提笔聊招聘

作者弘烨更新于：2014-03-14 11:43 1383

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形形色色话招聘

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又是一月，之前，或之后都没有写的欲望。

招聘，真的是非常有学问的。

昨天，跟我的领导聊起人事之时，他说了一句意味深长的话：人事，当公司好的时候，不会记你一功；但公司差的时候，你是首当其冲的。

于是，我开始回思我的招聘工作，基本上是吊在一颗树上死的那种方式，长期在网络上招揽贤才，几乎没有用过第二招，偶尔去过现场，但都没有什么大的收获。

公司，现在是个小公司，经销性质的，我也老在想，为什么我们公司的招人总是招不到合适的人呢？

最近陷入了恶性循环，看似没什么人员缺口，而且还要往外出人，但是另一方面却要我们加紧招兵买马，囤积人才。

关键是，我们要求招聘营销熟手，对行业经验有要求，对营销技巧有要求，对人品有要求，对业绩有要求。当遇到稍不错的呢，现在都讲的是工资要求，固定底薪高于了公司开出的要求，公司高层更乐于见到的是固定底薪少，等出了业绩之后，再进行封赏的类型。往往在这一块儿呢，容易谈崩。

于是光见打雷，不见下雨。因此工作开展起来相当费劲。

渠道单一，这也是一大罪状。因为网络招聘成本少，所以效果也比较固定。于是长期打不开局面。也试用拓宽一下思路，多引进外面的想法。

于是在这里投石问路。

你们是怎么想的呢？

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未来3年，请保持能随时离职的能力

哪怕在一家公司待了2年以上，我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法，但还是要劝大家谨慎再谨慎，因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...

2024-05-08 15:34

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全部评论(2) 我参与的评论

2楼翩翩君子

支持一票~~~~学习了
我最近在整理勤奋班有问必答的案例哦，每天都有，欢迎回访我的总结！

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我也有签名档：
我不生产案例，我只是勤奋班里的搬运工！

2014-03-25 11:41:19 回复赞(0)

1楼珍惜Erin

网络招聘的成效比其他招聘的成效相对来说要更好一些。
人才市场招聘，需要耗费人力，财力，精力。也不一定能招来合适的人，一天时间过去，一人也没有也正常。
路边摆摊招来的人显然不符合你们公司的要求，并且素质偏低。
建议还是坚持网络招聘，辅助朋友介绍，内部介绍等其他方式招聘。当然要找到合适的人，可以从离公司住的近的人里面入手，找到合适的人，住的地方近可以降低他们对其它要求的标准。其次就是面试的时候人事部和公司领导进行配合，提高求职者对公司的期待，可以提高面试的成功率。

2014-03-15 09:38:35 回复赞(0)