工作中,我们经常会接到领导交办的任务,接到任务后,能否做到领导期望的结果,是考验下属能力的重要方式。给大家分享些我的方法,希望能给大家以后的工作带来新的思路。
一、当领导交代我一项任务,我不清楚她想让我做出什么结果时我通常会这么做:
1 先告诉领导自己接下来怎么做,来验证是不是和她方向一致。
2 先问领导,领导你给我交代的任务是不是想做成XXXXXX样效果,若和她预想的效果有偏差,需要及时调整。
二、一般情况下工作中,执行任务中有2种模式:
1 问题驱动:领导给的指令后立马去执行:这个思维是有问题的,要从事情源头找到她为什么给我下这样指令。
2 目标驱动:领导给我的任务,她的目的是什么、动机是什么、她想让我达成什么结果,思考明白后再行动,瞄准目标后再开枪。
职场中绝大多数是问题导向人员,以目标驱动(结果驱动)处理问题偏少。
三、在执行任务过程中,可以把领导给的任何一项任务都看成是一张订单。
要明白领导给的任何任务都有结果要求(不论任务大小),接到指令后不要盲目的去行动(静静的思考会儿,不差那几分钟。搞清楚领导给任务目的是什么、动机是什么、她想让我达成什么结果。),思考清楚后再去做策略和行动方案,日常的工作中要经常训练自己这种能力。平时业余时间多看些推理小说,多训练自己推理能力和思辨能力。
总结:人生最大的遗憾,有人教的时候自己不学,人生最痛苦的事情想学的时候没人教。
作为一名职场人,无论何时,都要有结果导向思维模式来处理领导交办任务或者解决相关问题,在职场中,功劳是评判能力的唯一标准,业绩是评判价值的唯一标准,结果才能让你拥有更好的尊严,结果至上,要功劳不要苦劳!
我是赢赢,每天在这里和大家分享一些工作或生活心得,也是对自己每天的总结,感谢每位读者的陪伴,让我们一起见证彼此的成长,顶峰相见!