目前的公司暂时没有这样的情况,但身边朋友胡公司有过。简单说下个人的看法。 绩效考核的作用主要来源于两块,一是对现有员工的工作态度和工作能力的考核,另一方面也是起到激励的作用。 本案例中,刘总给陈主管A+的绩效,虽然再开始的出发点是为了照顾,但起到的作用还是比较好的,陈主管自己工作很努力,部门的同事看到刘总的宽宏大度也比较有心思去卖力,积极性越来越好,整体还是比较好的,
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