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员工手册培训该怎么讲

望情123 2016-11-01 09:47:11
我以前是做招聘和员工关系的,现在刚接触培训工作,经理让做员工手册培训,相当于讲制度,要求我的培训不能太死板、无聊,又要围绕书中的内容,不能跑偏,员工手册那么厚一本,目前连ppt我都不知道怎么做,不可能粘贴复制吧,更不知道怎么讲,各位大神指点一下,我该怎么讲才能满足经理说的既生动又能围绕内容呢
  • 万年大魔王

    万年大魔王 2016-11-01 10:22 回复 赞(0) 3楼

    你连路都不会走,就要飞上天,神仙难救。我的建议是和经理明说,让经理早做准备。
    望情123

    望情123 2016-11-01 11:08

    @万年大魔王:非也,既然接了任务就要100%的去完成,没那个意志经理也不会给我做培训的机会。ppt我会做,只是我的个人理解是:制度培训不似其他培训,其他培训ppt制作可以简约美观、牵针引线,3分课件7分讲;但制度培训ppt须面面俱到,既突其重点,又不能含糊,演讲也不能随意发散、要客观真实,但要讲生动,那就很难,所以请教您 回复 赞(0)
    万年大魔王

    万年大魔王 2016-11-01 11:18

    @望情123:请教不敢当,以上结论是片面的根据你所说的情况得出,有失偏颇还请海涵。既然之前做员工关系,也应该清楚员工手册的重要性。我觉得既然要做一堂出彩的培训,定性很重要。如何定性就要了解为什么经理要做员工手册的培训,一定有事由导火索。我的建议是,根据最近发生的事件,结合员工手册的相应条款,在课程设计的时候尽量结合工作场景。打个比方,假如你要强调请假制度,那么可以设计一段小情景,错误的请假是怎样的,正确的请假又是怎样的,为什么要这么设计。枯燥的条例一旦带入工作场景,立马就生动了,也容易记住。如果要求再高一些,可以做一个关于员工手册的系列微课,利用场景案例叙述规章条例。毕竟内容多,一次培训就要求面面俱到,只能出题考试了。 回复 赞(0)
    望情123

    望情123 2016-11-01 11:46

    @万年大魔王:高,利用反例衬托重点,学习了,不愧是万年大魔王 回复 赞(0)
    万年大魔王

    万年大魔王 2016-11-01 13:32

    @望情123:对你有帮助就行,不用客气。 回复 赞(0)
  • 和桑

    和桑 2016-11-01 10:21 回复 赞(0) 2楼

    先学会怎么做PPT吧
    望情123

    望情123 2016-11-01 11:00

    @和桑:ppt会做,主要是员工手册的内容又多又杂,经理又要求尽量讲解全面,制度培训又不像其他培训可以以点概面,思维发撒,我又看见网上的员工手册培训基本都是直接复制粘贴到ppt上的,那就太多了,那内容该怎么去分布,讲又怎么去讲生动,给点您宝贵的经验。 回复 赞(0)
    和桑

    和桑 2016-11-01 14:04

    @望情123:直接粘贴的PPT当然没有意思。可以吧员工手册吃透。穿插一些小案例,小典故,讲起来就不会那么无聊。好的PPT模板也很重要 回复 赞(0)
  • 铁扇公主的芭蕉扇

    铁扇公主的芭蕉扇 2016-11-01 09:55 回复 赞(0) 1楼

    把里面的主题选出来,然后设计PPT,图画、案例、甚至音频、视频不可少
    望情123

    望情123 2016-11-01 11:13

    @晚风拂柳:谢谢,只是我还在纠结主题内容,您也知道制度培训是很枯燥的,既要一把抓,又要突出重点,既要面面俱到,还要讲得生动,所以请您传授点经验,嘿嘿 回复 赞(0)

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