勒玛科斯39143

危机也有转机,都是有2面性的,任何时候可能都是要有居安思危的意识,保持平常心,平时多注意积累自己的技能,提高自己的专业水平,多修炼内功

2020-04-26 21:21:01 回复 赞(0)
大脸猫69344

84楼 大脸猫69344

谢谢分享。二是与领导相临,你也会更优秀,要学会造自己的势;这点感同身受,也很受用。

2020-04-26 21:20:31 回复 赞(0)

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