一、领导真实意思:核心目的是要提升业绩还是狼性团队?业绩没有达标存在多方面原因,人员可能只是其一,还有市场、产品等;打造狼性文化,可能有了狼性文化的型,却依旧未提升业绩 二、狼性文化打造:实际上需要解决人员能不能成为“狼”、愿不愿意成为“狼” 1.能不能成为“狼”:认清“狼”的特性,在招聘机制中,约定招这类型的人,你永远不要寄期望于让一头羊有天能变成狼;在淘汰机制中,淘汰不具备“狼”特性的成员。只有一定的淘汰指标,才能有压力。 2.愿不愿意成为“狼”:激励机制、平台、文化氛围等是否已经为打造“狼团队”做好准备
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