Leah1124的课堂笔记-组织诊断的工具与方法(下)
2024-03-29一:设计方案及准备1.定模型根据项目需求及目标+不同模型的特点和适用性确定模型2.制定访谈计划关键事项:明确访谈调研目的明确访谈调研范围(人员、人数、层级)结合资料调研确定访谈方式(线上/线下)确定访谈用时(1小时/个人,2小时内/CEO)制定工作分工计划编制访谈计划表工作分工计划--线上线下的安排..
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一:设计方案及准备1.定模型根据项目需求及目标+不同模型的特点和适用性确定模型2.制定访谈计划关键事项:明确访谈调研目的明确访谈调研范围(人员、人数、层级)结合资料调研确定访谈方式(线上/线下)确定访谈用时(1小时/个人,2小时内/CEO)制定工作分工计划编制访谈计划表工作分工计划--线上线下的安排..
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面试前了解企业信息,企查查/天涯查潜在候选人可以在哪些渠道获得公司所有信息,为什么会选择,优势,从这些渠道去做雇主品牌
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招聘全景图招聘前:雇主品牌(员工价值主张、员工感受度认可度)如何让候选人记住公司以后自己面试要做面试总结,公司名称,行业等等关键信息行业人才库--运营,半年或一年后会有效果录用评估:sop化、必须基于岗位模型、岗位分析、任职资格,规避主观性,分数达到多少可以
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定义:基于诊断模型,选择合适的问卷调研工具,进行数据收集和分析。特点:经济/客观/灵活匿名/可操作性强/使用与地域分布广、调查内容不复杂、总体推算精度要求不高、总体构成较为单一的调查。设计方案/准备:选择问卷/制定调研计划确定问卷内容(含设置分析因子)效度/信度问卷设计流程:确定问卷所需要的信息--..
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建立一个合格的职场环境是非常重要的,可以提高员工的工作效率,促进团队合作,增强员工的忠诚度和精神状态。以下是一些建立一个合格的职场环境的方法:透明沟通:建立开放、真实和及时的沟通渠道,确保员工了解公司的目标、政策和发展方向。定期举行一对一会议和团队会议,收集员工的反馈和建议。尊重和支持:尊重员工的个..
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我,经历过类似的情况。员工工作应该做在当下,及时的进行沟通、交流,解决相关问题,给予关怀和鼓励,增加企业和员工之间的互动和粘性,加强融合力,提高工作效能。
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资料调研通过收集分析组织现有的资料,发现组织各大系统的优势和不足,为组织诊断的整体报告和系统干预提供重要信息输入的调研方法。特点:流程相对简单/资讯基本为静态的过去式/通常不单独使用。资料调研四步骤设计方案与准备:明确资料调研的目标与范畴/选择系统模型,明确模型中各系统的内容/制定并发出(资料调研清..
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一般组织架构设计,是一种模仿,也比较虚。根据组织架构的类型,进行选择;根据战略目标进行设计,可操作性较差。且到岗有一定的距离。今天我将提供的是另一种组织架构设计思路。界、行、司、部、岗,组织介于司和部之间,所以组织架构取决于行、司,决定了部、岗。在行业这一级中,影响组织架构的因素是行业的商业模式,以..
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01基本案情2015年11月劳动者杨某入职至某国有企业,在保卫室任保安员,其岗位职责为保障用人单位有序安全开展生产,双方签订了无固定期限劳动合同。2021年12月末,该国有企业按照《员工绩效管理实施细则》以及《保安员绩效管理(考核)办法》对杨某进行考核,因杨某2021年8月在工作岗位上睡觉,企业对杨..
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一、新入职员工体检费用支出因新员工体检取得的医疗收费票据能否在企业所得税税前列支扣除呢?医疗收费票据是指非营利性医疗卫生机构为门诊、急诊、急救、住院、体检等患者提供医疗服务取得医疗收入时开具的收款凭证。医疗收费票据是会计核算的原始凭证,是按照国家有关规定申请医疗费用报销的有效凭证。税前扣除凭证按照来..
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信誓旦旦从原公司辞职,以为是个好的开始,好不容易双方谈妥填了入职申请了,谁能想到,就等着HRD批准通过,却啪啪打脸...晚上十点,我那做人力10年的好朋友丽丽给我打来语音电话,在那头诉说自己的求职遭遇。电话这头我频频点头表示赞同,也跟着丽丽一起表达不解,慢慢理出了事情的来龙去脉。丽丽此前在一家70多..
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公司经营困难,可以拖欠员工工资吗?我们知道,《劳动合同法》第四十六条规定:有下列情形之一的,用人单位应当向劳动者支付经济补偿:(一)劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的;《劳动合同法》第三十八条规定:用人单位有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动合同:(二)未及时足额支付劳动报酬的;公司拖欠员工..
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在日常工作中,很多公司为了降低人力成本都是按照社保最低基数给员工缴纳社保的。实际上,人社部早已发文明确这个行为是不合规的。那如果员工离职后,能否以公司按最低基数缴社保索要补偿金呢?关于这个问题,各省市出台了一些通知和解读,更有法院的裁判案例,一起来看看吧~01按照最低缴费基数交社保违法吗?首先,先纠..
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在实施绩效体系咨询过程中,确保分工明晰、各部门通力合作以及清晰主次关系是成功的关键要点。这些要点将有助于企业在绩效体系咨询中取得优异的成果,提高执行力和整体绩效。分工明晰用户在绩效体系咨询中需要确保分工明晰,这是成功的第一步。具体来说,工作目标必须详细细化,覆盖到每个部门和每个员工。只有在执行过程中..
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阿里云官网曾经展示了降本增笑的海报,引发业界关注。这被解读为对近期公司因追求降低成本而引发的事故的自嘲。然而,这种现象并非阿里云独有,许多公司在降本增效过程中也可能陷入误区,采取无效甚至危险的假动作。在商业世界中,降本增效常被奉为圭臬,但企业在此过程中容易迷失方向。阿里云的海报像一面镜子,反映出许多..
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我,经历过类似的情况。1、员工能力增长是公司发展的需要,是公司职位变化的需要。2、在工作时间内,如果内容不饱和,增加工作量,那是正常的行为。3、和员工认真沟通,不是增加工作量,而是工作内容的调整,对他有更高的期待,如果涉及加班,那么会有额外的加班费用。相信员工如果想做这份工作,会认真听取意见。4、如..
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美国北方特别寒冷,大雪纷飞,电线上越来越多积雪,导致电线被压断,严重影响通信。你是当地电信公司的老板,怎么办?用竹竿打雪?太危险了。把电线埋入地下?远水解不了近渴。怎么办?你苦思冥想,一筹莫展。概念:头脑风暴头脑风暴(BrainStorming),是由美国创造学家A.F.奥斯本发明的一种激发创造性思..
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你要去夏威夷旅行,非常难得的机会,你会怎么安排在目的地的五天呢?有两个选择:A、定一个详细的日程表,每天早上去哪里、中午在哪里吃饭、下午去哪里。仔细审视,保证不会漏掉任何一个重要的景点。然后才会出发。B、不定任何日程表,只管带足存储卡,五天随性游玩,在喜欢的地方就多待甚至住下来,不喜欢的地方立刻就走..
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劳动合同解除、终止的情形只能法定,要搞清楚哪些情形下用人单位需要支付经济补偿,只要列出劳动合同解除或终止的情形,一一对照即可得出答案。1.协商一致解除劳动合同。《劳动合同法》第三十六条用人单位与劳动者协商一致,可以解除劳动合同。协商一致解除劳动合同,如果是用人单位的动议,需要支付经济补偿;如果是劳动..
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