新入职的90天我就推荐这应读

作者乾元zZZ 更新于：2019-02-01 17:24 11371

内容来自 2019-02-02 打卡话题

春节长假，也是静心看书的一个好时间！今天各位人力大咖齐聚一堂，献上一份春节读书大礼。大家赶快来收下这一份精美的书单吧，让进步伴随新年的每一天！

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书是一个作者人生的某个思想和状态的延续，是一个片段也是一场发生在时空外的交集，当遇上的时候已经是一种缘分。关于读书之前写过不少推荐，详页整理至文末可以链接。也谈过自己的读书观，没有一本书是应读或必读，更谈不上评价好书或者坏书。和书的缘分到了自然也就有了一次邂逅。如果一定说是应读刊物，我想只有人力资源考试教材和大学相关教材最为打紧，毕竟分数和结果摆着，故应当功力时还得功利。

故此提出今天第一个洞见，没有那么本书是应当或是必须阅读。如果有的话可能只是教材、又或者是考试用书。凡为工具皆为使用。

不过到春节这样美好的日子，去阅读一些写的如同教材无异，还未见严谨的个人观点读物显得煞了新年好风景。而严谨专业如卡普兰和诺顿的《战略地图》《平衡计分卡》《战略中心型组织》又显得专业且枯燥。值得一读但难免未见适宜。只有在应景的时候阅读适当的书，并且能投身在阅读细节的当下，才是真知行合一的学习。所以在什么时间阅读什么样的书同样要应景。既然是大过年自然不会让读者白来。谈谈自己学习人力资源有趣的阅读读物，以及阅读思考。

首先学习一门新学科，应当全面了解一个学科里面有什么？好比去一个城市旅行就要先知道自己有多少个目标景点需要打卡一样。而人力资源虽然说有六大模块，但是每个模块之间是相互关联的。所以专业书的目录成为了必读首选。大概要学的就是怎么多模块和章节内容，如果全部能掌握了那么就可以考一级了。

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图片取自人力资源一级目录

第二步根据个人精力结合目前岗位拆分目标学习，俗话讲缺啥补，有了目标还要拆分步骤并且能变成可执行的点，为了便于理解每个章节描述和使用的工具，在阅读一系列书籍的过程中应当确认每个模块最终呈现的内容和目标是什么。当然这时候有位高人在四年前就总结了关于HR的几个阶段应当了解的模块和使用的内容顺序。根据相应的颜色和自己的精力学习模块，在取得其本人的授权同意情况下使用，请勿商用。

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第三步就是根据拆分步骤，选择合适的模块进行主体化的学习。每一本书都有自己的着重部分，每个老师也都有自己的专业特长，根据其写书的目的和专业特长阅读同类型的书籍10本以上，找寻合适的工具将相关的读者思考方式呈现出来。

——————————以上就是对于HR应读部分的个人体会和思考—————————

但是今天是推荐书单的卡，老规矩在公众号里面获得书单，推荐最近刚刚入手的《创始人：新管理者如何度过第一个90天》最近特别迷老书，对于这本书有很多网络介绍，我只谈自己看了几章的个人看法。多说一句，本书的作者是一名励志研究与职场入职和过度转型期的专家，本书在2016年1月出版。

美国人写书特别使用主义，新年之后很多伙伴会更换自己的工作或者开始找寻下家又或者会得到新的晋升机会，进入管理岗位，那么如何做好一开始的90天并且将自己能站稳脚跟，逐步的开展自己“宏图霸业”就算今年没有，在不不久的将来也会有这样的机会。所以在春节不如在家里做个好梦，想想如果新年回来老板让自己作为部门的负责人或者有了一个心仪的下家应当如何开展好工作。

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