近日因某种原因关注了健康,从中医的整体思维观、阴阳辩证的角度,重新认知了健康。人才评估体系应该将健康管理作为基本要素纳入其中,没有健康,即使技能再优秀,都会随时归零。
一个优秀职场人在情绪上可以管理自己、在技术上可以服务他人和组织、但在生命进程中对健康管理并没有对技能、职级的前进,那样投入更多的精力和时间,总认为没有疾痛就无须理会。
京东原副总裁蔡磊先生的事迹,还是我通过他所写的《相信》这本书了解到,览读后我在思考,倘若蔡先生没有足够的社会影响了、没有相应的资金投入渐冻症病理研究和治疗药品的研发工作,作为我们普通的HR、企业管理者、普通人也罢,是否就只能接受生命自然的枯萎。
普通的职场人的人才价值、企业发展的所需的人才资本是否当下就面临归零的结果?
健康是所有人长久存在的基础,人才是企业发展的根本,健康的人才是企业发展必不可少的基本要素。
然而居高位的管理者和服务者,突发性疾病如猝死、心梗等病症不得不退出工作岗位,那么这种人才资本价值投入就直接归零了。
我们对人力资源、人力资本、人才资本等概念的认知,多侧重在资源和资本上,假设一个前提,那就是人才是绝对长久永续的。
不论是从企业组织的角度还是社会管理的角度,都认为人是群体,尤其好的人才也是群体,对个人的关注在技能、创造价值、引领组织发展,严重缺少了个人的单元管理,人力是我们企业发展的资源、优秀人才是企业发展必不可少的存在要素。
重视对人才资本管理中个体认知是基础、个体单元的健康才能保证组织的健康、口罩时期及后口罩时期,我们每一个人加深了对健康的认知和管理,所以,健康管理在人才资本管理中应首要地位,不仅是身体的健康、身心也要健康、家庭也要健康、这样才能达到真正胜任群体和组织的任命,也能真正发挥好人才价值、对企业才是真正的人才资本。
小结:
重视优秀高端人才的健康、是企业人才价值发挥、人才资本力量的基本工作;健康管理应纳入人才资本管理的评价体系中;个体身体健康、心性健康、家庭健康是保障企业及社会组织健康的基本要求,否则人才资本价值随时都会归零。
无论组织规模的大小,健康管理是基础管理、绝不是口头承诺、也不是制度上墙、更要执行落地,才能人资管理乃至企业管理的基础课题和任务。