从《刘强东自述-我的经营模式》看成功企业的独特之处
一个企业的成长发展都有初期---发展期(稳定期)---现状----今后规划这些过程,每一步的发展都对公司的未来起着决定性的作用。回看京东的历程,着实看出了决策、战略对于企业的重要性。总结几点:
1.打造和别人不一样的模式,独特的B2C物流体系,不但满足商业社会的需求,更能为自己的公司呈现独有的模式。
2.重视用户体验,从顾客的角度分析问题,一站式提供所有服务。节省用户时间,增加客户量。
3.强大的信息系统,物流-财务流-信息流,现代化的人工智能体系,给企业的发展奠定了坚实的基础。
4.创业初期,注重团队的打造,完善的人力资源体系,从招聘-培训-管培生计划--360考核,严格的人事管理制度,是京东企业文化坚实的一角。企业的价值观,决定着团队的未来的发展,充分的沟通、充分的授权、跨部门的协作,展现的是价值观凝聚团队的魅力,正是因为强大的企业文化,才吸引着高精尖的人不断涌入京东。
5.对于未来,还有创新的领域去投入,如金融创新、打造多产业链,共同发展,这也是大企业的格局。
6.不断的学习,更深入的思考,提升自己是一件持续长久的事情。
7.创业就是为了要解决问题,而不是为了眼前利益,这样的企业才有商业价值
正是上周去了趟京东的总部,深深的感受到了信息技术的重要性,无人仓库,自动打包,实时更新订单数据、自动智能分析需求。。。。未来还有更多的人工智能应用在每个领域,所以现在的我们,更应该顺应时代的发展,紧追科技的步伐。做到未来不要被人工智能所取代。
也希望有一天,能凭着自己的努力,进入一家发展稳定,实力型企业