你了解试用期的这些法律知识吗?
2024-05-20试用期是用人单位和劳动者为了相互了解、选择而约定的考察期。试用期不超过六个月,虽然双方建立劳动关系的时间不长,但因试用期产生的劳动争议非常多。在试用期劳动者有哪些权益呢?如果发生了试用期劳动争议,劳动者应当如何WQ呢?1.试用期有期限限制。试用期的长短与劳动合同的整体期限有关,劳动合同期限三个月以上..
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试用期是用人单位和劳动者为了相互了解、选择而约定的考察期。试用期不超过六个月,虽然双方建立劳动关系的时间不长,但因试用期产生的劳动争议非常多。在试用期劳动者有哪些权益呢?如果发生了试用期劳动争议,劳动者应当如何WQ呢?1.试用期有期限限制。试用期的长短与劳动合同的整体期限有关,劳动合同期限三个月以上..
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①珍惜时间最好的方式,是用时间成就更好的自己。提升自己的学识,管理自己的情绪,让自己成为一个既有清晰目标也有高度执行力的人。②认真对待生活,生活也会赠你美好。迎着晨光,心怀期待,步履不停,希望你每天都过得精彩、充实。
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以下是我在企业培训的时候经常使用的一道题,但遗憾的是,90%的企业管理者的回答都是错的!题目:老张和老王在同一家单位工作,工龄均15年,当地上一年度社评工资5000,老张月工资平均14500元,老王月平均工资15500元,假设公司与老王和老张均协商一致解除劳动合同,请计算老王和老张各应该获得多少经济..
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周鸿祎,曾被测评为最不可能成才的人。如果我们了解这次测评的背景,或许就释然了,不是不能成才,而是成才的标准太高。这测评是周鸿祎上西安交大的时候做的测评,所在的班是个特殊的班,是从全国招的所谓的精英少年,叫教育改革试点实验班。这还做什么测评,到这个班里本身就是巨大的成功。他的性格测试,想象力得分极高,..
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一、背景:最近一企业和我反馈道:研发部采用的是固定工资加加班费的传统薪酬模式,最近部门要研发或优化升级的项目较少。员工为凑满一天8小时工时,员工工作可能故意留些尾巴,甚至利用这种方法来申请加班赚加班费。为解决这些问题,部门经理决定采取一些对策:二、临时对策:部门经理要求组长每天对员工的工作申报内容进..
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这个单元,我们学了风险投资、股权设计、投资人如何挑选创业者,和创业者如何挑选投资人。在投资人和创业者达成初步合作意向后,会先签署一份文件,叫做投资意向书(也就是Termsheet,简称TS)。投资意向书非常重要,会规定融资估值、投资金额、投资人未来的主要权利、投资人与创业者的利益分配方式等等核心条款..
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绩效面谈与辅导,不要拘泥于专业和流程,重要的是结果、是产出、是目标的达成,要直指本质、根源。1.什么是绩效辅导?绩效辅导是指管理者与员工讨论有关工作进展情况,潜在的障碍和问题,解决问题的办法措施,员工取得的成绩以及存在的问题,管理者如何帮助员工等信息的过程。2.什么是绩效面谈?绩效面谈是指管理者要对..
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不完全是,但又有很大的关系,毕竟这些都需要HR或者说行政去推动。什么是企业文化,其实这也是一种企业文化,只不过是不好的企业文化。这个案例也让我们非常清楚的意识到,什么是上行下效,为什么企业文化也好,制度也好,需要老板、高管认可并以身作则,就是这个道理。对于办公室吸烟的改善,也很简单,就是向老板阐述清..
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以下是电视剧《亮剑》中李云龙和赵刚的一段对话:赵刚:我的性格谨慎有余,魄力不足。这种性格是有缺陷的!虽说不会惹出大祸,却也成不了大事!李云龙:老赵,要是把咱们两个的性格均匀一下那就能干大事了!赵刚:可惜这是不可能的,性格这东西很怪,你可以有意识的去调整他。却无法改变他。我在反思,如果我是独立团团长,..
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非全日制用工相关问题问题1:什么是非全日制用工?根据《劳动合同法》第六十八条款的规定,非全日制用工,是指以小时计酬为主,劳动者在同一个用人单位一般平每日工作时间不超过4小时,每周工作时间累计不超过24小时的用工形式。日常生活中,我能通常将非全日制用工称之为小时工问题2:非全日制用工的劳动合同应采取何..
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有网友问刘不是:在绩效管理方面,和下属的绩效面谈很顺利,但当她偶然知道她的绩效评分在部门中最低后,第二天就来找我提离职了。这种情形我已经是第二次遇到了,其实他们的得分较低,只是和其他同事相比,我认为他们还有需要提升的地方。但员工不这样想,会认为绩效评分低,就代表上级对他不认可,他的公司也就没什么机会..
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和下属的绩效面谈很顺利,但当她偶然知道她的绩效评分在部门中最低后,第二天就来找我提离职了。这种情形我已经是第二次遇到了,其实他们的得分较低,只是和其他同事相比,我认为他们还有需要提升的地方。但员工不这样想,会认为绩效评分低,就代表上级对他不认可,他的公司也就没什么机会了。所以,为了不打击员工积极性,..
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培训需求出来以后,做具体的培训,需要设计:培训开班通知培训课程计划第几期培训流程/内容及日程安
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①和你一同笑过的人,你可能把他忘掉,但是和你一同哭过的人,你却永远不忘纪伯伦②成功没有一蹴而就,我们需要具备足够的耐心,不断在实践中开阔眼界、丰富自己。只有自己强大起来,机遇才会随之而来。如果你能沉得住气,踏实走好每一步,相信前方定有美景在等你。
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我们大部分人对面试都比较熟悉,面试别人,也被别人面试着。通常在面试接近尾声的时候,有一个提问环节。面试官会问:你有什么要问我的吗?。这是标准招聘流程中结束前的最后一个标准环节。因此,面试官问这个问题,并不代表他一定对你感兴趣。但是,注意了,如果面试官没有问,那你多半是没戏了!如果你觉得你的面试到了尾..
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时光如白驹过隙,匆匆而过,不觉又是又是一年过去了,回首这一年的工作,我在公司领导及各位同仁的支持和帮助下,按照公司的布置与要求,较好地完成了自己的本职工作,取得了一些成绩,同时也存在一些工作失误与不足,现一并汇报如下:1、较好地完成ISO9000的换证复审工作。ISO9000的换证工作,难度大,细节..
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人到中年,碰到大家都没有经验的经济周期下行,原来所追求的目标和希望一再被冲击,再次积累起来的勇气总是被消耗弥散,也因此常常会感到恍惚、迷茫,甚至慌张。回顾过去40多年的人生历程,似乎感觉自己一事无成,但仔细追忆,又好像一直在努力奋斗,只是没有一个像样的结果。俗话说人就是一种奇葩的动物,得不到就煎熬,..
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约定竞业限制,但公司未给补偿金,竞业限制有效吗?举个例子,公司与员工签订《保密协议》,约定了竞业限制条款,但公司在员工离职后未支付员工竞业限制经济补偿金。竞业限制是否有效?《劳动合同法》第二十三条规定:用人单位与劳动者可以在劳动合同中约定保守用人单位的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。对负有保密义..
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有网友问老刘:公司其实知道有些员工的薪酬相比于贡献,明显偏低了,只是他们不善于表达需求,而且,因为这些员工年龄较长,在市场上很难有其他工作机会,所以公司也不用担心他们会提离职。考虑公平还是考虑成本?这是一个问题。请问在薪酬管理方面,该给那些老实的员工主动加薪吗,如果要给他们加薪,该如何加薪呢?该如何..
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