为何卓越的人总是孤独的?

茅茅老师 2024-06-11 11:31 3.4k 阅读

伴随HRBP概念普及,越来越多企业的HR同学都慢慢完成了转型,HRBP需要站在企业全局的高度去思考人力资源问题,但又需要深入一线去解决具体的人才难题。你以为他们是业务部门的贴心人,是HR部门的高手,是人才管理的专家,是企业发展的推动者。实际上的HRBP是孤独的,光鲜亮丽更是误解。

01HRBP,不被理解是家常便饭

HRBP的工作是连接业务和HR的桥梁,既要了解业务的需求和目标,又要执行HR的流程。夹在两个部门之间工作,还需要平衡双方的利益,不被理解是家常便饭。在深圳做HRBP的朋友老秦,前段时间和我分享做招聘时的痛苦:

“当时,销售部门有新的项目,需要快速招聘3个岗位(1个运营专员+2个销售人员),而我第一时间就要制定招聘计划,筛选简历,安排面试,对接业务部门反馈等等。作为HRBP,一方面我要合理控制HR部门的预算,另外一方面还要保证招聘效率,可谓既要又要还要。

由于经费有限,简历质量自然有限。但业务部门老大不会理解你的工作,认为面试的人员不合适,觉得我的初筛有问题,直接表达对招聘效率不满意。这时我们部门老大也不好说什么......”这样的情形,在工作上屡见不鲜,不被理解是常态。大多数时候,有问题只能自己想办法解决。

尽管HRBP在企业中扮演着重要的角色,他们却常常面临着一种特殊的孤独。

02HRBP,知己难寻

HRBP孤独另一面,在于路上的知己很少,他们很难找到一个可以求助的对象。出于职业的特殊性,并不是所有的行业都需要设立HRBP这样的角色。一般来说,智力密集型的行业和市场化程度高的企业,比如互联网和科技行业等等。这些行业对人才的重视度高,各业务部门之间会紧密合作,才更需要HRBP。

像传统的制造业,他们更倾向于使用传统的HR模式。即以HR部门为中心,提供统一和规范的人力资源服务即可,公司一般不会需要HRBP。所以,HRBP同行者并不多。遇到难题时,自己独自摸索居多,没有太多同行能够商议对策。

恰恰是HRBP的孤独,使自身逐渐成长为不可替代的角色,他们能够洞察业务需求,创造价值。对提高业务发展、员工效率等方面都有重要的作用。懂业务的HRBP与不懂业务的HR,两者之间的差距还是挺明显的。以销售团队的员工培训为例。

不懂业务的HR,通常会这样做:

1.让业务部门提需求主题,想要学习什么技能;

2.HR从网上找现成的培训主题模板,开展培训;

3.回收培训数据。至于后期的实施效果如何,HR一般不会追踪。

懂业务的HRBP,他们通常会这样做:

1.深入业务一线,搭建业务部门的各个职位的能力素质模型;

2.向业务部门领导请教部门成员一般会遇到什么问题,项目的增长一般在哪里会受阻?

3.针对调研到的问题,对不同类型的员工进行定制化的辅导。比如对销售组长开展回款、坏账损失的管理培训;针对新员工开展技能培训,确保业绩的稳定增长。

4.设定可衡量和可追踪的指标,定期和业务部门领导提炼数据,如销售额、成交率有无改进等等,并根据反馈信息进行持续改进。

HRBP会关心业务运营发展情况,深入理解业务运行的流程,结合人力资源专业知识,实现更好的培训效果。在降本增效的大环境下,当下价值最火的人事岗位就是HRBP。因为他们能站在公司经营的层面,用人力资源手段为企业的业务增长带来支撑。

从三茅的白皮书调研来看,其岗位的平均薪酬明显高于传统六大模块,甚至逼近部门管理岗位。

但从传统HR转型为懂业务的HRBP,并不只是多了“BP”那么简单。你需要掌握人才发展(TD)、组织发展(OD)、基于业务思维的招聘管理等,时常还要有业务团队的绩效优化。

03转型HRBP需要什么条件?

大部分转型HR面临的主要四个问题是:1)没有做过业务工作,对业务不熟悉不了解;2)角色定位不够清晰,职业上升路径也不清晰;3)专业能力薄弱,短板明显,存在知识盲区;4)无法读懂业务,无法与业务部门建立信任。

为此,三茅隆重推出了从“传统HR转型到高薪HRBP”4天实战训练营,带你转型为高价值的HRBP。通过案例解析HRBP、OD等前沿知识,帮助你开启HRBP职业的发展之路。


4天超干货训练营模式

直播 +作业 +讨论

确保学会、学懂、掌握

(仅需1元)

课程将采用4天直播课的学习方式,结合理论讲解、案例分析、实战演练等方法,助你实现从传统HR到战略HRBP的华丽蜕变,全面升级你的核心竞争力。

HRBP新开营期间,活动限时1元,先到先得。现在报名额外赠送【HRBP工具箱】资料包,各种模板拿来即用。

通过训练营我能收获什么?

DAY1:转型HRBP之路,建立招聘的3大思维

作为传统HR,你是否经常头疼于人才招聘,特别是部分业务岗位的流失率居高不下?

我们的训练营将通过实战案例,帮助你学习HRBP的思维模式,用BP的视角去洞察业务岗位的真实需求和痛点,搞懂业务领导想要的人才标准和能力模型。

DAY2:成为更尊贵的HRBP+ 掌握TD人才发展

TD的工作是围绕”关键人才“,即服务好企业里20%的关键人员从而推动整个企业的发展。

所以在第二天的学习,老师将会结合工作场景,手把手教你掌握TD人才发展技能。全面搭建好人才发展的流程,从识别人才标准、建立评价体系、梳理人才盘点...

DAY3:HRBP+更值钱,传统HR的晋升路径

当然,最重要的是徐渤老师还会结合自身多年HRBP培训和辅导经验,通过职场的典型案例,帮助普通的HRBP成长为公司管理层的左膀右臂。无论你是想转型HRBP还是想掌握业务思维的人资管理层,都可以在这里探索属于你的职业发展之路。

再次温馨提醒,本次训练营限时福利1元,文末扫码报名,名额有限。

DAY4:HRBP+的五项数据思维修炼

在学习的最后一天,齐涛老师将带领学员修炼HRBP的数据思维,从而接通HR专业模块与业务模块之间的壁垒。

数据修炼将帮助HR提升效能:人效仪表盘、数字化流程优化,实现数字化人才队伍的数据管理。最终,HR可以利用人力数据分析和可视化图表,进而制定科学的决策。

HRBP的实战训练营汇聚业内大咖徐渤、齐涛、廖雁、杨婷婷四位导师,他们熟悉HRBP发展脉络,精通人力资源体系建设和人才发展管理技能。通过老师分享业内的实用HRBP技能和前沿思想,手把手教会学员HRBP转型和提升的要诀,助力HR从业者加速转型到高薪HBRP。

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珠海丨关于2024年度我市住房公积金缴存限额标准调整的政策解读
河南省省直机关住房资金管理中心关于调整住房公积金部分使用政策的通知
宁夏:线上线下齐发力 多元服务助就业
珠海市丨关于调整2024年度住房公积金缴存限额标准事项的通知
辽宁:开展公共就业人才服务机构星级评定 全面促进高质量充分就业
《珠海市优质诚信企业员工“信用+入户”工作指引》实施 入户珠海又添新途径
安徽:推动公共就业服务下沉基层
印发《海南省社会保障卡居民服务“一件事”实施方案》的通知
山东:开展“助企护航”行动保障重大项目重点企业用工
北京:为高校毕业生提供线上线下档案办理服务
《广东省人力资源和社会保障厅 广东省财政厅关于明确高校毕业生“三支一扶”计划招募规模及“三支一扶”人员补贴标准的通知》政策解读
河南:2024年高校毕业生“三支一扶”计划招募工作启动
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