三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

公司战略补空白,个人战略在长远

作者 丛晓萌 更新于:2023-02-01 18:05 16004
尤里奇提出人力资源的四角色模型,分别是战略伙伴、变革先锋、效率专家和员工后盾。经过前面5天的学习,我对今年的人力资源工作也有了规划与了解,那我要如何基于公司战略来提升这四个角色的能力,让自己更好的完成目标呢?
尤里奇提出人力资源的四角色模型,分别是战略伙伴、变革先锋、效率专家和员工后盾。经过前面5天的学习,我对今年的人力资源工作也有了规划与了解,那我要如何基于公司战略来提升这四个角色的能力,让自己更好的完成目标呢?
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:本文第一部分分享了如何配合公司战略提升自己的职场竞争力秘诀;本文第二部分提出来个人战略的重要性,一个人的年度发展还要配合个人战略来考量。

        本文系属原创,著作权归本人所有,任何形式的转载都请联系本人,抄袭者必究!

一、公司战略补空白:

       可能有很多职场新人说:“公司战略离我太远了,怎么助力个人成长?”说的是很现实的。

       那作为职场基层员工,如何配合公司战略提升个人能力呢?我先抛一个个人的案例:我大学的时候学习的不是人力资源专业,而是学的暖通专业,毕业就进入一家小型民营房地产公司做预决算工作。

      进入公司,秉承初来乍到少说、多看、多做的原则,我发现公司预决算部只有一位工民建专业的专业工程师L,如果要完成一个项目的全面预决算还差两个专业:给排水、电(强电、弱电)。

      不久,老板在谈到预决算部门分工时,指着我对L说过这样一句话:“L工,这是咱们公司装预决算专工,她刚出大学校门不久,是咱们公司正儿八经第一个大学生,你以后多带带她。”

       听话听音,合着在老板的心目中,我学暖通的就要把安装工程所有的预决算工作都完成。我这短板是显而易见的,向L工请教关于给排水、强弱电方面问题,L工表示爱莫能助、领我到工地上转转倒、对接各专业负责人倒是没问题的。

       怎么办?老板明显是不想继续添人,幸好我还有时间,于是我报名参加了一个安装预决算培训班,用业余时间进行学习,通过两个月左右的学习,掌握了强电弱电、给排水专业的预决算计算方法,还顺带拿了个上岗证。(拿证并不是最主要的,学会怎么做才是最重要的。)

       学完了,正好赶上工程蓝图正式出来,按图纸开展预算工作,到年底没耽误按工程进度拨付工程款,乙方的工人都开开心心的拿到了工资回家过年,老板也给了我一个大红包——说是给我的奖金。

       有的人可能会说:“萌姐,您自己掏钱进行培训,这多亏啊。”

        我的回答是一点不亏:一方面,老板给我的大红包就超过了我的培训费,值回票价;另一方面,我通过学习,成为通吃暖通、给排水、强弱电三大领域的安装工程预决算通才,提升了职场的价值输出能力,也为我之后的职场跃升打下了良好基础。

      没有好的导师没关系,自己就是自己最好的导师:刚刚踏入职场的时候的多看、多听、少发言的好处就是老板不知道我不知道,以为我一直知道而且是难得的、吃苦耐劳的战略性人才——填补空白的培训让初出茅庐的我在向战略伙伴的道路上迈进了一大步;一个人做了三个人的工作——也助力自己在迈向职场效率专家的路上更进一步。

       Tips:自助者,天助之!如何配合公司战略提升自己的职场竞争力,说白了就一句话——缺什么、补什么——没什么秘密可言,前提就是你能勘破公司战略对你个人而言能力、知识、经验上的空白是什么。

二、个人战略在长远:

       在没接触人力资源工作之前,我以为我可能会一辈子从事安装预决算工作,然后安然退休,没想到在拿完我第一个老板的过年红包回家过完年回来之后,春暖花开,老板让我回我的母校进行校招,我说:“老板,我行吗?”

        老板:“去年是我把你招来的,之前,我也不是没干过去大学招人的事嘛,没什么难的。你学校人头熟,回去招人吧。”老板都这样说了,我还能说啥,那时候年轻,也不懂拒绝,不过今天想起来,还是很感谢老板的。

       于是,我这个从未接触过人力资源工作内容的安装预决算专工就奔赴到了校招的前线,闲言少叙,校招很成功,老板招到了满意的应届生。学弟、学妹们马上进入公司的时候,老板又跟我说:“这些学生的转档案、上保险的事情你负责办一下,以后公司人力方面的工作你也管一下吧。”

        得,我不仅在本行业内跨专业发展,彼时老板一句话还跨界发展了,上手做了人力资源工作之后,我发现人力资源工作带来的成就感远远大于审减了多少万元RMB决算的成就感。我就考虑转行做人力了。

       后来的后来,在第一家雇主工作两年之后,我跳槽到了一家合资房地产公司做人力资源方面的工作,做了一年多之后,我发现虽然自己很喜欢工作内容,但是知识体系完全不能支持自己工作实现跨越式发展,于是我决定跟公司请两个月的事假备考MBA联考,很幸运,我考取了人大的MBA,然后就拉开了我到北京求学、进入上市公司总部、安家等一系列事情的序幕。

       我用职场发展的前两年,发现了自己真正职场热爱之所在,我用职场的第三年、第四年明确了自己人生战略上的短板并做出了战略决策——考取MBA为职场跨越式发展在知识层面蓄力。

      虽然MBA毕业之后有多次业务口的老板来请我转做业务,但是,我没有再回到业务线,因为我觉得一方面人力工作于我而言是成就感最强且最喜欢的工作,另一方面我的职场的战略很明确——就是要在人力专业的某个职位上退休。

       Tips:每年我都会在事业、生活、学习三个方面来制定年度目;每五年我都会在事业、生活、学习三个方面来制定五年计划,战略目标不变——低头拉车不忘抬头看路,人生不止有眼前的苟且更可以有诗和远方。

279

25

12

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-06 15:34
一毛哥

11楼 一毛哥

果然,成功的人之所以会成功总是会比别人要努力,更多了坚持。

2023-02-02 12:19:25 回复 赞(0)

丛晓萌

@一毛哥:我只是一个普通人,相互学习、共同进步~

2023-02-02 15:41:11回复

丛晓萌

@一毛哥:我只是一个普通人而已,相互学习、共同进步~

2023-02-02 13:17:40回复
jjsjean

12楼 jjsjean

谢谢萌萌姐分享,看过感慨,路是自己走出来的,你想要什么样的结果,就不要怕失去,借助机会,勇敢的去专研,自然就会有你的路。

2023-02-02 14:25:37 回复 赞(0)

丛晓萌

@jjsjean:加油~

2023-02-02 15:41:23回复
ABANDON

10楼 ABANDON

榜样啊,我要是有这样的学习力,也不会像现在这样了。

2023-02-02 12:08:12 回复 赞(0)

丛晓萌

@ABANDON:我只是一个普通人而已,相互学习、共同进步~

2023-02-02 13:17:28回复

丛晓萌

@ABANDON:什么时候开始都不晚,我也只是一个普通人,相互学习、共同进步,为成为更好的自己而努力!

2023-02-02 15:40:36回复
空杯成长

9楼 空杯成长

打卡学习!

2023-02-02 12:06:03 回复 赞(0)

丛晓萌

@空杯成长:欢迎~

2023-02-02 13:17:10回复

丛晓萌

@空杯成长:欢迎~

2023-02-02 15:39:52回复
北雁南飞

8楼 北雁南飞

打卡

2023-02-02 12:03:00 回复 赞(0)

丛晓萌

@北雁南飞:欢迎~

2023-02-02 13:16:24回复

丛晓萌

@北雁南飞:欢迎~

2023-02-02 15:39:45回复
正宗篱落

7楼 正宗篱落

像老师学习!

2023-02-02 11:44:08 回复 赞(0)

丛晓萌

@正宗篱落:相互学习、共同进步~

2023-02-02 13:16:14回复
joylam

6楼 joylam

学习啦!

2023-02-02 11:34:03 回复 赞(0)

丛晓萌

@joylam:欢迎啦~

2023-02-02 13:16:04回复
HRM叶

5楼 HRM叶

学习从当下开心,谢谢老师的分享!

2023-02-02 11:21:12 回复 赞(0)

丛晓萌

@HRM叶:开开心心的就好~

2023-02-02 13:15:58回复
鲍儿

4楼 鲍儿

我也是那种习惯性做规划的人,尽管目前没有很大的成就,可每一步都在自己的规划上。

2023-02-02 11:08:08 回复 赞(0)

丛晓萌

挺不错~开心就好~

2023-02-02 13:15:46回复
秀外慧中胡

3楼 秀外慧中胡

感谢分享!

2023-02-02 10:54:34 回复 赞(0)

丛晓萌

@秀外慧中胡:不客气~

2023-02-02 13:15:08回复
路虽远行必达

2楼 路虽远行必达

每年我都会在事业、生活、学习三个方面来制定年度目;每五年我都会在事业、生活、学习三个方面来制定五年计划,战略目标不变——低头拉车不忘抬头看路,人生不止有眼前的苟且更可以有诗和远方。
向您学习
非专业 从原岗位出来做新项目 在本岗位(人事/行政/业务/出纳)慌慌忙忙打杂 5年 看似啥都学了 又好像啥也没学 看似啥都在做 又啥也不精 2023 选择目标 做好规划 有效学习

2023-02-02 09:57:23 回复 赞(0)

丛晓萌

@路虽远行必达:加油!

2023-02-02 13:15:02回复
大卡

1楼 大卡

丛晓萌老师——
本篇文章来自丛晓萌老师的分享。丛老师善于从实际案例入手,大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-02-02 09:45:41 回复 赞(0)

丛晓萌

@大卡:感谢大卡老师推荐~

2023-02-02 13:14:44回复

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人大MBA(人力资源管理方向),工学学士,一级人力资源管理师、二级心理咨询师。 房地产行业十二年人力资源管理经验,金融行..
最新内容
服务期协议和劳动合同的区别是什么
1小时前    员工关系
劳动合同指什么
1小时前    员工关系
劳动合同满6年续签算无限期合同吗
1小时前    员工关系
用人合同和劳动合同区别
1小时前    员工关系
劳动合同有哪些
1小时前    员工关系
陕西:持续推进稳就业工作
1小时前    中央
聘用合同是劳动合同吗
1小时前    员工关系
江西:全面推进社保卡在文旅领域的应用
1小时前    中央
劳动合同聘用合同的区别
2小时前    员工关系
简易劳动合同和劳动合同有什么区别
2小时前    员工关系
长期劳动合同怎么签订?
2小时前    员工关系
劳动雇佣合同和劳动合同的区别
2小时前    员工关系
劳动合同一般几年?
2小时前    员工关系
劳动聘用合同和劳动合同的区别
2小时前    员工关系
劳动合同与劳动协议有何区别
2小时前    员工关系
集体劳动合同和一般劳动合同区别
2小时前    员工关系
聘用合同和劳动合同哪个更有保障
2小时前    员工关系
劳动合同属于什么合同?
2小时前    员工关系
劳动合同日期和入职日期不一致
2小时前    员工关系
聘用合同属于劳动合同吗
2小时前    员工关系
文章慎重决策:用人单位终止劳动合同的分析
2小时前    员工关系
劳动合同终止协议书
2小时前    员工关系
知识分类的探究与认识
2小时前    其他资讯
劳动合同有几份?
2小时前    员工关系
长期劳动合同解除赔偿方法是什么
2小时前    员工关系
劳动合同与劳务合同
2小时前    员工关系
用工合同和劳动合同有什么区别
2小时前    员工关系
无固定期限的劳动合同
2小时前    员工关系
解除劳动合同协议
2小时前    员工关系
劳动合同和聘用合同区别
2小时前    员工关系
劳动协议和劳动合同的区别
2小时前    员工关系
什么是劳动合同?
2小时前    员工关系
劳务合同和劳动合同
2小时前    员工关系
劳动合同解除协议书
2小时前    员工关系
电商运营薪酬绩效考核方案
2小时前    招聘
面试电商运营技巧
2小时前    招聘
新媒体运营岗面试自我介绍
2小时前    招聘
工作多年后才发现,职场就是个草台班子!
2小时前    热点资讯
电商运营专员面试自我介绍
2小时前    招聘
全媒体运营怎么样
2小时前    招聘
面试运营的自我介绍怎么说
2小时前    招聘
运营总监怎么面试问题
2小时前    招聘
【人社日课】因个人原因辞职,还能领取之前未领完的失业保险金吗?
2小时前    其他资讯
运营怎么面试
2小时前    招聘
产品运营小白如何面试
2小时前    招聘
面试独立站运营有什么问题
2小时前    招聘
社区运营面试会问什么
2小时前    招聘
运营助理一般面试什么问题
2小时前    招聘
面试电商运营问哪些问题
2小时前    招聘
面试运营一般问什么问题
2小时前    招聘
面试社群运营需要哪些准备
2小时前    招聘
面试运营应该问哪些问题
2小时前    招聘
电商运营专员怎么样
2小时前    招聘
媒体运营怎么样
2小时前    招聘
自媒体店铺运营怎么样
2小时前    招聘
龙湖商业运营怎么样
2小时前    招聘
大麦运营怎么样
2小时前    招聘
如何面试新媒体运营工作
2小时前    招聘
万达营运助理面试问什么
2小时前    招聘
全媒体运营师考试考什么
2小时前    招聘
无经验新媒体运营怎么面试
2小时前    招聘
电商运营怎么面试
2小时前    招聘
如何面试电商运营经理
2小时前    招聘
如何面试电商运营岗位
2小时前    招聘
运营经理怎么面试
2小时前    招聘
怎么面试运营经理
2小时前    招聘
不懂电商运营怎么面试
2小时前    招聘
如何面试新媒体运营
2小时前    招聘
如何面试跨境电商运营
2小时前    招聘
面试电商运营需要注意什么
2小时前    招聘
面试运营岗位需要注意什么
2小时前    招聘
面试为什么做运营
2小时前    招聘
内容运营面试问什么
2小时前    招聘
微信社群运营面试会问什么
2小时前    招聘
面试运营需要了解什么
2小时前    招聘
运营面试会问什么问题
2小时前    招聘
面试运营助理需要注意什么
2小时前    招聘
运营面试要问哪些问题
2小时前    招聘
电商公司如何面试运营助理
2小时前    招聘
不懂电商运营如何去面试
2小时前    招聘
面试运营应该问什么问题
2小时前    招聘
运营复试一般面试什么
2小时前    招聘
怎么招运营
2小时前    招聘
电商运营应聘面试技巧
2小时前    招聘
运营经理面试技巧
2小时前    招聘
运营岗位面试技巧
2小时前    招聘
运营总监面试技巧
2小时前    招聘
直播运营怎么面试
2小时前    招聘
如何面试短视频运营
2小时前    招聘
如何面试直播运营
2小时前    招聘
面试运营助理怎么说
2小时前    招聘
电商运营无经验如何面试
2小时前    招聘
没有经验怎么面试运营助理
2小时前    招聘
如何面试运营人员
2小时前    招聘
如何面试运营总监
2小时前    招聘
如何面试运营助理
2小时前    招聘
运营研究社怎么样
2小时前    招聘
为什么面试运营
2小时前    招聘
如何面试运营岗位
2小时前    招聘
运营助理怎么面试
2小时前    招聘
今日打卡案例 5410 已人打卡
【管理技能】如何批评和表扬下属?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

23年2月1日经济师课程答疑

王涛老师、考证君  

已结束 可回放 708

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了