养精蓄锐，厚积薄发

作者邯郸段更新于：2015-04-01 19:03 24449

内容来自 2015-04-02 打卡话题

　　我于前年毕业后加入了一家建筑装饰公司做培训专员，在一年多的时间里，个人成长了很多，部门的主管也已经换了两任。目前我的现任培训主管马上要辞职，我先前一直认为这个空缺的岗位非我莫属，为此感到十分振奋，工作积极性也更高昂了。
　　但是就在前几天，领导安排了副总裁助理来主持培训工作，这个助理是我去年带过的一个实习生，他的情商很高，包括沟通、协调能力都很不错，我知道他有他的优点和优势，但是论专业度我是很自信的。
　　虽然公司刚刚给我加了薪，但现在的心态很难调整，原本认定在握的升职成了泡影，而且曾经自己带过的人突然成了我的上司，总觉得心里不舒服得很。
　　请教各位牛人，我该如何调整呢？

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　　每期的案例都有他的特殊性，本期也不例外，要解决案例中提出的问题，我们必须扮演两个角色：当事人和局外人。

　　做为当事人，发生了这样的事情心里不舒服，人之常情，说明你有足够的上进心，但事实已经摆在你的面前，心里再不舒服也要接受事实，而接受的过程其实就是一种心态调整的过程。

　　做为局外人，首先问当事人一句话：对于目前这种情况，你是认为自己是受到了挫折还是认为自己失败了？你没有在我面前，我也不知道你会如何回答，但请你记住：挫折不等同于失败，要想在今后的工作中取得更大的进步，必须调整心态，调整好了，通过你的再次努力，成功必定在前面侯着你；相反，如果没有及时将心态调整，你可能会意志消沉，那么你真的输了。

　　现在我们来看案例，看看其中给我们提供了什么线索：

　　1、“现任培训主管马上要辞职，我先前一直认为这个空缺的岗位非我莫属，为此感到十分振奋，工作积极性也更高昂了”——“非我莫属”“十分振奋”“积极性高昂”，什么原因导致当事人出现这种思法和状态？

　　2、“他有他的优点和优势，但是论专业度我是很自信的”——告诉我们，“我”很专业，同样说明他没有我专业；

　　3、“原本认定在握的升职成了泡影，而且曾经自己带过的人突然成了我的上司”——“认定在握”“我曾经带过的人成了我上司”，为什么当事人会有这种想法？

　　4、“总觉得心里不舒服得很”——想不明白！

　　根据上面这几点，我们不难看出案例中当事人的不满情绪还是有的，他认为这是板上钉钉的事，结果却与想像的不一样，出现“心不甘，情不愿”的思想。问题是谁给你定的位，你就是接班人、“非我莫属”呢？是自己，是自己给自己定的位，本来没有成事实的事，你却把他当做了事实，说句不好听的话，咱不能急于求成，更不要为名利所累。说这几点，并不是批评楼主，只是告诉大家在考虑问题时，多想几步，我们的路会更宽，跟下棋没区别。

　　接下来我们谈心态调整，而心态调整其实就是一个反思的过程，哪些地方出现了问题？这些问题到底算不算问题？带着问题再化解问题来提升我们自身素质。

　　首先要想的是领导提拔干部的标准是什么：往大里说是德、能、勤、绩、廉。但一般来说，真正考虑的是前三种，做为管理人员，品行必须占在第一位，没有好的品行不会委以你大任；然后再说对工作的热情与态度，日常工作任务的执行与落实；第三是你的工作能力、人际关系处理以及对工作安排的能力。总结一下就是个人素质要求严、口风严、处事执行有力不拖泥带水。——这些你具备了多少，逐条对标梳理一下吧！

　　其次要明白一个事，越是在这种情况下，越不能乱了阵角。你认为这个主管的位置非你莫属，同样，你的同事或者你的朋友再或者你的领导都有过这样的想法，而这时主管的位置没有给你，那么，你在心情不愉悦或沉默时，我想你周边的朋友也会陪着你沉默，他们不会问你也没有办法劝你，但可能会有些人在盯着注意着你的反应，你如果在此时出现了思想消极工作怠慢或者说自暴自弃，你之前付出的努力、形象、素养将会在他人心里大打折扣，更甚者会影响到你下一步的发展。想明白了这个事，我们何不换一种心情去积极面对呢！

　　第三要坚守一颗自信心。你的能力比他差吗？不是，因为你的业务比他强；他的资历比你老吗？没有，因为他还是你带出来的。是这两件事影响到你的情绪吗？可能是吧！我用自问自答式给你说，也是在告诉你，任何一个人都有他的长处，你的长处有很多，但也存在着短板，如你所说：他的情商很高，包括沟通、协调能力都很不错。是的，这一点你有他做的好吗？如果不是，那么你下一步应该如何去做呢？自信心是该拿出来了，修炼自己，正面面对。

　　第四要清楚自己是谁，而他又是谁。我是谁？我就是我，我做我的工作，我干我的事业。是的，你就是你，但还有一个角色你在扮演着，那就是师傅，而他，是你的徒弟。也许你不认为是这样的，他也不这样想，但你必须这样想。认准了这个身份，你是不是应该考虑一下了，他是你曾经带过的人，现在来做你的上级，他是否心里存在着为难情绪，怕你对他的工作不认可，对他的工作不支持，给他使彆，或者说他都不知道该如何给你安排工作。你这样想了，是不是应该做了师傅样儿来，首先，要对他给予肯定，因为自己带过的徒弟提拔了，作为师傅心里应该高兴才是；其次是配合他完成部门里的各项工作，让他打心眼儿里尊重你。只要他不是白眼狼，你所受到的尊重可能比你当上这个部门主管心里更加舒坦。而同样，你的做法可能得到公司从上至下所有人的敬佩。我们何乐而不为呢！

　　第五要懂得总结。学无止境，一点儿没有错，学会总结，善于总结，将对个人各方面能力提升有着莫大好处。不以小的挫折而气馁，否则自己的处境将变得更糟，如果我们以积极、宽容、乐观、向上的心态来面对所要面对的一切，还有什么问题我们所不能解决的呢！

　　养精蓄锐，厚积薄发，待你有了足够的资本，总有一天你将振翅高飞，俯瞰寰宇。