推荐神器时代---关于招聘神器

作者天空一点蓝更新于：2014-03-06 15:58 1834

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形形色色话招聘

铛铛铛铛！说到前几期征文比赛，我们发现不论主题定啥，都有网友执着地写招聘的事儿！那么，这个月，我们干脆就来聊招聘... 我要投稿 >

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最近各种神器扑面而来，洗脸神器，补水神器，采访神器等，可见目前我们正身处神器时代。

神器知识普及：上古十大神器为开天斧、玲珑塔、补天石、射日弓、追日靴、乾坤袋、凤凰琴、封天印、天机镜、指天剑（嘿嘿，百度得来，具体这十大神器如何而得名大家百度便可知晓啦）

对现代企业而言，企业的竞争就是人才的竞争，在人才的抢夺上全看招聘做的怎么样。招聘团队想要在人才的抢夺中获胜，当然神器必然是必不可少的。那作为HR什么是HR的招聘神器呢？

招聘神器主要包括几个部件：1. 企业的吸引力；2. 火眼金睛HR；3.招聘渠道。将这三个部件联系在一起的就是企业文化。

1. 企业的吸引力：

企业本身是否有吸引人才的能力。

企业的业绩和利润、企业的品牌、企业的口碑、企业的发展前景等等，这些外在的能被各求职者很容易捕捉到的信息。比如一提到世界500强，大家都会慕名而去是一样的。但对于大多数企业来讲，如果做不到前述的几项那么对于企业而言最重要的就是你对你员工的“尊重”，对人才的“重视”。这种“尊重”和“重视”会口口相传，这种无形的广告会在行业中，在本地区扩散开来。

送给企业一句话：“你若花开，蝴蝶自来”。

2. 火眼金睛HR：

HR识人的能力很关键。例如小才大用--你有个“参天大树”的坑，你买回来一棵“葱”，即使这棵葱能荣获国际农业金奖是最大的一棵，但它终究长不成参天大树。反之亦然。所以HR一定要因地制宜，量体裁衣。HR除了做好招聘前期大量准备工作和后续的接洽工作外，最重要的还是识人的能力。说起来简单实则有很多细节可以研讨，下面只说两点我觉得比较重要的：

1）.掌握隐性需求：HR必须对所要招聘的岗位人员要求了熟与胸，不仅仅是纸面写的那些岗位职责，还包括各级老板对这个职位的隐性需求，这个亲懂的（比如说诚实、能喝酒之类的哈哈）。

2）挖掘素质：说起来容易实则有些难。就像亲要找男女朋友一样，谁都想要帅气漂亮能干的，一样能干的肯定选择帅气漂亮的，在选人的时候也是一样的道理，但“能干”很难从短暂的面试中确定下来。需要找到人素质模型中冰山下面的那部分，这就需要一系列的面试技巧支持，比如不同的面试手段情景面试，无领导小组讨论，结构化面试等等；提问技巧STAR等等。

3. 招聘渠道

招聘渠道很重要。招聘渠道包括的内容很多，每位卡卡都能说出不下五个渠道，而如何改善和优化则是我们的重点。随着信息化手段层出不穷的推陈出新，我们HR要有敏锐的目光和洞察力，跟上时代的步伐和变革。如之前有卡友已详细的阐述了关于“微信”这一新渠道的应用。

4. 企业文化

企业文化有导向的作用，激励的作用，凝聚的作用，有辐射的作用，所以一个企业的文化对企业而言可以说是流动的血液，起着非常关键的作用。在这里我们可以企业文化看成是连接神器各个部件间的轴承，没有了企业文化，各个部件无法运转。企业文化是留住人的关键。就如同招聘到合适的人才不是目的，目的是留下这些优秀的人才使之为企业的业绩提升起到作用。

让我们拿起神器开战吧！

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