三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐一本号称继往圣之绝学的兵法

作者 乾元zZZ 更新于:2018-03-22 15:10 52551
内容来自 2018-03-23 打卡话题
【陪你阅读】人力大咖为你推书
  复杂世界里,一个就够了,一本好书也是如此。很多HR都希望老师们能够传授经验,分享学习的方法,当然,也希望老师能够推荐一些帮助自己成长的书籍。今天,主任特别开辟这一好书推荐专场,邀请各位大咖前来推荐1-2本最想要分享给各位HR的好书,同时写下你的感受和心得吧~
  多读书,读好书,人力大咖为你推书!
  复杂世界里,一个就够了,一本好书也是如此。很多HR都希望老师们能够传授经验,分享学习的方法,当然,也希望老师能够推荐一些帮助自己成长的书籍。今天,主任特别开辟这一好书推荐专场,邀请各位大咖前来推荐1-2本最想要分享给各位HR的好书,同时写下你的感受和心得吧~
  多读书,读好书,人力大咖为你推书!
展开

推荐一本号称继往圣之绝学的兵法

    在复杂的世界里有很多书值得阅读,那些长久不衰的书籍被称之为经典。而每一本经典著作都能给到一些生活的借鉴或思考。不管是学习生涯还是现在工作后再学习HR专业相关内容,都有太多书籍值得推荐或深表感谢。同时也借此机会来推荐一本个人认为非常重要的书推荐给大家拜读,以此来感谢这些位趣的作者解读以及原著作者的深刻思考。

    (应该能才出来是什么书了吧)

    首先先装文化人~简单来说阅读过的书可以被分为三大类:

    第一类书姑且称之为工具书。他能帮我们解决一个实际面对的问题,清楚的定义问题并且给到一个解决方案。正如字典一般遇见了翻阅查找。能让我们学会如何教会制作相关表格、组织培训、制定薪酬、制作计划这样有明确目的的书籍。更高级的能提高我们的视野,将自我的心态或者思考的逻辑方式调整。这一类书籍能帮助解决一个现实中实际出现的问题。并且能借助这些前辈的经验和实际操作,提高个人的外延和转化能力。好的工具类书会给出非常明确的指导建议,还有事后遇见的不足之处不断地改进优化。好像身后有一位大师,每天遇见困难就请教一下这些师父,让他们帮助我们解答这些那些的问题。这就是第一类书。

    第二类故事类的书,通过构建一个深刻的故事讲述一个老少皆宜的故事,然后让这个故事给到人生一定的启示作用。比如《选对池塘钓大鱼》这本书,能给我们讲述一个轻松愉快的故事。通过描述一个年轻人跟一个老者对于钓鱼的感悟。提升到对于职业选择和对于机会的把握。一方面惊讶原来钓鱼这个日常的事情其中的哲学思考会如此的深刻。另一方面又让我们怀着向万事万物学习的心态从新学习身边的那些习以为常却又本应该重视的事情。


    但是如果一定要推荐一本好书,那么可能我会推荐这样一本书。

    它会属于第三类书,这种书会打破常规认识是反常识的一类书。看似是讲述道理提高心态,其实是将我们推向更高的思考问题的角度。使得读者能成为一个复杂的人一个更加多元化的人。

    其中对个人最为影响深远的就是这本《华衫讲透孙子兵法》,要知道现代的企业经营其实和军事经营有着极强的相似性。所有军事上的管理、分析、谋划的特点逐步的体现在商业上。在人力资源的角度运用的战略、绩效、计划这些方面都是源自于战争,而这本最早的兵书很多观点直到今天任然有很强的借鉴意义。但是可能文言文真的与我们时代相距久远,有太多的情况与现代企业不再吻合。所以这本15年出版的书给了更多贴近现代的思考意义。

推荐一本号称继往圣之绝学的兵法


对的就是这本长得像飞机场地摊货一样的书


    举例书中两个观点:第一个“一战而定,胜而不定,则胜利无意义”在企业里会经常做很多改变调整,或者不听的组织一些事情为了完成某一些目的。而这本书给我们提供了一个思考方向。如果能一战而胜就不要做百战百胜,做这个事情只有做了才有一些目的,不做就没有目的,那么这样的事情其实胜利可能也没有特别大的意义。

    举招聘为例做思考,有时候究竟是招聘一个人解决一个具体的问题,还是说为了不停的招聘人而招聘人?每次都要使用大量的招聘资源,那是不是可以有机会一次性解决招聘渠道来源的问题,为企业建立长期源源不断供应的人才资源。所以在做事情的时候不能关注这个事情做得是不是数据漂亮,而应该关注是不是对企业长期有利。每一次数据漂亮的确会有很大的亮点。但是实际上每一次都胜其实可能国家的国力就衰了,如果企业每次都在发起大型的活动或者不停的捯饬可能企业的资源就耗尽了。真正有结果的方式应该有一战而胜的道理,不要反复的寻求小胜,而是一次就能抓住机会将这个事情搞定,这才是真正的把事情做好,真真的胜利。

    第二个是兵法准从的五事七计,就和现在分析企业用的波特五力模型,以及分析企业的swot分析一样,古人很早就遵从一些分析的方法和思考的维度。其中细数古代成功失败的事情经历,谈的更多的是整个组织的判断问题。为什么很多书都在强调企业要有战略,并且如何的通过一系列的维度和量化的思考体现这一目标。但是往往实际操作中这些方式又不能解决现实问题。就是因为事前少了这样多的谋划,提前先谋划先做好事前的筹备。精确的计算事情成功的诸多方面得失才能最终确定一件事是否能做。而没有想明白就做,有时候反而会适得其反。


    番外讲述一个关于《孙子兵法》的故事,隔壁邻居将带回的兵书作为不传之秘书,通过不断的研究学习演变成为更加强大有利的体系支持。而正所谓物以稀为贵,很多好东西得到的太容易、东西太多了烂大街了所以感觉不会珍惜,反而少了必要的珍惜专研的精神。


    具体的内容可以通过百度获取电子书,或者就直接当当一个~

————————————————————————————————————————

    最后想说看书其实也要讲究缘分,书上的内容早一些太深,晚一些无用,恰巧用上突然开朗的那时候才算是真正缘分到了。很多人不断地恐惧他人看书的速度,还有些人说看书看完就忘记了,其实归根结底还是缘分未到。再用胡适先生的这句话共勉:“怕什么真理无穷,进一寸有一寸的欢喜。即使开了一辆老掉牙的破车,只要在前行就好,偶尔吹点小风,这就是幸福。”


HR之路充满艰辛但我们有更好的人力工具,最近2号刚刚上线了招聘管理模块,机不可失,马上点击这里预约,助力3月黄金招聘节!

140

17

12

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
一鼻子灰

12楼 一鼻子灰

好书值得一读再读,做好与时俱进,与心态同行,有指导意义的都是好书,谢谢分享

2018-03-26 09:41:49 回复 赞(0)
索普

11楼 索普

马上去看

2018-03-24 08:26:58 回复 赞(0)

乾元zZZ

@索普:非常强的行动派,欢迎共同分享观后感~

2018-03-26 14:50:26回复
張銘

10楼 張銘

谢谢分享!

2018-03-23 23:24:11 回复 赞(0)
大帝马青云

9楼 大帝马青云

#赞赏# 走为上。。。

2018-03-23 22:02:39 回复 赞(0)

乾元zZZ

@大帝马青云:哈哈哈那是三十六计~

2018-03-26 14:50:42回复
阿东1976刘世东

8楼 阿东1976刘世东

学兵当知兵之祖!做hr还是从坏人做起!谢谢乾元老师分享

2018-03-23 18:50:57 回复 赞(0)
系主任

7楼 系主任

乾元棒棒的~

2018-03-23 13:59:08 回复 赞(0)
骆琪Cynthia

6楼 骆琪Cynthia

#赞赏# 默默被下边一个评论逗笑。啊在孙子兵法面前还是决定严肃点。

2018-03-23 13:30:20 回复 赞(0)

乾元zZZ

@骆琪Cynthia:错别字~我需要一个编辑ʘᴗʘ

2018-03-23 23:09:26回复
烟火2017赵季珍

5楼 烟火2017赵季珍

虽然孙子兵法不符合乾元的气质,但乾元就是如此让人意外呀。

2018-03-23 12:29:17 回复 赞(0)

乾元zZZ

@烟火2017赵季珍:????说一千道一万还不如给发一堆电子书资源管用

2018-03-23 23:09:07回复
小头鱼游世界

4楼 小头鱼游世界

好的书消化后能应用于各方面,学习了

2018-03-23 11:54:38 回复 赞(0)

乾元zZZ

@小头鱼游世界:老板又不管咱是什么专业,逮到就来事。^_^

2018-03-23 23:08:40回复
飞龙在天上

3楼 飞龙在天上

一战而胜

2018-03-23 11:36:07 回复 赞(0)
爱上拿破仑

2楼 爱上拿破仑

学习了

2018-03-23 09:56:16 回复 赞(0)
古月禾

1楼 古月禾

挺好,就是错别字有些多。

2018-03-23 09:12:38 回复 赞(0)

乾元zZZ

@古月禾:一定注意ʘᴗʘ

2018-03-23 23:07:37回复

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

1、《带00后打胜仗:用游戏化思维打造高效团队》作者
最新内容
压2个月工资合法吗
1小时前    薪酬福利
工厂压一个月工资合法吗
1小时前    薪酬福利
试用期工资低于正式工资的80%违法吗
1小时前    薪酬福利
压工资多久算违法
1小时前    薪酬福利
工资打到家人银行卡违法吗
1小时前    薪酬福利
紧急辞职扣工资合法吗
1小时前    薪酬福利
公司用私户发工资违法吗
1小时前    薪酬福利
讨论工资被开除合法吗
1小时前    薪酬福利
辞急工扣30%工资合法吗
1小时前    薪酬福利
随便扣工资属于违法吗
1小时前    薪酬福利
20号发工资违法吗
1小时前    薪酬福利
公司推迟发工资违法吗
1小时前    薪酬福利
离职没提前说扣工资合法吗?
1小时前    薪酬福利
保安压一个月工资合法吗
1小时前    薪酬福利
压员工工资违法吗?
1小时前    薪酬福利
迟到扣一天工资合法吗
1小时前    薪酬福利
三天试用期没有工资合法吗?
1小时前    薪酬福利
劳动节上班没有双倍工资违法吗
1小时前    薪酬福利
公司私人账户发工资违法吗
1小时前    薪酬福利
退休犯罪还有社保工资吗
1小时前    薪酬福利
工资压20天合法吗
1小时前    薪酬福利
干一天活不给工资违法吗
1小时前    薪酬福利
临时工节假日没有三倍工资算违法吗
1小时前    薪酬福利
公司缓发工资合法吗
2小时前    薪酬福利
代运营签了合同想解除怎么办?
4小时前    员工关系
合同解除怎么赔偿
4小时前    员工关系
劳动期间生病单位能解除劳动关系吗
4小时前    员工关系
劳务合同解除有赔偿吗?
4小时前    员工关系
15号发上个月工资合法吗
4小时前    薪酬福利
拖工资超过多少天是违法的
4小时前    薪酬福利
压两个月工资违法吗
4小时前    薪酬福利
公司降低工资变相裁员是否违法
4小时前    薪酬福利
一年发一次工资合法吗
4小时前    薪酬福利
干不到工期扣工资合法吗
4小时前    薪酬福利
完不成业绩扣工资合法吗
4小时前    薪酬福利
拖欠工资多长时间违法
4小时前    薪酬福利
被公司解除合同赔偿多少
4小时前    员工关系
工厂离职扣工资违法吗?
4小时前    薪酬福利
单方面解除合同怎么赔偿补偿金
4小时前    员工关系
公司提前解除劳动合同如何赔偿
4小时前    员工关系
本月工资次月发合法吗
4小时前    薪酬福利
旷工扣三天工资合法吗怎么举报
4小时前    薪酬福利
工资超过几天不发算违法
4小时前    薪酬福利
工资压45天合法吗
4小时前    薪酬福利
工资三个月不发工资合法吗
4小时前    薪酬福利
公司发80%工资违法吗
4小时前    薪酬福利
加班不给工资违法吗
4小时前    薪酬福利
一个月不发工资违法吗
4小时前    薪酬福利
压45天工资合法吗
4小时前    薪酬福利
急辞扣工资违法吗?
4小时前    薪酬福利
节假日扣工资合法吗
4小时前    薪酬福利
一般户代发工资违法吗
4小时前    薪酬福利
老板用私人账户发工资违法吗
4小时前    薪酬福利
节假日加班没有三倍工资违法吗
4小时前    薪酬福利
上班压一个月工资合法吗
4小时前    薪酬福利
拖欠工资违法吗怎么处理
4小时前    薪酬福利
调岗工资降低了,是不是违法了?
4小时前    薪酬福利
计件工资不透明是否违法
4小时前    薪酬福利
辞职扣20%工资合法吗
4小时前    薪酬福利
丧假扣绩效工资合法吗
4小时前    薪酬福利
进厂压一个月工资合法吗
4小时前    薪酬福利
自主离职不发工资合法吗
4小时前    薪酬福利
加班工资怎么算才合法
4小时前    薪酬福利
病假没有工资违法吗
4小时前    薪酬福利
拖欠三个月工资违法吗
4小时前    薪酬福利
下班没打卡扣工资合法吗
4小时前    薪酬福利
压40天工资算合法吗
4小时前    薪酬福利
考核工资扣多少才算违法
4小时前    薪酬福利
用人单位扣员工工资是否违法?
4小时前    薪酬福利
强离职扣工资合法吗
4小时前    薪酬福利
全勤奖包含在工资里合法吗
4小时前    薪酬福利
三个月发一次工资合法吗
4小时前    薪酬福利
劳动节没有三倍工资违法吗
4小时前    薪酬福利
扣罚员工工资违法吗
4小时前    薪酬福利
绩效扣工资合法吗
4小时前    薪酬福利
工厂降工资合法吗
4小时前    薪酬福利
突然辞职扣工资合法吗
4小时前    薪酬福利
自离工资不发是违法吗
4小时前    薪酬福利
旷工扣三倍工资合法吗
4小时前    薪酬福利
压三天工资不给违法吗
4小时前    薪酬福利
干不满三个月扣工资合法么
4小时前    薪酬福利
老板扣工资多少算违法
4小时前    薪酬福利
离职拖欠工资多久算违法
4小时前    薪酬福利
用人单位压一个月工资合法吗?
4小时前    薪酬福利
一月工资二月底发合法吗
4小时前    薪酬福利
工资拖欠一个月算违法吗
4小时前    薪酬福利
公积金不按照实际工资缴纳违法吗
4小时前    薪酬福利
自离扣三天工资合法吗?
4小时前    薪酬福利
离职多久发工资才合法
4小时前    薪酬福利
两个月发一次工资合法吗
4小时前    薪酬福利
押工资违法吗
4小时前    薪酬福利
不发绩效工资违法吗
4小时前    薪酬福利
私人账户发工资违法吗
4小时前    薪酬福利
公司节假日不给三倍工资违法吗
4小时前    薪酬福利
没干满工期扣工资合法吗
4小时前    薪酬福利
没有辞职直接走人不发工资违法吗
4小时前    薪酬福利
公司拖工资多久才算违法
4小时前    薪酬福利
拖欠两个月工资违法吗
4小时前    薪酬福利
拖欠工资一个月算违法吗
4小时前    薪酬福利
业绩不达标扣底薪合法吗
4小时前    薪酬福利
今日打卡案例 5891 已人打卡
【管理思考】被业绩掩盖的企业管理问题

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

人力资源数据化运用实操班考前串讲

课程班主任、考证君、齐涛  

明天 18:56 开播 380

经济基础第22章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 246

经济基础第21章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 614

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了