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【05月02日打卡总结】 如果是针对以上课程

作者 HR林泉 2013-05-02 07:30 481
内容来自 2013-05-02 打卡话题
培训需求各异,怎么办?
A公司计划本月要对办公室人员做一次培训。领导安排培训专员小王先做个需求调查看看,调查结果一出来,小王犯愁了。因为大家的需求各异,各种需求都有,如时间管理、压力管理、团队管理、EXCEL操作技能、PPT制作、沟通技巧、商务英语培训等,甚至还有预防亚健康、化妆美容、瑜伽之类的另类需求。而培训只有一次,且是外请专业老师来讲课,不可能来个大杂烩,如何选择,小王很是纠结。请问:
如果你是小王,面对如此形式各异的培训需求,你会怎么办?
A公司计划本月要对办公室人员做一次培训。领导安排培训专员小王先做个需求调查看看,调查结果一出来,小王犯愁了。因为大家的需求各异,各种需求都有,如时间管理、压力管理、团队管理、EXCEL操作技能、PPT制作、沟通技巧、商务英语培训等,甚至还有预防亚健康、化妆美容、瑜伽之类的另类需求。而培训只有一次,且是外请专业老师来讲课,不可能来个大杂烩,如何选择,小王很是纠结。请问:
如果你是小王,面对如此形式各异的培训需求,你会怎么办?
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如果是针对以上课程的话,我会说服大家听一听《时间管理》,万恶为本性,性本善,却是懒,所以只有进行《时间管理》把各位的问题集中到时间上来进行管理,生命计时为时间,浪费时间就等于浪费生命。将大家引导到时间上来,重视时间,然后管理好时间,提出一些其它人员需求的课程的一些管理方法和学习方法,授之以鱼不如授之于渔。

如果是其它课程,类似之,以一带百的进行引导,有时候教实战技能不如教案例和方法,经过案例分析的案例课程,再进行提问,引导参与培训人员进行思考,只有思考去想办法解决问题。那么再引导大家加深一步,就是提出问题。往往提出问题比解决问题还要难得多。



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辉煌未来

6楼 辉煌未来

感谢分享!

2013-05-02 09:17:04 回复 赞(0)
ailvlv83

5楼 ailvlv83

培训对公司实现阶段性战略目标有非常重要的意义,应针对发展的不同时期和阶段,制定对应的培训内容。

2013-05-02 09:15:06 回复 赞(0)
小袁先生2

4楼 小袁先生2

早上好!

2013-05-02 08:34:03 回复 赞(0)
丹东宋海然

3楼 丹东宋海然

不错的分享,学习了

2013-05-02 08:29:53 回复 赞(0)
yatong88

2楼 yatong88

2013-05-02 07:53:42 回复 赞(0)
兰雅

1楼 兰雅

分享是一件让人愉快的事情 谢谢

2013-05-02 07:36:10 回复 赞(0)

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