是否在一个月内签订劳动合同

作者梅叶 2014-11-12 08:56 421

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本文是对话题：考察期较长的岗位如何签劳动合同？的摘抄和点评 收起↑

　　劳动合同法规定新员工入职一个月内签定劳动合同，否则将会面临2倍工资的风险，目前有个问题，我们公司有些个技术工种的岗位，要求比较高，在一个月内无法判断是否能胜任，所以在实际操作中，有些车间就将此类员工的劳动合同延后，直到能判断这个员工是否适合这个岗位再签合同，也就超出了一个月的期限。
　　那这种情况我该如何处理比较的妥当？

秉骏哥李志勇说：

   2.1、劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；
   2.2、劳动合同期限一年以上三年以下的，试用期不得超过二个月；
   2.3、三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同试用期不得超过六个月。
   3、此外，关于试用期的约定次数、约定时限也有相关规定：

我的点评

不能触及劳动法的底线，合同必须在一个月内签订，签订合同后，用工考核不合格的话，再按相关约定解聘
1、招聘把关：
   要想后续工作能做的舒坦些，那么对于新员工的入职把关就要做的很好。譬如在招聘条件中可以适当的设些限制、在面试录用上控制的严格与谨慎一些，岗位说明书和岗位任职条件写的详细与准确一些，这样对于后续工作也会相对有利一点。
   5.2、合同签订：
   案例中的公司，不可以将任何类别员工的劳动合同延后，并应该在法律规定的时限内及时与员工签订劳动合同，同时在合同内按规定约定适合的试用期限，规避不应出现的风险；
   5.3、加强考评管理：
   因为是技术工种，考察周期确实比较长一些，因此，建议企业在尽可能短的时间内加强考核的管理，及时评判员工的能力是否匹配岗位和企业发展的需求。但这个也不影响劳动合同的签订，并不是在短期内发现员工不合格就不需要签署合同的。具体的考评思路：不是为了考评而考评，加强考评的目的是什么？还不是为了选择适合企业发展需要的人才嘛？所以企业应在短期内多关心和帮助新入职的员工尽早掌握操作技能，加强知识和技能培训，以培训以提高职工技能为考评管理的核心工作。
   5.4、试用期内员工不合格如何处理？
   在这个招工蛮困难的大环境下，我觉得这个问题的答案已经不再是唯一的“辞退”了。实际的操作模式建议：品德一般技能较好的须加强管理和约束，期待改善；技能一般但品德尚可的可以加强继续教育和培训，期待提高；品德较差与技能较差的就提前3日通知其辞退吧。
   5.5、当前现状探索。
   通过多次的打卡学习，我发现我们大家写的卡都有一个特点——比较理想化。譬如在探讨一个课题的时候，大家都很严肃，都在幻想自己所在的岗位及所处的企业都是大义凛然和遵规守纪的，所以写出来的思路都比较美好，饱含暖意。就今天这个案例来说吧，不得不让人想吐个槽：就在当今社会，就在这个时代，满眼望去，都是高楼大厦，西装白领，殊不知不守法不大义的行为和人还多了去了，试用期不签合同、试用期不交纳保险、试用期延长等等违法行为和企业比比皆是。那作为HR咋办？是满腔热血大义凛然的告诉老板“再这么违法下去，我就不干了！”还是人在屋檐下睁眼闭眼的“老板，我们就没有违法的事”出了事却由HR当替罪羊，又或是人在江湖身不由己的说“老板，我知道企业当前形势下很困难，违法的事情咱少干些，不然风险会更大，得不偿失”的技巧性周旋？这都得靠自己努力啊，也算是在中小型企业里谋一个夹缝中求生存的技巧吧。

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