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如何提高面试邀约的成功率?

问答班主任 2013-05-31 15:30:05
孙先生从2010年7月入职公司到现在,做了差不多快三年的招聘工作了,在平时的招聘工作中也经常碰到应聘者答应来面试,但是实际上不来的情况。有时候往往孙先生还协调了公司高管面试,也因面试人员不到,浪费了领导的时间。为此,孙先生没有少被批评。为解决这个问题,孙先生对部分约而不到的人员进行了电话回访,部分人员表示,有的对公司招聘的职位不了解,有的认为公司太远,还有的认为对面试流程不了解,也有的认为邀约的电话不客气……。请结合本案例分析,孙先生邀约成功率低的原因,并提出针对性的改善措施。
  • 红掌和火鹤

    红掌和火鹤 2024-01-21 15:21 回复 赞(0) 9楼

    打卡学习
  • 缪东彪

    缪东彪 2024-01-21 15:06 回复 赞(0) 8楼

    安排多人面试,至少能保证一人,这样就不会浪费领导的时间。

  • 杉猫

    杉猫 2023-09-09 08:41 回复 赞(0) 7楼

    学习了/

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2023-09-03 18:20 回复 赞(0) 6楼

    原因都罗列出来了,只要是真实的,就针对性改善啊。

  • 王泽强

    王泽强 2023-09-01 17:03 回复 赞(0) 5楼

    学习了

  • 杨大力8787

    杨大力8787 2021-08-04 17:01 回复 赞(0) 4楼

    一切的一切都是难以避免的,咱们左右不了人员按时到公司面试。

    针对回访中的种种原因,可以对接下来的招聘工作做一下调整和改进。老的问题解决了,相信还有新的问题出现。现在社会就是这样子,你的吸引力在哪里?人才就在哪里。

  • 三号地瓜

    三号地瓜 2021-08-04 16:17 回复 赞(0) 3楼

    1 筛选简历(从大到小对简历进行放缩)

    2 联系简历合格的面试者,确认应聘职位、工作地点等信息后,进行面试邀约

    3 若非次日的面试,在面试当天的早上,电话联系面试者,确认能否参加面试

    4 初试结束后,确认是否进行用人部门的面试,若通过初试,则联系用人部门进行相关的复试

  • 画龙点睛的荔枝16110213

    画龙点睛的荔枝16110213 2017-01-18 21:42 回复 赞(0) 2楼

    多沟通
  • 问答班主任 楼主

    问答班主任 2013-05-31 15:30 回复 赞(0) 1楼

    知识点:面试邀约,是企业经过简历筛选后对候选人员发出正式的面试邀请。用人单位在人才市场中出于主动的地位,但是为了招揽优秀的求职者,依然需要表现出对人才的尊重。从开始电话邀约其面试一开始,就要力图保持对候选求职者的吸引力。 面试邀约不成功,除了公司的知名度,公司的地点职位,更多是用人公司的面试邀约技巧,还有面试安排,沟通技巧占重要的影响。 做好面试邀约,往往能够提高面试成功率。

    案例解析:本案例中,孙先生应该分析面试邀约的过程,沟通的技巧,并改进相关做法。

    第一,建议做好电话沟通,明确岗位职责和工作要求,了解候选人的意愿。

    第二,确认初试的具体时间和地点,面试人员安排(特别是领导面试)。

    第三,对应聘者感兴趣的将公司的一些相关信息以邮件形式发送至其邮箱再做答复。

    第四,预约复试的时间,地点和面试人。

    第五,正式面试前,再做一次沟通确认。

    通过对整个面试邀约过程的环节的设计和优化,能够提高邀约的成功率。以上,是改进面试流程,提高面试邀约成功率的主要办法。

    三茅官方助教

    三茅官方助教 2020-12-24 09:44

    @问大大:学习了 回复 赞(0)
    虞妙弋

    虞妙弋 2021-01-07 09:39

    @问大大:学习了 回复 赞(0)

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
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