三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 人有将老时

作者 sunny薇 更新于:2014-07-16 10:54 1214
此文已参与投稿活动
让我们一起“辞旧迎新”吧!
看到“辞旧迎新”这个话题的时候,已经是2014年的七月份了。时间如转眼,也如一瞬间,2014过半了。在这个一半新...  我要投稿 >

  

  从十七八岁跨度到二十七八,人最多感叹的是青春不在;而从二十七八跨度到三十七八、四十七八时,我想,我们更多的是感叹岁月的无情和生活的无奈了。我正处在三十岁的跨越阶段,家人常说,怎么现在的我却似打了鸡血般地精神,起得早,睡得晚,还不觉得累。这时,我暗笑,其实也很累,但只是内心深处有了一种对时间和光阴的敬畏,比起二十岁时,这种敬畏来得更加强烈,每天的结束、黎明的到来之时,我更加惶恐,更加在意自己是否又过了有意义的一天还是依旧虚度了一天。

  “高龄老员工”,即使我此刻再努力,时光还是得以让我们冠上这个名号。如同这个社会对中年妇女、广场大妈的歧视,而我们却也不得不迈入这些阶段。幼儿,老人有“老吾老以及人之老”,幼儿有“幼吾幼以及人之幼”,青春更为大家赞赏,唯独中年,特别是中午妇女,不被理解,却还被鄙以“欧巴桑”“典型更年期老女人”“泼妇”等群体称呼。而我自己呢,似乎也并未给她们一颗宽容的友爱之心。就如前些天,又见我们一起挤电梯的一群阿姨,包括我和所有人,都不能理解,她们这么一群人是在干嘛,对于她们所说的老师讲得真是好,我和我电梯里的不认识的小伙伴们在下电梯后的议论中都达成一致的共识,肯定她们是搞传销的,而她们在电梯里的“热情的分享”,简直是“聒噪”之音,惹得我们下了电梯连忙避开了她们!

  看了前期大家关于高龄员工的分享,陡然发现,我的认识如此的世俗。但是,世人包括我在内,作为社会的一个小单位,之所以对这个群体产生偏颇的理解,也并不是不无原因的。而原因,大家可想而知,也各有见解。

  整个服务行业和制造业的流动性近年来都非常的大,这恐怕是每个HR也都能感同深受的。以前的这些行业多靠降低学历要求来吸纳进城的年轻一代,但随着时代的进步,90后的崛起,哪怕是农村出来的,恐怕都不待见餐饮业、工厂等工作了,而稍有学历的就更加不会长呆于此类行业,这无不是造成此类行业人员流动性大的根本原因。而回顾一下,我身边倒是有个实在的例子,觉得如果我们能经高龄妇女一个平等的就业和培训教育机会,她们一定会成为餐饮业的“衷臣”。

  婆婆生长在农村,因为照顾孙女来到武汉,刚到时,常给我念叨起多年前,她在武汉哪个星级酒店上班,那里的同事感情如何,主管对她如何的好。每次经过附近时,还总表达出想过去看看有没有老同事在哪儿的意思,而我们也以一句“你以为你是谁,这多年了,人家还记得你!”,把她的念想彻底打消。而现在想想,如若当初不是星级酒店的管理和人情味让她做得愉快,她会这么多年过去,还回味当初的美好吗?

  如何对待这些“老朽”,作为HR,我有了简单的思虑:

  1、服务行业和制造业的高龄员工,多是女性,对于这个年龄层的女性,社会能接纳她们,于她们个人和家庭来说,都是有利的。广告里说,妈妈到了更年期,的确,60、70女性面临80、90后的儿女开始有自己的生活而不需要她们照顾时,生理上的空巢期更是洪水猛兽般袭击了他们。无助的她们若是能进入职场,慢慢转化角色,对她、家庭来说,无疑是一个开启新局面的好机会;

  2、60和70后在文化知识的普及上,明显属于偏弱群体。但其实她们经历社会的变迁,已然知道知识的重要性,在这点上,各行业管理者如果能够因势利导,在培训管理、帮助提高员工自身文化素质的方法和途径方面多下苦功,那么,她们自然会更加认同自己的工作和企业给他们带来的机会。

  3、60和70后由于自身文化素养的不足,以及几十年家庭保姆身份的禁锢,自我认识和自我发展的意识相当薄弱。这点,同样需要我们管理者在日常培训当中,多宣导经济独立和思想进步的重要性,经济基础的独立是提高家庭地位的基础;思想观念的进步,是提高自己人生价值、寻找自己生活空间的源动力。作为女性,我们要知道,即使到了中年,老年,只要不做攀附的凌屑花,我们就能以树的形象,和你站在一起。

  4、多开设“家庭活动”,让儿女和另一半能看到走入职场的高龄“妈妈”“爸爸”们闪光的一面,以利于有了家庭的肯定和支持,高龄员工能更投入地参与工作中去。

  5、作为引进高龄员工的管理者,也一定要具备良好的心理学知识和生活阅历,在工作和生活两方面都能以正面积极态度来理解和走进她们!

  我想,若是能以一颗“我也有将老之时”之心,对待和理解高龄员工,社会和家庭将会多些和谐!仅此愚见,作为今天总结!

  海边曾说: 这样看来,我们离高龄也的确不远了!是啊,我们离高龄都不远了,若不想高龄时被认为只有“高龄”,努力吧,从当下开始!

2

2

5

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-20 15:34
此文已参与投稿活动

让我们一起“辞旧迎新”吧!

看到“辞旧迎新”这个话题的时候,已经是2014年的七月份了。时间如转眼,也如一瞬间,2014过半了。在这个一半新一半旧的... 我要投稿>
浮升阳光

5楼 浮升阳光

学习了!写得受益

2014-08-11 17:19:57 回复 赞(0)
小水啊

4楼 小水啊

写的这么好,怎么才这么点票票啊,6票送给你。

2014-07-24 17:46:19 回复 赞(0)
襄齐

3楼 襄齐

文笔功底不错,赞

2014-07-17 19:39:47 回复 赞(0)
五华妹

2楼 五华妹

不错的分享,第4票支持。

2014-07-16 16:51:12 回复 赞(0)
邓期

1楼 邓期

第2票支持,欢迎回访提建议http://www.hrloo.com/rz/13163330.html

2014-07-16 11:36:23 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者
三十岁后的女人,内涵才是资本!
最新内容
上班未打卡扣工资合法吗
3小时前    薪酬福利
回话技巧高情商聊天话术
3小时前    通用技能
销售药品的技巧和话术
3小时前    通用技能
提前离职不发工资合法吗
3小时前    薪酬福利
销售技巧和话术总结
3小时前    通用技能
劳动单位拖欠工资多久算违法
3小时前    薪酬福利
调离岗位降低原有工资违法吗
3小时前    薪酬福利
健身房销售技巧和话术
3小时前    通用技能
老板3个月没发工资违法吗
3小时前    薪酬福利
销售技巧和话术书籍
3小时前    通用技能
餐饮招商话术技巧
3小时前    通用技能
工资拖欠违法吗
3小时前    薪酬福利
高情商销售的神奇话术
3小时前    通用技能
迟到扣工资算违法吗
3小时前    薪酬福利
养老院销售技巧和话术
3小时前    通用技能
压2个月工资是不是违法
3小时前    薪酬福利
请假要扣工资是否违法
3小时前    薪酬福利
出纳面试的技巧和话术
3小时前    通用技能
离职了公司不当时结算工资违法吗
3小时前    薪酬福利
财税销售技巧和话术大全
3小时前    通用技能
电话客服的技巧和话术
3小时前    通用技能
几天不发工资算违法
3小时前    薪酬福利
电销话术沟通技巧
3小时前    通用技能
旷工一天扣三天工资犯法吗
3小时前    薪酬福利
医药销售技巧和话术
3小时前    通用技能
试用期离职不发工资是不是违法的?
3小时前    薪酬福利
高情商沟通话术
3小时前    通用技能
销售回访客户的话术
3小时前    通用技能
试用期离职扣工资是不是犯法?
3小时前    薪酬福利
送礼品的技巧话术
4小时前    通用技能
员工调动管理办法
6小时前    员工关系
与员工沟通技巧总结
6小时前    员工关系
销售员工激励方案
6小时前    员工关系
人员调动管理办法
6小时前    员工关系
护理人员绩效考核分配方案
6小时前    员工关系
员工持股计划管理办法
6小时前    员工关系
新员工试用期管理办法
6小时前    员工关系
新进人员培训方案
6小时前    员工关系
怎么和员工谈话技巧
6小时前    员工关系
企业职工退休金计算方法
6小时前    员工关系
家装业务员销售技巧和话术
6小时前    员工关系
员工业绩的激励方案
6小时前    员工关系
第三方人员管理办法
6小时前    员工关系
企业辞退员工最佳方法
6小时前    员工关系
编外人员绩效考核方案
6小时前    员工关系
餐饮员工绩效考核方案
6小时前    员工关系
领导收拾下属的方法和套路
6小时前    员工关系
员工培训制度及考核办法
6小时前    员工关系
人员激励的方法有哪些
6小时前    员工关系
员工奖惩管理办法心得体会
6小时前    员工关系
跟员工谈辞退技巧
6小时前    员工关系
外籍员工个人所得税计算方法
6小时前    员工关系
派驻人员管理办法
6小时前    员工关系
新生代员工管理的策略和技巧
6小时前    员工关系
银行员工违规的处理办法
6小时前    员工关系
事业单位人员病事假管理办法
6小时前    员工关系
员工管理十大方法
6小时前    员工关系
员工居家办公管理办法
6小时前    员工关系
加强员工培训的措施
6小时前    员工关系
新增员工公积金办理步骤
6小时前    员工关系
员工绩效考核办法
6小时前    员工关系
人员甄选的方法有哪些
6小时前    员工关系
新进员工的培训方案
6小时前    员工关系
为了激发员工积极性,开展激励方案
6小时前    员工关系
对员工的管理方式有哪些
6小时前    员工关系
对员工的行为进行衡量的方法有
6小时前    员工关系
员工晋升管理办法
6小时前    员工关系
培养员工的五大步骤
6小时前    员工关系
驻外人员管理办法
6小时前    员工关系
教导新员工的五大步骤
6小时前    员工关系
保险公司员工绩效考核方案
6小时前    员工关系
处理员工关系的方法和技巧
6小时前    员工关系
买衣服的销售技巧和话术
6小时前    通用技能
工厂压一个月工资犯法吗
6小时前    薪酬福利
销售开场白技巧的三种方法
6小时前    通用技能
加强人员管理的措施
6小时前    员工关系
临聘人员管理考核办法
6小时前    员工关系
优秀员工评比的方案细则
6小时前    员工关系
员工提前辞职老板不给工资违法吗?
6小时前    薪酬福利
电动车销售技巧和话术大全
6小时前    通用技能
欠工资两个月违法吗
6小时前    薪酬福利
员工股权分配方案
6小时前    员工关系
事业单位人员调动管理办法
6小时前    员工关系
如何辞退老员工技巧
6小时前    员工关系
跟员工谈话技巧
6小时前    员工关系
员工考勤的管理办法
6小时前    员工关系
发工资不给看工资条违法吗?
6小时前    薪酬福利
保健品销售技巧和话术
6小时前    通用技能
员工能力的提升方案
6小时前    员工关系
工资考核办法细则
6小时前    员工关系
开除员工的方法和技巧
6小时前    员工关系
辞退员工的沟通技巧
6小时前    员工关系
法务话术沟通技巧有哪些
6小时前    通用技能
员工股权激励方案
6小时前    员工关系
一线员工技能提升方案
6小时前    员工关系
公司外派人员管理办法
6小时前    员工关系
人员素质测评理论与方法
6小时前    员工关系
员工考核管理办法
6小时前    员工关系
工人怎么管理,手段有哪些
6小时前    员工关系
返聘人员管理办法
6小时前    员工关系
今日打卡案例 6283 已人打卡
【绩效管理】部门绩效评分最低的员工,来找我提离职

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第23章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 495

曲线专项训练

万红coco  

已结束 可回放 550

人力资源数据化运用实操班考前串讲

课程班主任、考证君、齐涛  

已结束 可回放 2308

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了