我和许多人选择回到小城市的路径颇为相似,都是不堪大城市沉重的工作压力和漫长的通勤时间,经过深思熟虑后决定“逃离”繁华的一线大城市。记得去年在上海,让我决定离开的那最后一击是公司内部的变革。那时,公司突然空降了一位新的高管,他对人力资源部门进行了大刀阔斧的改造。我提出的几次改革方案都遭到了否定,受到了上级的针对和质疑。
随着时间的推移,我开始质疑自己的价值。眼看年近三十,却只是在一家小公司担任HR主管,根本无法称得上是一个合格的管理者。再加上随着年龄的增长,我愈发厌倦了在外漂泊的日子,因此我决定换一个环境,回到位于二线城市的家乡,既能陪伴家人,又能省去一笔房租开销。
回到家乡后,我度过了长达三个月的迷茫择业期。然而,经过一番不懈的努力,我终于找到了一家相对满意的公司。现在,我想将自己的一些心得体会分享给同样身处非一线城市的HR同行们,让我们一同共勉。
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二线城市HR的困境
在二线城市的求职过程中,我也曾数次尝试寻找新的工作机会。确实,相较于一线城市,二线城市的人力资源岗位工资普遍偏低。但这并不意味着二线城市就没有高薪的职位。实际上,对于那些真正懂得人力资源管理并能为公司带来价值的HR来说,二线城市的薪酬待遇同样可以非常优厚。
有位领导曾与我分享过他的观点,他认为二线城市的公司老板往往更缺乏人力资源管理的能力。因此,他们更希望找到一位能够独当一面的HRM,能够为公司提供有价值的建议和决策支持。
那么,为什么有些HRM在二线城市的年薪顶多10w,而有些HRM却能拿到年薪20w呢?这其中的差距究竟在哪里?
我认为,这其中的关键可能在于HRM在日常工作中的表现。有些HRM虽然挂着高级职位,但实际上他们的工作内容可能仅限于招聘、新员工培训、人事事务以及薪酬福利的计算发放等基础工作。而真正优秀的HRM则应该具备战略眼光和业务能力,能够结合数据诊断为公司提供有价值的分析报告。
在我的求职过程中,我深刻体会到了简历的重要性。一开始,我的简历可能并不够出色,缺乏重点、列流水账、内容枯燥无趣,未展示项目经验和数据成果。这样的简历很难引起面试官的兴趣。
因此,我开始反思并优化我的简历。我学习了HR的简历撰写技巧,将自己的项目经验、数据和成果进行了整理和提炼,突出了自己的自我驱动力和成果导向。这样的简历更容易吸引面试官的注意,并为我带来了更多的面试机会。
对于即将步入30岁的HR来说,优化简历、找对解决方法并成功突破职业瓶颈是非常重要的。不要害怕自己的简历不够完美,只要我们勇于尝试和学习,就一定能够找到属于自己的职业道路。
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如何翻盘?
在经历过一线大城市的工作压力与竞争后,我深刻认识到,二线城市对于人力资源管理的专业度要求其实更高。大城市中的工作往往更侧重于“螺丝钉”式的专业分工,而在二线城市,HR需要扮演更加全面的角色,为公司的战略和业务发展提供有力支持。
为了能在二线城市找到更好的工作机会,我采取了以下三个步骤来提升自己的职业竞争力:
第一步:系统学习全模块知识
人力资源管理工作涉及众多模块,每个模块都有其独特的原理、技巧和方法论。为了能在公司需要时站在更高的视角进行实际操作,我深入学习了各个模块的知识,确保自己具备全面的专业能力。
第二步:注重查漏补缺
在二线城市,HR经理或总监等管理岗位往往要求具备对人力资源六大模块的全盘管理经验。为了弥补自己在这方面的不足,我利用三茅网出品的“九段HR胜任力测评工具”对自己的核心技能进行了全面诊断,并有针对性地提升自己的短板。
第三步:注重修炼人力数据能力以及实操能力
理论知识和案例分析虽然重要,但真正能将知识转化为实际操作能力才是关键。我通过参与实际项目和数据分析工作,不断提升自己的实操能力和数据分析能力,确保自己能够在工作中为公司带来实际价值。
仪表盘分析
在学习和准备过程中,我还特别关注了简历优化和面试技巧。我跟着三茅的老师学习如何优化简历、如何在面试中把握主动权,并学习了跳槽后迅速提高价值的技巧。这些技能在我求职过程中发挥了重要作用,帮助我成功获得了一家规模不小的二线城市大企业的offer。
在此期间,我还充分利用了社交媒体和专业平台来结交业内人士和猎头公司。通过脉脉、猎聘、小红书等平台,我了解了更多的岗位要求和行业动态,为自己的求职之路铺平了道路。
最终,我成功入职了这家薪酬接近一线城市水平的大企业。为此我感到非常满足,因为这份工作不仅让我减少了加班时间,还让我在二线城市找到了属于自己的职业发展空间。我相信,只要不断提升自己的专业能力和价值,无论是在一线城市还是二线城市,都能找到属于自己的职业发展道路。
03
HR如何突破求职/职场困境?
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训练营帮助30岁以上的HR,快速解决职场困扰:
1、自己是半路转行到HR,以为小公司的HR进不了大公司
2、缺少职业规划,不清楚HR从业者的跳槽时机,应该多少年跳槽一次
3、应聘主管,平级跳不想去;应聘高级别的层级,又缺少项目、面试经验
报名后,你将收获:HR能力测评工具检验→完成自我诊断→针对HR岗位优化简历→掌握面试、跳槽攻略等等。
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通过这次训练营,工作上我能收获什么实用的干货?
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HR如何快速提高话语权?
如今企业更看重的是HR岗位,对于成本、利润、人才培养、核心技术的结果呈现。通过第一天的学习后,我们将通过案例解析HR如何在企业里提高价值感和话语权、空降型HR管理者如何快速站稳脚跟,为企业及业务团队创造价值。
Day 2
HR如何让自己变得值钱
第二天学习,我们将明确分析HR的职业发展三种发展模型 (错误分析及正确曲线),以及戴维尤里奇的高价值型HR管理者八大核心竞争力。
比如,徐渤老师总结的第一种HR错误职场发展类型,明确指出这些HR几乎所有的跳槽都因为客观因素被动跳槽(家庭或搬迁等原因),而非基于职业规划及发展。如果这些HR没有及时得到调整,很容易就会让自己错失职场的重要转折期,能力逐渐走向下坡路,而此时掌握的却是基础的事务性工作。
Day 3
实现快速逆袭、拿到高薪的秘籍
据我们观察,许多HR都在盲目跳槽,不会筛选公司、行业。而现在无论你是小公司的HR还是大公司的HR,都能在这个训练营里面收获超实用的跳槽攻略。
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其实面试的重要性不言而喻,如果你在面试的时候脑子空白,理论框架全然没有,哪里还有机会在入职后施展拳脚呢?
Day 4
HR核心竞争力测评解析
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