楼层高度基础决定，简单积累打好基础开始

作者赵秀荣更新于：2014-12-03 08:21 56636

内容来自 2014-12-04 打卡话题

　　我刚入职一家国企性质的制造企业3个月，公司规模1500人左右，工人绝大部分都是派遣工，我任职薪酬专员。
　　目前我遇到的问题是：已经三个多月了，领导就只安排我负责考勤系统的管理、社保、公积金（社保和公积金资料领导做好后给我）办理、工资卡办理等跑腿的工作，太简单且没有技术含量。而我自己是想在职场上有所发展的，所以十分不习惯，经常问主管可有什么工作做，他要么说你现在做不了，要么说没什么工作。总之，一到做工资的时候他就忙死，我却闲的发霉。
　　我想尽快改变这种状况，多做一些事，不要到年底的时候一点工作成绩都没有。请各位大侠指教，谢谢。

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简单知识，如果要盖一个高层建筑，打地基的时间是相对较长的，如果楼盘的工期是24个月，那么打地基的时间基本上要占到10%的时间，之所以要这么长的时间，是为了楼房更牢固可靠。

一个人的职业生涯少说也有20年，多说要有40年，如果这样来说，为了长远的职业规划，基础工作至少要有1到3年作铺垫。刚入职三个月却闲的发霉，需要考虑自己要什么？

做好一个在生产企业的HR，第一要了解企业的产品，第二要了解企业的基本情况、企业文化，第三任何一个简单工作要想做好都需要时间积累。

我将单位的类似的情况分享如下：

新进入人力资源部的，第一，为期一个月的时间，到生产单位排计划实习，了解每个生产单位的人员结构、设备数量、材料、半成品、成品，每周写出实习报告，一个月结束的时候，写出总的实习报告，加感悟与建议。了解基层员工的想法，收集他们的建议。

第二，为期一个月的职能处室实习，了解企业的架构，每个单位的业务，这些业务与人力资源的相关性。真正开始工作的时候，遇到事情知道处理的渠道。

第三，为期一个月到对外单位进行对接，了解对外单位的基本业务流程，一些事情的简单处理。关键流程的梳理、步骤形成自己内化方便记忆。

第四，谈谈所说的考勤系统管理，首先要了解考勤规章制度，每条的真正内涵，以及原来每条的执行情况，查原来的记录及档案，形成自己的文件框。对于每天考勤系统的记录情况进行按单位分类汇总，对于异常情况进行落实原因。对于某种原因较多的时候，需要下去调查落实，是考勤系统的原因，还是规章制度的原因。这些都是十分基础的工作，只有将这些基础工作完全做好，薪酬的基础才有了可靠的保证。薪酬一般都会与考勤相关，这是基础的基础。

第五，社保、公积金（社保和公积金资料领导做好后给我）办理、工资卡办理等跑腿的工作，如果自己定义成跑腿的工作，哪就很难提高自己。社保一句话，如果你所在单位五险合一的话，可能手续相对少一些，如果是每项保险是一个部门管理的话，这是锻炼你和他人沟通的最好机会。你需要了解劳动合同法、社会保险法、社会保险征缴条例、工伤保险条例、医疗保险管理办法、失业保险条例、生育保险管理办法，国办法【78】104号文件、养老保险建立、恢复、转移接续等管理办法……。这些都是基础的基础，你全部掌握了吗？你列出计划了吗？这不是三个月就能够掌握的知识，如果做好，也有1年到3年的基本功，管理是基础奠基起来的。你想知道主管做些什么工作，基础工作做好了，自然而然就会知道主管做些什么工作。

第六，如果企业劳务派遣工较多，你了解劳务派遣公司的业务流程吗？在发工资的时候需要什么样的基础对接，需要什么样的流程，这些仍然是基础。

第七，企业的薪酬制度，薪酬考核办法，总之有很多基础的基础你或许还不知道呢，列好计划，从何处开始了解。

总之，新人工作的热情高涨是正确的，要想规划自己的职业，你只有做好这些基础的基础，才能有向上的空间。这些基础工作你准备好了吗？

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全部评论(57) 我参与的评论

53楼人资猫

很是收益，谢谢

2014-12-04 22:21:45 回复赞(0)

52楼五月的天空

很有计划性，受益呀！多谢

2014-12-04 20:40:06 回复赞(0)

51楼黎强

学习了，感触很深

2014-12-04 17:45:36 回复赞(0)

50楼曼沙

哇塞，好有幸呀，竟然是那个写《初认识的一个上进青年-夏天》的作者，看这篇文章还是在我进入三茅这么久以来，最认真、最放松的一次浏览三茅，用平和的心态看了很多文章，让我觉得何其有幸加入到这里，看了如此多的分享，就好像认识了一个有一个的朋友，觉得窝心，而它恰恰是其中的一篇，虽然文章并不精美却在真实和作者那份惺惺相惜的心，就像是一个老朋友很想表达他的好和自己的欣喜，可话到嘴边却又不知该如何形容，我喜欢这感觉，但是鉴于自己一直以来喜欢就是喜欢，也没追根究底所以一直不知道作者是谁，今天再见及是有缘

2014-12-04 17:23:59 回复赞(0)