不为员工缴纳住房公积金违法吗?
2024-05-08曾经咨询过一位律师:不为员工缴纳住房公积金违法吗?他回答说:违法。依据:《住房公积金管理条例》第十五条、第十七条规定,单位录用职工的,应当自录用之日起30日内向住房公积金管理中心办理缴存登记;新参加工作的职工从参加工作的第二个月开始缴存住房公积金,单位新调入的职工从调入单位发放工资之日起缴存住房公积..
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曾经咨询过一位律师:不为员工缴纳住房公积金违法吗?他回答说:违法。依据:《住房公积金管理条例》第十五条、第十七条规定,单位录用职工的,应当自录用之日起30日内向住房公积金管理中心办理缴存登记;新参加工作的职工从参加工作的第二个月开始缴存住房公积金,单位新调入的职工从调入单位发放工资之日起缴存住房公积..
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虽然四平把稳的入职,转正的确不错,但是如果想要快速获得老板认可,这次的装修问题冲突将是你证明自己综合能力和领导能力的很好机会。如果处理得当,对于你在公司的职业发展将会很有助益。认清自己的角色,先给自己处理这件事定个调调处理这件事你有几个天然优势:一是你还是新员工,处理问题可以大胆一些,即使有不周到的..
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01基本案情2008年5月,黄某入职某物业公司。2020年8月,黄某担任项目经理。2023年3月20日,公司通知黄某从国际广场项目异动至南粤××区任职储备项目总(项目经理职级),要求黄某2023年3月22日到岗。黄某主张其接到调岗通知书后立即向物业公司提出异议,明确提出公司未..
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《HR劳动争议经典管理案例》是一本非常实用的人力资源管理书籍,从招聘入职到解除劳动合同的各个阶段,对其中易出现劳动争议的风险点都做了归纳,一方面对应给出了具体的发了依据,另一方面,最关键的是还有实际案例对应讲解。虽然本人已经从事人力工作10余年,但是这本书中对竞业协议、规章制度等的风险管控讲解,依旧..
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我,经历过类似的情况。1、批评与表扬需要同时进行,建议表扬在先,批评在后,让下属有接受的空间;2.1、表扬建议直接表扬到人,拿人说事,这样更能激发人的积极性,体现个人价值(理论上是人做事,表扬做事方式,但表扬要倒过来,表扬人,通过人来说事情,这样人潜能激发出来,工作积极性、主动性更高,人也更有认同感..
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马来西亚劳动法的主要法律是《1955年劳工法令》,该法律适用于马来西亚半岛和纳闽联邦直辖区。不同类型的雇佣合同均受到认可,每种合同都有其独特的特点,雇主必须在雇佣的员工的两个月内提供书面合同,详细说明基本条款,以防止冲突并确保清晰。其中包括稳定的永久合同、特定项目或时期的定期合同以及临时或不定期的临..
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我,经历过类似的情况。管理者管理下属,批评与表扬是经常运用的管理技巧,运用好这一技巧团队工作氛围会是积极、阳光、向上的,如果不能好好运用,就会造成做好做坏一个样,或者是做好了没有表扬,一旦犯了错误就会遭到“暴风骤雨”般的对待的负面氛围。所以建议可以从以下几个方面改善批评与表扬的管理技巧:1、具体性表..
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大家注意了!最近多地人社局发布最新消息,2024年社保缴费基数开始申报啦~部分地区还公布了2024年五险一金缴费基数,赶紧一起来看看。012024年社保基数申报启动关系上海落户、积分!近期,上海税务官方微信公众号发布了《【实用】划重点!用人单位2023年度职工工资性收入申报正式启动,您想知道的都在这..
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薪酬绩效是人力行业投资回报率最高的模块,不少HR都趋之若鹜。但还是得给你泼一盆冷水,跳槽需谨慎。最近深圳某电商集团公司的高管,和我们感叹现在想招一位合适的薪酬绩效经理,也太难了吧!现在的HR,面临怎样的现状?诚然,稍微大一点的企业薪酬绩效经理岗位待遇都不低,普遍年薪30w起步。但如果你没有金刚钻,就..
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薪酬一直是企业管理中的重要因素,一个不合理的薪酬体系可能会导致员工不积极、不满意,最终影响企业的绩效。因此,一个科学合理的薪酬机制对于企业来说至关重要。本文将介绍企业薪酬体系的设计过程,以及如何在实施中使员工更有动力。战略导向:连接薪酬与企业愿景首先,一个成功的薪酬体系必须与企业的战略规划紧密相关。..
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在知识经济的浪潮中,职业培训师的角色日益凸显。他们肩负着为企业输送人才、为职场人提供技能提升的重要使命。然而,随着培训市场的竞争日趋激烈,职业培训师如何在这个大潮中崭露头角,建立个人品牌并提升影响力,已成为他们不得不面对的挑战。一、明确个人品牌定位,塑造独特形象在建立个人品牌的道路上,首先要做的就是..
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①人这一生,须懂得珍惜二字。愿你珍惜身体,改掉不好的习惯;愿你珍惜光阴,不浪费生命中的每一分每一秒;愿你珍惜相逢,真心以待,不负所寄。人生路漫漫,珍惜身边的幸福,不负过往和将来,才能成为更好的自己。②所谓领导力和影响力,其实就是通过深思熟虑,激活他人的希望和梦想,提供共同遵循的价值和战略,拿出解决现..
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在全球化时代,企业要在国际舞台上腾飞,不仅需要强大的产品和市场战略,更需要建设一个国际化的工作环境,以促进跨国合作并吸引世界各地的顶尖人才。以下是企业出海的九大关键策略,助您打造一个蓬勃发展的国际化舞台。1.尊重文化差异在国际化的工作环境中,尊重和欣赏不同文化的差异至关重要。企业应该鼓励员工分享自己..
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我,经历过类似的情况。表扬可以更多的在公开场合,亦可在私下进行;批评应更多的私下,公开场合非必要不做批评。批评应对事不对人,心态平和,有理有据,指明问题所在,并同员工一起进行改进计划,辅助员工成长发展。
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有网友问刘不是:劳动合同里有几项约定非常关键,比如合同期限、试用期时长、工作内容、工作地点以及劳动报酬的约定等。除了合规要求以外,和企业及岗位特征是否匹配也很重要。比如试用期的约定,考虑到基层员工试用期流失率较大,我们将基层岗位的试用期设定为15天,甚至不设试用期,这样转正员工就算申请离职,公司也有..
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提问:为什么IBM,通用电器,西门子等传统外企在中国都获得了巨大成功,而eBay,Uber,亚马逊这批互联网时代的外企,大都在中国业绩平平,甚至铩羽而归呢?要理解这个为什么,我们要继续学习龙蛇之争的第三篇:战略势能。学完上一节课的流程化之后,这位做工程的同学终于明白:流程化,是把员工的个人能力,固化..
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①每个熠熠生辉的微笑背后,都有默默努力的身影。那些成长的磨砺、奋斗的汗水,都将化作你的底气,累积成你向上攀爬的阶梯,支撑着你看到更高处的风景。给梦想一点时间,相信你终会有所收获。②那些闪闪发光的人生背后,都有一段默默努力的时光。在平凡的生活中,只要你肯付出、肯努力,总有一天,你会站在最亮的地方。
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这是个不幸的孩子,从小就因患小儿麻痹造成左脸偏瘫,不仅讲话时有些口吃和嘴角歪斜,还有一只耳朵失聪。换上别人,也许早就认命了,可是他不,从小他立志要成为一名最出色的ZZ家。他明白:要想成功,必须练就一口好口才;而现在,他首先要做的是矫正自己的口吃,使自己的舌头能够自如地转动起来。他想了很多办法。比如:..
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工作中难免会遇到性格和做事风格不同的下属,有的下属做的好,有的下属则做的不好,这时候如何表扬和批评下属就显示出一个管理者的管理能力。表扬时说几句不痛不痒的话,起不到任何作用,批评时变成严厉指责,只会适得其反。批评和表扬是需要技巧的,学会以下四点就可以在工作中得到运用:一、批评对事不对人,表扬对事对人..
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我,经历过类似的情况。要让一个很“事”的员工自己辞职,首先要了解他/她不满意工作的哪些方面。这可以通过以下几种方式来实现:与员工进行一对一谈话:在谈话中,要保持开放的心态,认真倾听员工的意见和建议。不要急于反驳或评判,要尽量让员工感受到被理解和尊重。收集员工反馈:可以通过发放调查问卷、召开座谈会等方..
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