三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 一个HRD的真实一天(29)你站队吗?

作者 大白兔77赵颖 更新于:2016-02-26 16:27 9881


    2013年5月17日,周五,晴。

    月度经营会上,董事A又和海归CEO争执了,为某子公司总经理C(非上文提过的博士)的聘用问题。CEO的观点:此人专业有余,人品待考证,慎用。董事的意见:子公司初创期,要不拘一格降人才,管他什么猫,会赚钱的就是好猫。

    胶着期,董事A,目如探照灯,扫向我。我心里一咯噔。董事知道CEO能听进去我的话,故眼神中饱含期许。CEO看见董事扫向我,立马提问:“77,既然是用人,你也有发言权,你说,你怎么看。”

    我,我怎么看?人是董事A的朋友推荐的,行业经验丰富,要价也不菲。走的正常面试程序,当时CEO也没啥意见,只说月会上讨论。既然人推荐到董事会级别了,当然是我觉得没啥问题。怎么,现在又有问题?我的老大,就是这么不爱说真心话。

    此刻,我说可用,这个事能定下来吗?不一定,CEO或妥协,或争取,机会一半对一半。此刻,我说慎用,董事A会说,那当初面试面得个啥,不行早说哇,浪费彼此时间。

    但,挺老大,不是份内的事吗?于是我说:“A董,情况是这样的,面试时,我们觉得C总无论专业能力还是管理能力都是市面上难得的人才,靠我们人力资源部,哪里能够寻访到这种人中之龙啊,还是您人面广。C总以前供职的叉叉公司,正好我有一朋友,这两天才联系上,她跟我说了个事,C总之所以离开叉叉公司,是和董事会大吵一架,具体吵什么,我朋友级别低,不知道。这事怪我,我背调结果来得太迟。我考虑是否要具体考察下,是为何事与董事会起争执。正好,看您了解这事否。”

    这故事是真的,只是,我怕节外生枝,并没有跟执总汇报。

    董事A,哦了一声,说:“行,那你们抓紧考察下。”会议室气氛瞬间从白热化缓和到17度。

    会后,CEO问我:“会上你说的事怎么没跟我交流?”我回答:“我也会前才收到风,都来不及呢,我想会上总有机会让我发言。”CEO没深究,总之,我挺了他,他管这故事是我编的,还是真的。

    我其实是站队的,这是否颠覆了众网友对我的印象?专业职场人也要站队?虽然站队这个话题,大家不齿,书上,嘴上,大家说,咱们有专业能力,不站队。但现实中,你希望有个永远挺你的团队,还是倒戈的?站队是对你的工作汇报对象负责,这是我的理解。站队,是忠诚,但站队,不代表愚忠。

    特别在公共场合,老大不一定对的时候,你言语上的支持是一定的,事后,从中斡旋,去说服老大也是必须的。

    遇到工作汇报对象不止一个,怎么站队?我的建议是,从制度上改善,让你的直接上级只有一个,这样,站队这个事,不是你选的,是制度选的。BP怎么站队?BP 的业务上级是谁就站谁(这里的业务指人力资源业务,莫误会)。老板和老板娘都管理公司,怎么站队?建议他们有个明确分工,在某个模块,只有一个最终决策人,谁管你的模块,你站谁的队。

    关于站队这个不可放在台面说的事,冰清玉洁的我居然说了这么多,只好套用常用语“我也是醉了”。个人心得,并不是每个人适用。看你的风格,你是赵子龙型,那不妨借鉴。你是韦小宝型,那随便你,天下的队,你爱怎么站怎么站。你是攻城狮?恭喜你,你只用对你的干的活负责,站队的事爱站谁站去。



【作者简介】

    赵颖,有近10年外企管理经验,其中3年世界500强企业管理经历,7年上市公司人力资源总监工作经验,中国首批高级人力资源管理师,理论和实操结合较好, 精通餐饮、软件、投资、咨询等行业人力资源管理。擅长内外训,曾对外担任高级人力资源师课程讲师,对内独立开发内训课件并主持千人以上培训会,保持亲自授课30课时/年。

120

91

53

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-20 15:34
御风追日

53楼 御风追日

”站队是对你的工作汇报对象负责,这是我的理解。站队,是忠诚,但站队,不代表愚忠。“,我赞成,身在职场,要擦亮眼睛,站好队,跟对领导!不做不利于领导的事,不说不利于领导的话!

2016-07-22 15:05:52 回复 赞(0)
男篮4号

52楼 男篮4号

站队有风险,排队需谨慎。故事里的这个人如果跟A董关系相当铁的话,这个梁子你可是算结下了。

2016-05-30 10:56:25 回复 赞(0)
用岁月沉淀

51楼 用岁月沉淀

好赞,什么时候才能练就7姐这样的功力,努力学习

2016-03-10 17:32:30 回复 赞(0)
爱上会飞的鱼儿

50楼 爱上会飞的鱼儿

好喜欢好喜欢~

2016-03-03 19:58:04 回复 赞(0)
奔跑蜗牛

49楼 奔跑蜗牛

以专业的眼光辅佐上司,充分展现了作者的专业性、灵活应变能力及职场人的素质。受教了

2016-03-03 14:23:01 回复 赞(0)
leguan

48楼 leguan

受教了,佩服7姐的勇气。

2016-03-02 10:13:25 回复 赞(0)
欢乐团契

47楼 欢乐团契

谢谢分享,学习了。

2016-03-02 08:13:45 回复 赞(0)
大白兔77赵颖

46楼 大白兔77赵颖

http://www.hrloo.com/home/2115496-1我的专栏主页,欢迎交流

2016-02-29 16:05:10 回复 赞(1)
聂锐

45楼 聂锐

此处有鲜花、掌声,很赞

2015-09-28 13:50:18 回复 赞(0)
匪我思且

44楼 匪我思且

我想我是属于狮子这类的,但修炼了这些年,能在这个年龄坐到现在的这个岗位,我实在是无比的庆幸。至少曾经的坚持和努力都没有白废。
就是有个毛病,我一直没有改过,老是喜欢因为工作和老板对着干。
遇到能容的老板,我一往无力,遇到不能容的,大家一拍两散。

2015-08-07 08:51:56 回复 赞(0)

大白兔77赵颖

@匪我思且:我倒觉得挺好,有独立的思想,你属谏臣,可遇不可求啊

2015-08-07 11:23:34回复

匪我思且

@大白兔77赵颖:7姐,我就当你是夸我了,还记得我给你发的邮件嘛! 在混乱中您让我找准了定位。

2015-08-07 12:50:31回复
keeping

43楼 keeping

每次看到赵姐的文章,就好像见到一位久违的朋友。很受教,这些是好多书里都没有的,确是可能发生在我们周围的最实际的案例和解决方法,并且以故事的形式讲述,带些幽默和机智,非常棒的文章。
人事,人事,就是为人处事,做到一定级别,就要求有很高的情商,情商决定了职业生涯的高度。确是比有些专业生活更难修炼的一门功课。受益匪浅,谢谢赵姐的无私奉献!

2015-07-10 17:27:47 回复 赞(1)
烟火2017赵季珍

42楼 烟火2017赵季珍

哈哈,站队是必须的

2015-07-04 18:03:43 回复 赞(0)
我是谁我不知道

41楼 我是谁我不知道

站队,学习了

2015-06-30 15:33:56 回复 赞(0)
leonst

40楼 leonst

站队,我也是醉了。。。

2015-06-29 13:03:13 回复 赞(0)
Howyeer

39楼 Howyeer

学习了,7总威武!

2015-06-27 19:06:48 回复 赞(0)
sheji41

38楼 sheji41

7总真是厉害

2015-06-24 16:49:59 回复 赞(0)
miss张123

37楼 miss张123

每次拜读赵老师的文章都有一种醍醐灌顶的感觉,虽然我现在的级别和经历专业跟老师有好多好多公里,回想自己最近正在不站队又不是攻城狮而因此吃的亏,嗯,暂且称为“亏”吧,以后要更多的努力了。谢谢7总!

2015-06-24 12:03:00 回复 赞(0)
z123zz

36楼 z123zz

太期待你的文章了,每次进三茅就寻找你的更新。又学习了!

2015-06-24 12:00:12 回复 赞(0)
展望未来3

35楼 展望未来3

好厉害!

2015-06-24 10:47:02 回复 赞(0)

123下一页

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

入门HR必看专栏,著有《一个HRD的真实一年》、《你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅》热卖中,京东,当当搜“大白兔..
最新内容
上班未打卡扣工资合法吗
2小时前    薪酬福利
回话技巧高情商聊天话术
2小时前    通用技能
销售药品的技巧和话术
2小时前    通用技能
提前离职不发工资合法吗
2小时前    薪酬福利
销售技巧和话术总结
2小时前    通用技能
劳动单位拖欠工资多久算违法
2小时前    薪酬福利
调离岗位降低原有工资违法吗
2小时前    薪酬福利
健身房销售技巧和话术
2小时前    通用技能
老板3个月没发工资违法吗
2小时前    薪酬福利
销售技巧和话术书籍
2小时前    通用技能
餐饮招商话术技巧
2小时前    通用技能
工资拖欠违法吗
2小时前    薪酬福利
高情商销售的神奇话术
2小时前    通用技能
迟到扣工资算违法吗
2小时前    薪酬福利
养老院销售技巧和话术
2小时前    通用技能
压2个月工资是不是违法
2小时前    薪酬福利
请假要扣工资是否违法
2小时前    薪酬福利
出纳面试的技巧和话术
2小时前    通用技能
离职了公司不当时结算工资违法吗
2小时前    薪酬福利
财税销售技巧和话术大全
2小时前    通用技能
电话客服的技巧和话术
2小时前    通用技能
几天不发工资算违法
2小时前    薪酬福利
电销话术沟通技巧
2小时前    通用技能
旷工一天扣三天工资犯法吗
2小时前    薪酬福利
医药销售技巧和话术
2小时前    通用技能
试用期离职不发工资是不是违法的?
2小时前    薪酬福利
高情商沟通话术
2小时前    通用技能
销售回访客户的话术
2小时前    通用技能
试用期离职扣工资是不是犯法?
2小时前    薪酬福利
送礼品的技巧话术
3小时前    通用技能
员工调动管理办法
5小时前    员工关系
与员工沟通技巧总结
5小时前    员工关系
销售员工激励方案
5小时前    员工关系
人员调动管理办法
5小时前    员工关系
护理人员绩效考核分配方案
5小时前    员工关系
员工持股计划管理办法
5小时前    员工关系
新员工试用期管理办法
5小时前    员工关系
新进人员培训方案
5小时前    员工关系
怎么和员工谈话技巧
5小时前    员工关系
企业职工退休金计算方法
5小时前    员工关系
家装业务员销售技巧和话术
5小时前    员工关系
员工业绩的激励方案
5小时前    员工关系
第三方人员管理办法
5小时前    员工关系
企业辞退员工最佳方法
5小时前    员工关系
编外人员绩效考核方案
5小时前    员工关系
餐饮员工绩效考核方案
5小时前    员工关系
领导收拾下属的方法和套路
5小时前    员工关系
员工培训制度及考核办法
5小时前    员工关系
人员激励的方法有哪些
5小时前    员工关系
员工奖惩管理办法心得体会
5小时前    员工关系
跟员工谈辞退技巧
5小时前    员工关系
外籍员工个人所得税计算方法
5小时前    员工关系
派驻人员管理办法
5小时前    员工关系
新生代员工管理的策略和技巧
5小时前    员工关系
银行员工违规的处理办法
5小时前    员工关系
事业单位人员病事假管理办法
5小时前    员工关系
员工管理十大方法
5小时前    员工关系
员工居家办公管理办法
5小时前    员工关系
加强员工培训的措施
5小时前    员工关系
新增员工公积金办理步骤
5小时前    员工关系
员工绩效考核办法
5小时前    员工关系
人员甄选的方法有哪些
5小时前    员工关系
新进员工的培训方案
5小时前    员工关系
为了激发员工积极性,开展激励方案
5小时前    员工关系
对员工的管理方式有哪些
5小时前    员工关系
对员工的行为进行衡量的方法有
5小时前    员工关系
员工晋升管理办法
5小时前    员工关系
培养员工的五大步骤
5小时前    员工关系
驻外人员管理办法
5小时前    员工关系
教导新员工的五大步骤
5小时前    员工关系
保险公司员工绩效考核方案
5小时前    员工关系
处理员工关系的方法和技巧
5小时前    员工关系
买衣服的销售技巧和话术
5小时前    通用技能
工厂压一个月工资犯法吗
5小时前    薪酬福利
销售开场白技巧的三种方法
5小时前    通用技能
加强人员管理的措施
5小时前    员工关系
临聘人员管理考核办法
5小时前    员工关系
优秀员工评比的方案细则
5小时前    员工关系
员工提前辞职老板不给工资违法吗?
5小时前    薪酬福利
电动车销售技巧和话术大全
5小时前    通用技能
欠工资两个月违法吗
5小时前    薪酬福利
员工股权分配方案
5小时前    员工关系
事业单位人员调动管理办法
5小时前    员工关系
如何辞退老员工技巧
5小时前    员工关系
跟员工谈话技巧
5小时前    员工关系
员工考勤的管理办法
5小时前    员工关系
发工资不给看工资条违法吗?
5小时前    薪酬福利
保健品销售技巧和话术
5小时前    通用技能
员工能力的提升方案
5小时前    员工关系
工资考核办法细则
5小时前    员工关系
开除员工的方法和技巧
5小时前    员工关系
辞退员工的沟通技巧
5小时前    员工关系
法务话术沟通技巧有哪些
5小时前    通用技能
员工股权激励方案
5小时前    员工关系
一线员工技能提升方案
5小时前    员工关系
公司外派人员管理办法
5小时前    员工关系
人员素质测评理论与方法
5小时前    员工关系
员工考核管理办法
5小时前    员工关系
工人怎么管理,手段有哪些
5小时前    员工关系
返聘人员管理办法
5小时前    员工关系
今日打卡案例 6208 已人打卡
【绩效管理】部门绩效评分最低的员工,来找我提离职

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第23章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 493

曲线专项训练

万红coco  

已结束 可回放 549

人力资源数据化运用实操班考前串讲

课程班主任、考证君、齐涛  

已结束 可回放 2308

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了