30岁还没做到管理层的HR,后来都怎么样了?

茅茅老师 2024-04-18 11:39 7.0k 阅读

我和大部分人回到小城市的轨迹基本相同,就是受不了大城市的工作压力大、通勤时间长,综合考虑后选择“逃离”一线大城市。前年在深圳,压死我最后一根稻草原因是公司变动。当时前公司空降了一位高管,新来的领导对人力资源部门大刀阔斧改革,我几次做的改革方案都被否定,被上级领导针对、被质疑。

渐渐地,我开始怀疑自己的价值,接近30岁只是做到一个小公司的HR主管,压根算不上一名合格的管理层。再加上年纪越来越大不想在外漂泊,我决定换个环境,回到二线城市的老家,既能陪伴家人又能省掉一笔房租。

回到老家后,先是经历了3个月的择业期,迷茫不已。后来经过一番努力,好不容易找到了一家还算满意的公司。现在将个人的一些感悟分享给同在非一线城市的HR,大家一起共勉。



01

非一线城市HR的困境


其实回到二线城市后,我也有找过几次工作。以我的亲身经验来说,二线城市的人力资源岗位工资是会相对较低。但这不代表没有高薪岗位,对人力资源管理有期望值的公司,反而不比大城市的薪酬待遇低。

有位领导和我透露,其实二线城市公司的老板比较缺乏人力资源的管理能力。大部分都是想找一位能够独挡一面的HRM,能够为公司的决策提供建议的。

为什么有的HRM只能在二线城市拿着月薪7K,而有的HRM却能拿到年薪20w?

或许区别就在日常的工作中就能体现:虽然挂着HRM的高级title,每天却在做的工作就是招聘,新员工培训、人事事务、薪酬福利的计算发放。另外,我有一个最深的感悟是简历不过关,会浪费了很多机会。一开始的简历可以说是惨不忍睹:

  • 罗列工作职责,无工作重心,枯燥无趣;
  • 无人力项目,无人力数据,面试官食之无味;
  • 自我评价流于形式,平铺直叙,毫无阅读欲望


后来我复盘了一下,接着在网上学习了一下HR的简历撰写技巧,明白公司期待HR能懂战略、懂业务,并结合数据诊断作出分析报告。

我将自己的简历优化成:有人力项目、有数据、突出自我驱动力强,并且将成果展示出来。优化好简历后,邀约面试的人数直线上升,我也得到了更多的面试机会。

HR简历示范


坦率来说,优秀的简历是HR的一道开关。如果简历初筛都没通过,还谈什么面试入职呢?还没得及在未来施展拳脚就已经被淘汰了。30岁还没到管理层的HR不可怕,重要的是一定要优化简历,找对解决方法,成功突破职业瓶颈。



02

非一线城市的HR如何逆袭?


自那之后,我就深刻明白原来在二线城市,对人力资源管理有期待值的公司反而更需要专业度高的HR,而在大城市则需要一人一岗,比较“螺丝钉”。

为此,我为了顺利跳槽进行了三步走:

1、全模块系统学习

每个人力模块都有对应的原理、技巧、方法论,但我之前的工作重点仍停留在比较基础的事务性工作中。只有全模块系统学习,才能在公司公司需要HR实施项目时,才能够站在更高的视角去进行实操和落地。

2、查漏补缺

当时找工作的一个心得体会,就是小城市小城市基本上不会只针对某一模块设立经理或总监岗位。如果应聘经理/总监,又全都要求对人力资源六大模块有全盘的管理经验,这又恰好是我所缺失的。所以,我花费了1元参加了三茅网出品的“九段HR胜任力测评工具”,通过工具全面诊断自己的核心技能长板,以及想办法提升自己的短板。


3、修炼人力数据能力以及注重实操

做了这么多年HR,看过了很多案例、专业理论,但一到自己亲手落地项目,问题才会暴露出来,所以一定要注重实操。

HR掌握数据分析能力有多重要?最实用的就是当你去求职时,将自己所做的项目成果设计成效能仪表盘。口说无凭,以数据的形式展示更令老板信服。一位优秀的HR,更需要掌握的是人力成本分析、人效评估等业务相关的数据分析能力。

图片:仪表盘分析


在学习阶段的尾声,我跟着三茅的老师学习简历优化、如何在面试把握主动权,并且学习了跳槽后迅速提高价值的技巧

同时,我知道小城市有“熟人社会”的特质。我便通过领英、猎聘、小红书等平台去了解岗位要求,结交一些猎头以及业内人士,为之后的面试做铺垫。

最终成功在二线城市,入职了一家规模不小的大企业,薪酬接近在大城市的待遇。我很满足,因为这份工作加班变少了,幸福度很高。



03

HR如何突破求职/职场困境?


三茅网重磅推出的《4天HR实战训练营》,同时加赠“九段HR胜任力测评工具”,助力HR突破职业瓶颈!限时活动仅需1元

训练营帮助30岁以上的HR,快速解决职场困扰:

1、自己是半路转行到HR,以为小公司的HR进不了大公司

2、缺少职业规划,不清楚HR从业者的跳槽时机,应该多少年跳槽一次

3、应聘主管,平级跳不想去;应聘高级别的层级,又缺少项目、面试经验



报名后,你将收获:HR能力测评工具检验→完成自我诊断→针对HR岗位优化简历→掌握面试、跳槽攻略等等。


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通过这次训练营,工作上我能收获什么实用的干货?


Day 1

HR如何快速提高话语权?


如今企业更看重的是HR岗位,对于成本、利润、人才培养、核心技术的结果呈现。通过第一天的学习后,我们将通过案例解析HR如何在企业里提高价值感和话语权、空降型HR管理者如何快速站稳脚跟,为企业及业务团队创造价值。


Day 2

HR如何让自己变得值钱


第二天学习,我们将明确分析HR的职业发展三种发展模型 (错误分析及正确曲线),以及戴维尤里奇的高价值型HR管理者八大核心竞争力。

比如,徐渤老师总结的第一种HR错误职场发展类型,明确指出这些HR几乎所有的跳槽都因为客观因素被动跳槽(家庭或搬迁等原因),而非基于职业规划及发展。如果这些HR没有及时得到调整,很容易就会让自己错失职场的重要转折期,能力逐渐走向下坡路,而此时掌握的却是基础的事务性工作。


Day 3

实现快速逆袭、拿到高薪的秘籍

据我们观察,许多HR都在盲目跳槽,不会筛选公司、行业。而现在无论你是小公司的HR还是大公司的HR,都能在这个训练营里面收获超实用的跳槽攻略。


接着,三茅的大咖老师还会针对HR岗位的简历优化、求职面试、就业等方面进行指导帮助HR提高面试通过率。

其实面试的重要性不言而喻,如果你在面试的时候脑子空白,理论框架全然没有,哪里还有机会在入职后施展拳脚呢?


Day 4

HR核心竞争力测评解析


在学习阶段的尾声,你还能获得九段HR胜任力测评报告+专业导师职业规划+社群解答,帮助HR职场能体系测评,突破职场瓶颈。


老师还会结合你的九段测评结果诊断,并且量身定制了学习成长规划,帮助HR一步步完成了学习提升及职场进阶。


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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-18 15:34
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