陶朱公51537 2022-12-22 09:44 回复 赞(0) 7楼
没做过,看过别人做的,加上自己思考给些建议:除了各个模块工作完成了,还可以考虑下面的工作内容,总是有事可以做的,
1.系统化思维,不断完善原有的工作和相关模块的方案,将各个模块的工作打通;
2.多与老板和各个部门领导往来,了解业务、公司的战略目标,思考可以从人事角度可以解决的问题,包括目前面临的问题和未来的问题;
3.预见未来,从目前情况预见未来可能发生的情况,提前做预案;
4.参加一些人力资源的行业论坛,接触外部的新思想,汲取新知识,转换为适合公司所用的方案;
5.培养团队,培养下属;
6.公司的人才梯队建设、企业文化建设、人才盘点、招聘渠道搭建完善、人才储备、招聘效果评估、员工敬业度调研与改善、培训体系搭建、规章制度完善等等。
人力是衙门部门也是服务部门,人力资源可以做的事情真的很多。