不用支付经济补偿金，就能清除一批人

作者曹锋 2023-02-10 23:29 19323

内容来自 2023-02-14 打卡话题观看本期直播

我们是一家互联网企业，年后回来已经有好几位老员工因为没有加薪离职了。因为疫情，公司已经2年多没给员工调整过薪资了，年后回来不少做的不错的员工都有提加薪申请，但老板都压着没回复，这些人就直接离职了。一下子走了几位老员工，老板觉得是我们HR留不住人，可加薪是老板不同意的，请问各位大咖老师，我能怎么做？

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摘要：企业涨薪这事，法律规定并没有统一标准，现在的公司涨薪主要是依据当地政府出台的最低工资标准、并更根据同行的工资水准进行调整，达到尽量不增加人力成本和留住员工两个目的。

不加薪就离职，员工还真是任性。虽然经济在回暖，但对于大部分企业来说，这几年元气大伤，想恢复也非一朝一夕的事，拿什么来加薪？

对于仍负债累累的老板而言，不降薪就是最后的底线了。我们不能因为老板仁慈就得寸进尺吧？不涨薪就离职，这样的员工有留的必要吗？

作为员工，在提涨薪之前，应该先考虑以下几个问题：

1、你的工资在多少分位

如果你们公司实行领先型薪酬策略，你的表现也属于中上，肯定远高于行业水平；如果公司实行跟随型薪酬策略，你的工资应该基本持平；如果公司实行滞后型薪酬策略，大概率会低些……看薪酬，我们不仅要纵向比，还要横向看，否则只会身在福中不知福，跟风加薪，又跟风离职，大概率会后悔。

2、你们公司是普调吗

如果公司不是普调，意味着涨薪并非天经地义的事。如果冒冒失失提涨薪，反而可能给别人腾出涨薪空间。因为额度有限，涨薪一定给创造价值的人，而不是旱涝保收。经济不景气不好找工作，年纪大不好找工作……真离职就一定能找一个薪酬更高的工作？都是成年人了，谁不是背负这压力前行，何必意气用事？

3、你有多久没有加薪了

说实话，这几年企业不降薪就算良心了，涨薪绝非标配。因此，特殊时期没有涨薪，应该不难接受吧？

为什么年后老员工去提涨薪？上一期我们也提到，老员工要么有背景，要么有资源，能涨薪当然好，不行就换一个。

在老板眼里，老员工缺乏斗志，走一个少一个，不但不用涨薪，连经济补偿金都省了，简直是双赢。

4、离职后，你能找到薪水更高的工作吗

如果离职后，工资涨幅不到20%，实际上都是在冒风险。工资越高，职位越高，找工作的周期就会拉长，这些时间可都是成本。越是高薪空降，生存的压力就越大，这就是风险。

企业涨薪这事，法律规定并没有统一标准，现在的公司涨薪主要是依据当地政府出台的最低工资标准、并更根据同行的工资水准进行调整，达到尽量不增加人力成本和留住员工两个目的。

有些人是肯定要走的，拦都拦不住。作为HR，要主动和老板谈差异性涨薪的事，趁机把一些人清除，留出涨薪空间，还省了经济补偿金，换个角度看，为什么不能说是价值？

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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哪怕在一家公司待了2年以上，我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法，但还是要劝大家谨慎再谨慎，因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...

2024-05-08 15:34

全部评论(19) 我参与的评论

2楼刘峰帆

提涨薪是一件危险的事情呢

2023-02-14 09:57:56 回复赞(0)

曹锋

@刘峰帆：不跟风，让别人去投石问路吧

2023-02-14 10:03:28回复

17楼谢剑军

打卡学习

2023-02-14 17:28:30 回复赞(0)

16楼馨楠

两年没加薪很正常，尤其是疫情这两三年，生意不好做，HR可以跟员工沟通，互相理解，对于能力很强的员工可以先想办法挽留，其他员工根据公司的具体情况可留可不留

2023-02-14 13:55:25 回复赞(0)

15楼 PHYONA

互联网因为疫情受影响不太大

2023-02-14 13:12:41 回复赞(0)

14楼 jojo236

现在谁还敢裸辞啊~

2023-02-14 12:42:37 回复赞(0)

13楼彦家的章

打卡

2023-02-14 12:10:56 回复赞(0)

12楼宇夏

这个HR问的是不是我的朋友系列

2023-02-14 12:07:02 回复赞(0)

11楼 gvygbjkgk

学习了

2023-02-14 12:01:39 回复赞(0)

10楼 michaelamyi

是的，说不定是好事

2023-02-14 11:49:43 回复赞(0)

9楼无常月

打卡

2023-02-14 11:19:16 回复赞(0)

8楼康王

学习了

2023-02-14 11:08:45 回复赞(0)

7楼樱木花道27595

学习了

2023-02-14 11:06:54 回复赞(0)

6楼侯立冬

没有针对题目回答，题主的潜台词应该是该加未加的有价值员工~

2023-02-14 10:47:32 回复赞(1)

曹锋

@侯立冬：所以提到了差异化调薪

2023-02-14 15:21:05回复

5楼没心没肺

几年没涨薪不是涨薪的因，低于当前的市场水平才是因。

2023-02-14 10:15:50 回复赞(0)

4楼 Amanda15874

员工为何要留在你的企业，为何你自己都做不到的事情要让员工做到。企业发展好，工资高有成长，你蛮横一些无所谓，但企业真正出了问题，要员工跟你共克时艰，这个可能一厢情愿了。我们企业尤其是民营企业往往倾向韩国和日本的方式，员工低成本，高奉献，但这些都是人口红利，而且日本企业把员工真正当成一个企业成员来看，长期的投入真的不低。留住人心是照顾对方的需求，照顾对方情感发展经济利益，所以才有企业和员工共同成长。

2023-02-14 10:12:53 回复赞(1)